Curso OEE - Indicador de Efetividade Global
OEE (Overall Equipment Effectiveness) é um indicador utilizado em programas de TPM (Total Productive Maintenance) para medir a eficiência global das organizações. Com o curso de OEE – Indicador de Efetividade Global FM2S, entenda seus princípios e como calculá-lo para direcionar as oportunidades de melhoria.
Curso exclusivo FM2S Prime
O que é OEE?
- O indicador foi criado como métrica de avaliação de desempenho de um equipamento ou processo e é o principal direcionador para oportunidades de melhoria contínua;
- O objetivo do OEE é nos mostrar o quanto estamos aproveitando o recurso disponível e onde estão os pontos que são possíveis melhorar.
- Traz benefícios ao planejamento de produção, pois monitora a operação e integra diversos setores, permitindo aplicar estratégias que otimizam a linha de produção como um todo;
- Maior aproveitamento de equipamentos;
- Aumento dos níveis de qualidade dos itens fabricados;
- Redução de falhas e desperdício de materiais;
- Correção de erros e redução de retrabalho.
Ricardo Tessari
Instrutor
Instrutor
Ricardo Tessari
Ricardo Tessari é Engenheiro de Controle e Automação pela Unip (2012). Teve sua carreira desenvolvida na área de excelência operacional, com ampla experiência em Lean Manufacturing, liderança de projetos de melhoria contínua, análise de solução de problemas PDCA, padronização de processos e gestão de indicadores.
Tem experiência em estudos de capacidade produtiva e elaboração de orçamentos anuais de fábrica, relacionados a necessidades de mão de obra e de investimentos de equipamentos. Aplicação de treinamentos Lean Manufacturing – Pensamento A3, 5S, VSM, Liderança e Cultura Lean, OEE e Gestão da Rotina.
Ricardo Tessari
Instrutor
Instrutor
Ricardo Tessari
Ricardo Tessari é Engenheiro de Controle e Automação pela Unip (2012). Teve sua carreira desenvolvida na área de excelência operacional, com ampla experiência em Lean Manufacturing, liderança de projetos de melhoria contínua, análise de solução de problemas PDCA, padronização de processos e gestão de indicadores.
Tem experiência em estudos de capacidade produtiva e elaboração de orçamentos anuais de fábrica, relacionados a necessidades de mão de obra e de investimentos de equipamentos. Aplicação de treinamentos Lean Manufacturing – Pensamento A3, 5S, VSM, Liderança e Cultura Lean, OEE e Gestão da Rotina.
Perguntas Frequentes
O que você vai aprender
- O que é o OEE e seus objetivos;
- Composição do OEE;
- Como calcular o OEE;
- O que é TEEP?;
- Como implantar o OEE;
- Como formular uma planilha de OEE;
- Entrevistas com especialistas.
Público-alvo
- Estudantes que desejam conhecer mais sobre OEE e aumentar suas chances em processos seletivos;
- Trainees que precisam dominar técnicas para liderar a eliminação de desperdícios e conduzir o time na melhoria e excelência de processos;
- Colaboradores que anseiam melhorar seu reconhecimento na empresa;
- Líderes que sabem da importância do OEE para alcançar resultados;
- Gerentes e diretores que querem disseminar a cultura de melhoria contínua.
Você terá acesso a
- Apostila digital;
- Exercícios para fixação do aprendizado;
- Instrutor com experiência de mercado;
- Suporte às dúvidas dentro da plataforma EaD;
- Certificado de conclusão em OEE – Indicador de Efetividade Global;
- Carga horária de 09 horas distribuídas em 29 aulas.
Como o curso impacta na sua carreira?
- Aprenda a calcular o valor de OEE de máquinas, equipamentos, linhas de produção e operações inteiras;
- Identifique possíveis gargalos que estão impactando no baixo OEE e propor mudanças para aumentá-lo.