Seis Sigma

21/10/2016

Última atualização: 25/01/2023

Contrato Pedagógico: a garantia do aprendizado online

O que é um contrato pedagógico?


Contrato Pedagógico: você sabe o que é um contrato pedagógico? Já assinou algum? Apesar de pouco utilizado, é um contrato firmado entre aluno, escola e professor. E como todo contrato, tem por objetivo alinhar as expectativas entre as partes envolvidas para que o tão importante aprendizado, seja alcançado. Nele, definem-se os direitos e deveres do aluno, do professor e todos os detalhes importantes do curso em questão.


Apesar de muito importante, poucas escolas online possuem um contrato pedagógico. Atualmente, elas apenas disponibilizam seus conteúdos e deixam que incumbido de acessar o conteúdo, muitas vezes nem disponibilizando o suporte que o aluno necessita. Isto, além de desmotivar o aluno, deixa-o perdido sobre o que ele está comprando. Num ambiente tão extenso como a internet, é comum nos sentirmos um pouco inseguros na hora de realizar a compra, afinal, nossa casa, carro, financiamentos e até nosso trabalho, são regidos por contratos.


Para deixá-lo mais a vontade e ciente sobre nossa Certificação mais famosa, o Green Belt FM2S, aproveitamos este artigo para mostrar nosso contrato pedagógico. Nele, colocamos tudo que você precisa saber, para fazer uma certificação que mudará sua vida, tornando-o alguém de problemas, colhe resultados. Como diria Nizan Guanaes, enquanto eles choram, eu vendo lenços...



Como é o Contrato Pedagógico do Green Belt?


Identificação da disciplina: Certificação Green Belt Lean Six Sigma


Carga horária sugerida: 60 a 80 horas


Local das aulas: Plataforma EAD FM2S


Professores


Dr. Virgilio F. Marques dos Santos


Me. Murilo F. M. dos Santos



Objetivos da Certificação


Capacitar e certificar os participantes na metodologia Lean Seis Sigma Green Belt por meio de aulas expositivas, exercícios, coaching e apoiar à realização de um projeto de melhoria.



Ementa:


Módulo 1 – Mapeamento de processos, coleta de dados e geração de conhecimento


No primeiro módulo, serão apresentadas as técnicas de mapeamento de processos, coleta de dados, estruturação de projetos de melhoria e geração de conhecimento utilizando o ciclo PDSA.


No mapeamento, será ensinado como mapear e medir processos por meio da técnica do SIPOC e da identificação dos possíveis pontos de medição do processo. A parte de coleta de dados irá explorar alguns princípios estatísticos, como os tipos de variáveis que existem.


Ao final, será discutido o processo de geração de conhecimento para você resolver os problemas da empresa, por meio da utilização do método, ou ciclo PDSA.



Módulo 2 – Análise estatística dos dados e gráfico de controle


No segundo módulo, você irá aprender as famosas técnicas gráficas para o entendimento de indicadores e dashboards. Aprenderá, a análise de dados propriamente dita, por meio dos gráficos. São estes:




Módulo 3 – Análise de capabilidade e avaliação do sistema de medição


Neste módulo, serão abordadas técnicas estatísticas para avaliação da capacidade do sistema em atender as especificações do cliente. Você conseguirá determinar qual processo merece o seu foco. Entre as técnicas mais conhecidas estão a avaliação do processo por meio do uso de indicadores de capabilidade, como o Cp e o Cpk.



Módulo 4 – Desenvolvimento de mudanças e realização de experimentos (testes)


Para melhorar qualquer processo, você descobrirá como agregar conhecimento novo no processo. Neste módulo, vamos explorar as estratégias de desenvolvimento de mudanças. São elas:




Neste módulo, você também irá aprender as ferramentas para a busca de correlações estatísticas e técnicas para o desenvolvimento de experimentos (DOE – Design of Experiment). O famoso Big Data é desmistificado neste módulo. Você passará a dominar a ferramentas de correlação do Minitab (Regressão) e o famoso Google Correlate.



Módulo 5 – Experimentação (testes) e implementação de projetos de melhoria


No módulo de encerramento, será aprofundado o tema de experimentação por meio da técnica de fracionamento de experimentos fatoriais. Além disto, você será saberá como implementar as mudanças escolhidas e finalizar projetos de melhoria. E para finalizar, serão apresentadas algumas ferramentas de gestão de projetos, bem como comentados aspectos pertinentes da psicologia de mudanças. É o fechamento certo, para você entregar um projeto de sucesso.



Compromissos do professor



Compromissos do aluno



Avaliações



Bibliografia Six Sigma



Bibliografia Melhoria de Processos