Ferramentas ágeis para a sua rotina

Introdução

Agile é uma metodologia de desenvolvimento de software que na última década explodiu sua aplicação em diversas empresas. Na verdade, essa metodologia tornou-se aplicável em qualquer tipo de desenvolvimento, seja ela de software, produto ou até mesmo no desenvolvimento de uma solução por como exemplo um problema logístico de distribuição em um armazém. Existem diversas ferramentas ágeis que estão em alta e auxiliam a forma como se desenvolvem projetos e soluções.

Ferramentas Ágeis

Empresas de UX (User Experience) vem cada vez mais desenvolvendo soluções ágeis para empresas, envolvendo a experiência do usuário. Em um serviço de delivery, por exemplo, a experiência do usuário começa desde o momento em que ele abre o aplicativo, até o momento em que ele consome o produto, depois de recebido. Mas para que essa experiência fosse possível, houve todo um desenvolvimento pensado.

Na última década, uma das perguntas mais importantes para as equipes de desenvolvimento foi abraçar ou não a ideia de desenvolvimento ágil, uma filosofia que incentiva os desenvolvedores a serem flexíveis e criativos para fornecer exatamente o que o usuário precisa.

A ideia começou quando os desenvolvedores se irritaram com os gerentes que impuseram planos altamente estruturados com funções fixas e cronogramas inflexíveis, empurrando os programadores para situações difíceis. Os programadores desejavam a chance de liberar suas maneiras intuitivas e improvisadas de colaborar.

Embora alguns desenvolvedores ocultos tenham visto apenas o caos na ideia de permitir que os desenvolvedores circulem livremente e organizem seu próprio fluxo de trabalho, a ideia pegou. Estudos descobriram que mais de um quarto das equipes de desenvolvimento usaram pelo menos alguns métodos ágeis no ano passado. Vamos abordar de uma forma mais genérica neste artigo, algumas ferramentas ágeis que estão revolucionando as novas tendências de desenvolvimento de soluções.

Ferramentas do comércio

A chave para o sucesso no desenvolvimento ágil é permitir flexibilidade, mantendo a organização. A melhor maneira de fazer isso é implantar um conjunto de boas ferramentas que ajudam a rastrear o projeto e organizar o progresso da equipe. Eles não impõem cronogramas e funções estritas, mas apenas facilitam o gerenciamento e a convergência dos desenvolvedores em seus objetivos.

Definição de Prioridades

Existem dezenas de produtos de software projetados para ajudar os gerentes a definir prioridades e os desenvolvedores a escreverem códigos que os abordem ou definir a função de um novo aplicativo ou um serviço. Algumas dessas ferramentas foram projetadas para rastrear diferentes formas de desenvolvimento, incluindo projetos que são gerenciados mais centralmente, mas são flexíveis o suficiente para serem usados ​​no desenvolvimento ágil. Outros são criados especificamente para se ajustar ao modelo ágil e nutrir o máximo de liberdade possível do programador.

As ferramentas dão suporte ao projeto, ajudando a equipe a identificar os requisitos e dividi-los em várias tarefas menores. Em seguida, rastreia os programadores enquanto trabalham em conjunto nas partes. O processo geralmente é dividido em ciclos curtos que convergem gradualmente no resultado final. Os ciclos alternam entre sessões de planejamento e sprints. Manter o ciclo curto e incluir bastante feedback do desenvolvedor no planejamento permite que a equipe se ajuste e se concentre.

Painéis Gráficos

Um recurso comum de todas essas ferramentas ágeis é um painel gráfico que relata como a equipe está progredindo e atingindo as metas. Algumas das ferramentas mais sofisticadas são integradas a repositórios de código e ferramentas de integração contínua que representam automaticamente o gráfico da evolução do novo código. O código mais recente está passando nos testes? Há mais recursos disponíveis online? Todas essas perguntas são respondidas em um painel que todos podem ver. Quando a equipe pode acompanhar o progresso da outra visualmente, é mais capaz de permanecer no caminho certo.

Comunicação

Outra parte importante desse processo é a comunicação. Boas ferramentas ágeis organizam a discussão e o planejamento. Os desenvolvedores podem se concentrar em cada um dos recursos, tarefas ou bugs em threads separados. Dividir as discussões ajuda o projeto a avançar na taxa certa para cada seção.

Ferramentas de controle de fontes

O Git, como algumas das outras ferramentas, não foi desenvolvido apenas para equipes ágeis, mas ainda é essencial. Oferece grande parte da flexibilidade que as equipes precisam para seguir em frente.

Git é o padrão de fato para o desenvolvimento ágil de software quando se trata de sistemas de controle de versão. Esse projeto de código aberto bem suportado é flexível o suficiente para suportar uma variedade de fluxos de trabalho que atendem às necessidades de qualquer equipe de software. Sua natureza distribuída - e não centralizada - oferece características de desempenho superiores e permite aos desenvolvedores a liberdade de experimentar localmente e publicar suas alterações somente quando estiverem prontas para distribuição à equipe.

A falta de um repositório central dominante simplifica que diferentes desenvolvedores sigam caminhos diferentes e depois mesclem seu código posteriormente. O Git é amplamente suportado, e muitas equipes agora usam seus serviços de hospedagem para manter seu código organizado. Muitas das outras ferramentas nesta lista seguem as dicas do Git e usam as atualizações no repositório para rastrear e testar o progresso.

Ferramentas de integração contínua

Assim como o Git, as ferramentas de integração contínua não são explicitamente projetadas para oferecer suporte ao desenvolvimento ágil, mas seria difícil imaginar a execução de uma grande equipe ágil sem a ajuda deles. As ferramentas adicionam automaticamente uma camada de processamento quando o código é confirmado, ajudando a garantir que a equipe trabalhe sem problemas. As ferramentas possuem centenas de plugins para tarefas como criar documentação ou compilar estatísticas. O trabalho mais importante deles é executar testes de unidade que garantem o desempenho correto do software após a adição de todo o novo código à pilha. Muitas das ferramentas nesta lista também usam os resultados dos testes pós-confirmação para determinar a rapidez com que o código está atingindo as metas. Seguem algumas ferramentas de integração contínua para lhe ajudar no dia-a-dia

Agile Manager

O Agile Manager da HP foi desenvolvido para organizar e orientar equipes desde o início, enquanto planejam e implantam código de trabalho por meio do modelo ágil. Nos estágios iniciais do ciclo durante o plano de liberação, os gerentes reúnem as histórias dos usuários e decidem como as equipes os atacarão. Eles prepararam o terreno para os sprints e a implantação.

Durante cada sprint, os mestres e desenvolvedores do scrum registram seu progresso nas histórias e problemas do usuário. Todo o progresso (ou falhas) da compilação e os testes de unidade são plotados em gráficos em um painel para que toda a equipe possa observar como está convergindo na versão.

Active Collab

Desde tarefas de malabarismo, rastreamento de tempo e geração de faturas, o Active Collab é organizado para ajudar as lojas de software a fornecer código e contabilizar seu tempo. O coração do sistema é uma lista de tarefas que podem ser atribuídas e rastreadas desde a concepção até a conclusão. Um calendário para todo o sistema ajuda a equipe a entender e seguir as funções de todos. O sistema verifica a quantidade de tempo dedicada a todas as tarefas para que a equipe possa determinar a precisão de suas estimativas.

O sistema também suporta uma ferramenta de escrita colaborativa para que todos possam trabalhar juntos na documentação, uma operação essencial que prepara o terreno para uma colaboração mais ágil posteriormente.

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JIRA Agile

A ferramenta JIRA Agile adiciona uma camada para gerenciamento ágil de projetos que interage com as outras ferramentas. A equipe cria uma lista de tarefas do projeto com uma ferramenta chamada Confluence e as rastreia em um quadro Kanban interativo que os desenvolvedores podem atualizar enquanto trabalham. Os quadros Kanban se tornam o centro do foco de todos no planejamento de como atacar o problema.

Confira: Sistema Kanban – O que é? Como funciona? Para que servem?

Agile Bench

A ferramenta Agile Bench é uma plataforma hospedada que enfatiza o rastreamento do trabalho atribuído a cada indivíduo. O cronograma de lançamento começa como uma lista de pendências de histórias de usuários e outros aprimoramentos. À medida que são designados, a equipe deve avaliar o impacto nos negócios e o custo do desenvolvimento, atribuindo uma estimativa da complexidade de cada tarefa em pontos. O painel rastreia esses dois valores para que os membros possam dizer quem está sobrecarregado e quais tarefas são as mais importantes.

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  FONTES:

• Autor Desconhecido - TOP 10 Best Agile Project Management Tools In 2020;
• LANDAU, Peter - The 4 Essential Agile Tools for Agile Teams;
• WAYNER, Peter - Top agile tools that keep software engineers productive;
• BEYER, Diana - 11 Essential Tools For Agile Product Development Teams.