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Reconhecido pelo The Council for Six Sigma Certification

Certifique-se Green Belt Lean Six Sigma para se destacar no mercado de trabalho

80 horas de duração
Certificado com validade internacional incluso
4 sessões* de mentoria para projetos
Acesso vitalício

Otimize Processos e Maximize Resultados

De R$ 1.499,00

por R$ 297,00

Ou 12x R$ 24,75

Informações do curso

O que está incluso no Green Belt?

  • Apostila Green Belt para acompanhamento das aulas; 
  • Suporte às dúvidas;
  • Avaliação final: online inclusa
  • Certificação de Proficiência em Minitab;
  • Certificação Green Belt (carga horária 60 horas de aulas gravadas);
  • Certificação Especialista Green Belt (carga horária 80 horas: 60 horas de aulas gravadas + 20 horas para elaboração de projeto de melhoria)*;
  • Cursos EaD Bônus: de "Fluxograma, SIPOC e Mapeamento de Processos", "Estatística em Excel" e "Projeto Seis Sigma com Excel".
  • 4 sessões* de mentoria para projeto com um Especialista FM2S

* Cada sessão mentoria tem a duração de 30 min.

*O certificado Especialista Green Belt é concedido sem custo adicional mediante a apresentação um projeto de melhoria opcional.

Carga horária e período de acesso

80 horas de Conteúdo, sendo:

  • 40h de aula
  • 20h de atividades complementares
  • 20h projetos (opcional)

 

Acesso vitalício ao conteúdo. 

Ao final do curso, o que isso impactará na sua carreira?

  • Conduzir projetos Lean Seis Sigma de média e alta complexidade;
  • Liderar times e projetos de melhoria contínua com o uso da metodologia DMAIC;
  • Alcançar metas, gerar resultados e participar da tomada de decisão nas organizações em que trabalho;
  • Aplicar as ferramentas estatísticas e de análise crítica do Lean Seis Sigma;
  • Conduzir a coleta e análise de dados;
  • Mapear e melhorar processos;
  • Rodar ciclos PDSAs para melhoria dos processos;
  • Acelerar o crescimento da empresa.

Público-alvo

  • Estudantes que desejam conhecer mais sobre Lean Seis Sigma e aumentar suas chances em processos seletivos de estágio e trainee;
  • Estagiários que querem dominar os conceitos avançados do Lean Seis Sigma e aumentar suas chances de efetivação;
  • Trainees que precisam dominar técnicas para lidar com problemas complexos de diferentes áreas para se destacar;
  • Colaboradores que anseiam por saber mais sobre as metodologias de melhoria que sua empresa adota;
  • Líderes que sabem que Lean Seis Sigma é fundamental para alcançar resultados;
  • Gerentes que querem conduzir projetos Lean Seis Sigma;
  • Diretores que tem como meta o crescimento e a redução de custos;
  • Qualquer pessoa que deseje aprender mais sobre Lean Seis Sigma.

O que será abordado?

  • Visão geral da metodologia Seis Sigma;
  • O processo DMAIC; 
  • Criação do plano de melhoria; 
  • SIPOC e VOC; 
  • Estatística básica; 
  • Ferramentas básicas de análise de processos: fluxograma, mapeamento de processos, diagrama de afinidades, diagrama de causa e efeito, formulário de coleta de dados, pesquisa, matriz de priorização; 
  • Estratificação; 
  • Definição operacional; 
  • Introdução ao MINITAB; 
  • Amostragem; 
  • Padrões em dados; 
  • Capacidade do processo; 
  • Introdução a experimentos planejados; 
  • Avaliando riscos e testes em pequena escala; 
  • Controle da qualidade; 
  • Cartas de controle; 
  • Gestão da mudança; 
  • Documentação e padronização; 
  • Monitoramento com cartas de controle.

Como o Green Belt da FM2S pode impulsionar sua carreira?

Confira o depoimento dos alunos

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Cliente

Lorem ipsum

Hoje vocês fazem parte tanto da minha vida profissional quanto pessoal. Graças ao ensinamentos que venho tendo com a FM2S, estou evoluindo e quebrando barreiras. Obrigado por formar líderes e profissionais bem capacitados.

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O que é Green Belt?

O Green Belt é a certificação mais conhecida do Lean Six Sigma. Nela, são abordados conceitos fundamentais para otimização de processos e resultados nas empresas. Essa certificação torna o aluno apto a transformar uma grande quantidade de dados em informações valiosas para a tomada de decisão e a analisar criticamente os processos, eliminando desperdícios, desconexões e problemas crônicos entre eles.

Um profissional, ao certificar-se Green Belt, torna-se uma referência em solução de problemas na organização, passando a ser reconhecido pela Excelência.

Na FM2S, você irá dominar a análise de dados por meio da utilização do Minitab 19 e Excel.

Seja reconhecido em todo o mundo

Nosso certificado é válido internacionalmente e reconhecido pelo The Council for Six Sigma Certification, regulador oficial da indústria para acreditação Six Sigma. Clique no selo para conferir.

Green Belt EaD

  • Estude onde e quando quiser!
  • Certificação internacional 
  • Suporte às dúvidas na plataforma 

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em até 12 x R$ 24,75

*Parcelado sem juros no cartão

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(ou 12x R$ 24,75 no cartão sem juros)

Certifique-se

Ao final do curso você estará apto a:

  • Conduzir projetos Lean Seis Sigma de média e alta complexidade;
  • Liderar times e projetos de melhoria contínua com o uso da metodologia DMAIC;
  • Alcançar metas, gerar resultados e participar da tomada de decisão nas organizações em que trabalho;
  • Aplicar as ferramentas estatísticas e de análise crítica do Lean Seis Sigma;
  • Conduzir a coleta e análise de dados;
  • Mapear e melhorar processos;
  • Rodar ciclos PDSAs para melhoria dos processos;
  • Comunicar-se, de maneira simples e clara, com os demais colaboradores da empresa nos projetos Lean Six-Sigma;
  • Acelerar o crescimento da empresa.
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Quais são as dúvidas mais comuns sobre o curso?

Quais os critérios de certificação

Critérios para certificação Ao fim do curso, o aluno receberá dois certificados: um certificado de Proficiência em Minitab (software de estatística que ensinaremos a usar no curso) e um certificado de Green Belt. O critério para obtenção desses dois certificados é atingir no mínimo 70% de acerto na prova (o aluno terá direito a refazer a prova sem custo adicional em caso de reprovação). O aluno da FM2S poderá desenvolver um projeto de melhoria orientado pelos nossos professores. Caso o projeto seja aprovado, o aluno receberá um certificado adicional atestando que ele conduziu com sucesso um projeto de melhoria utilizando a metodologia Six Sigma. O projeto poderá ser apresentado até 1 ano após a conclusão do curso.

Como funciona a certificação Seis Sigma?

Não há uma única instituição designada a prover a certificação Seis Sigma, assim como há o CREA para engenheiros ou o CRM para médicos. Por não haver um órgão regulador no Brasil ou no exterior, as empresas que dão treinamento e consultoria em Seis Sigma são as responsáveis pela certificação. A metodologia de treinamento da FM2S contempla o conteúdo recomendado pela ASQ (American Society for Quality), por ser uma instituição de referência. Dessa forma, os alunos que desejam se certificar também pela ASQ estarão devidamente preparados.

Por que a ASQ (American Society for Quality) não é a única certificadora?

Há muitas razões pelas quais a ASQ não tornou-se, automaticamente, a única fonte de certificação para os Green Belts, Blacks Belts e Master Black Belts. Primeiro, a ASQ começou a oferecer suas certificações a partir do ano 2000, entretanto o Seis Sigma tornou-se popular no início dos anos 1990. Segundo, a metodologia foi originalmente criada pela Motorola (apesar da maioria do seu conteúdo ser de domínio público) e, neste período, não se imaginava o enorme impacto que o Seis Sigma teria na comunidade internacional de negócios até o final dos anos 90. Finalmente, há algumas reclamações dos profissionais Seis Sigma sobre a velocidade de tomada de decisão da ASQ, pois nas vezes em que ela tentou controlar a evolução do Seis Sigma, acabou criando barreiras na sua adoção pelas indústrias e pelos negócios.

Qual é a validade da certificação?

O certificado de conclusão por nós oferecido, TEM VALIDADE PARA FINS CURRICULARES e em provas de títulos, como certificado de atualização/aperfeiçoamento, respeitando a carga-horária descrita e não podendo ser usado para outros fins. Por isso, destacamos que NÃO é um certificado técnico profissionalizante ou de graduação ou de pós-graduação e não dá direito de assumir responsabilidades técnicas. Orientamos ainda, que consultem os regulamentos de cada seletiva, concurso ou entrevista para assegurar-se de que certificados emitidos pela FM2S serão aceitos. Não nos responsabilizamos por eventuais recusas. Estamos à disposição para esclarecer eventuais dúvidas, aproveitem nossos cursos e usufruam o máximo do conhecimento dos nossos profissionais.

O certificado é reconhecido pelo MEC?

Entendemos oportuno ressaltar que nossa empresa oferece “cursos livres”, tais cursos INDEPENDEM DE ATO AUTORIZATIVO expedido pelo Ministério da Educação. Os Cursos Livres caracterizam-se pela modalidade de educação não formal de duração variável, destinada a proporcionar ao trabalhador conhecimentos que lhe permitam reprofissionalizar-se, qualificar-se e atualizar-se para o trabalho. Não há exigência de escolaridade anterior.

 

Atualmente a FM2S fornece formações em Master of Business Administration (MBA), que são curso de pós-graduação lato sensu. Os MBAs da FM2S recebem certificados reconhecidos pelo MEC, vinculados e emitidos pela parceira UMJ - Centro Universitário Mario Pontes Jucá

Ao terminar o curso, terei o certificado?

  • Sim, todos os cursos da FM2S oferecem certificado. Em cursos que não possuem a exigência de projeto final obrigatório, o certificado será emitido automaticamente e enviado em formato PDF por e-mail assim que o aluno for aprovado na prova final;
  • Nos cursos que têm exigência de projeto final obrigatório, o aluno receberá o certificado após avaliação e aprovação do projeto, pelos instrutores da FM2S. Importante: certifique-se de que seu nome está digitado corretamente e de forma completa em seu perfil na plataforma, pois o certificado utilizará exatamente o nome informado lá ao ser gerado.

Como funciona o curso EaD?

  • O curso EaD (Educação a distância), é composto por uma série de vídeo aulas, que o aluno pode ver onde e quando quiser, contanto que tenha acesso à internet;
  • Abaixo de cada aula há uma área para download de material em texto referente ao assunto abordado e um fórum de suporte, no qual o aluno poderá deixar suas dúvidas para que os instrutores respondam e também ler as dúvidas dos outros alunos matriculados.

Qual é a validade da certficação?

  • O certificado de conclusão oferecido TEM VALIDADE PARA FINS CURRICULARES e em provas de títulos, como certificado de atualização/aperfeiçoamento, respeitando a carga horária descrita, não podendo ser usado para outros fins;
  • Por isso, destacamos que NÃO é um certificado técnico profissionalizante ou de graduação ou de pós-graduação e não dá direito de assumir responsabilidades técnicas. Orientamos ainda, que consultem os regulamentos de cada seletiva, concurso ou entrevista para assegurar-se de que certificados emitidos pela FM2S serão aceitos. Não nos responsabilizamos por eventuais recusas. Estamos à disposição para esclarecer eventuais dúvidas, aproveitem nossos cursos e usufruam o máximo do conhecimento dos nossos profissionais.

Conteúdo Programático

Introdução ao Green Belt

  1. Bem-vindos

  2. Aviso Importante

  3. Desafio

  4. Resposta Desafio

  5. Mudança, Melhoria e as 3 questões fundamentais

  6. As 3 questões da melhoria

  7. O Ciclo PDSA

  8. Mais sobre o ciclo PDSA e o PDCA

  9. Exemplos de PDSA

  10. Finalização sobre o PDSA

  11. O jeito Seis Sigma

  12. O jeito Lean

  13. Projetos de Melhoria

  14. Exemplo de Projeto de Melhoria

  15. Apresentação Planilha - Mapa de Raciocínio

  16. Os Belts

  17. As habilidades do agente de melhoria

  18. Quiz - Projetos de Melhoria

  19. Quiz - O jeito Lean

  20. Teste suas competências - Introdução

Define

  1. O Define

  2. O SIPOC

  3. Correção da Padaria

  4. O VOC

  5. A árvore CTC

  6. Exemplo de árvore CTC

  7. Dicas na hora de se questionar o cliente

  8. O Contrato de Melhoria

  9. Exemplo comentado de Contratos de Melhoria

  10. Exemplo Contrato de Melhoria - Template DMAIC em Excel

  11. Finalização sobre contratos e atribuição de metas

  12. Revisão do Define

  13. Leitura Define: Estudo de Caso

  14. Correção Leitura Define: Estudo de Caso

  15. Quiz - O SIPOC

  16. Quiz - O Contrato de Melhoria

  17. Teste suas competências - Define

Measure

  1. O Measure

  2. Um adendo sobre análises paramétricas

  3. Leitura Measure: Estudo de Caso

  4. A Porta dos Dados

  5. Instalação do Minitab e apresentação

  6. Coleta de dados

  7. Passo 1 - Estruturar os dados

  8. Exemplo do Passo 1

  9. Tipos de Variáveis

  10. Passo 2 - Criar uma definição Operacional

  11. Passo 3 - Tamanho de Amostra

  12. Determinando o tamanho de amostra no Minitab

  13. Passo 4 - Formulário de Análise de Dados.

  14. Passo 5 - Coletando dados

  15. Análise de dados

  16. Análises Temporais e Análise de Variação

  17. Gráficos de Tendência

  18. Exemplo de Gráficos de Tendência

  19. O Básico sobre o Minitab 1 - Estrutura, variáveis e utilização das ferramentas gráficas

  20. O Básico sobre o Minitab 2 - Abrindo arquivos de dados

  21. O Básico sobre o Minitab 3 - Gerando gráficos

  22. O Básico sobre o Minitab 4 - Trabalhando o banco de dados.

  23. Gráficos de Frequência

  24. Análises de Frequência para variáveis Classificatórias

  25. O Gráfico de Pareto

  26. Análises de Frequência para Variáveis Contínuas

  27. O Básico sobre o Minitab 5 - Análises de frequência para variáveis contínuas

  28. O Básico sobre o Minitab 6 - Análises de frequência para variáveis categóricas.

  29. O Básico sobre o Minitab 7 - Gráfico de Pareto

  30. Recapitulação dos Gráficos de Frequência

  31. Análises Paramétricas

  32. Distribuições Estatísticas

  33. Avaliação das distribuições no Minitab

  34. Os Gráficos de Controle

  35. O gráfico P

  36. O gráfico U

  37. O gráfico de Individuais

  38. O gráfico X-BarraS

  39. Usando os Gráficos de Controle

  40. Os gráficos de Controle no Minitab 1

  41. Os gráficos de Controle no Minitab 2

  42. Análises de Capabilidade

  43. Capabilidade no Minitab

  44. Usando o Gráfico de Controle e a Capabilidade

  45. A porta de processos

  46. Mapeamento de Processos

  47. Exemplo de Mapeamento de processos

  48. Fluxogramas e VSM

  49. Análise de procedimentos

  50. Apresentação de Resultados

  51. Estudo de Caso _Apresentação de Resultados

  52. Revisão do Measure

  53. Quiz - Gráficos de Tendência

  54. Quiz - Gráficos de Frequência

  55. Quiz - Os Gráficos de Controle

  56. Quiz - Análises de Capabilidade

  57. Teste suas competências - Measure

Analyse

  1. A fase do Analyze

  2. Leitura Analyze: Estudo de Caso

  3. Estratégias e subestratégias

  4. Ferramentas para entender causa e efeito.

  5. Ishikawa

  6. Os 5 porquês

  7. Estratégias de Fluxo

  8. Desconexões

  9. Análise de Valor

  10. Desperdícios do Lean

  11. Correção Safari

  12. A ferramenta do ECRS

  13. Ferramentas para evitar erros

  14. Poka-Yoke

  15. O Uso da Tecnologia

  16. Criatividade

  17. Benchmark

  18. Correlação entre variáveis

  19. O Gráfico de Dispersão

  20. Gráfico de Dispersão no Minitab

  21. Análise de Regressão

  22. Os parâmetros da regressão

  23. Regressão Simples no Minitab

  24. Regressão Múltipla

  25. Regressão Múltipla no Minitab

  26. Cuidados com análises de correação

  27. Correlação de Variáveis Categóricas

  28. Apresentação das análises estratificadas no Minitab

  29. Testes de Hipóteses

  30. Testes de Hipóteses - Como fazer

  31. Testes de hipótese no Minitab

  32. Análise dos resultados.

  33. Resultados do teste de hipóteses no Minitab

  34. Considerações sobre o p-valor

  35. Anova

  36. Anova no Minitab

  37. Recapitulando Correlação

  38. Experimentação

  39. Revisão do Analyze

  40. Quiz - Desperdícios do Lean

  41. Quiz - O Gráfico de Dispersão

  42. Quiz - Testes de Hipóteses

  43. Teste suas competências - Analyse

Improve

  1. Improve

  2. Testes de mudança

  3. Quiz - Testes de mudança

  4. Teste suas competências - Improve

Control

  1. Control

  2. Plano de implementação

  3. Quiz - Plano de implementação

  4. Teste suas competências - Control

Finalização

  1. Recapitulação do DMAIC

  2. Avaliação do Curso

  3. Instruções finais

  4. Quiz - Recapitulação do DMAIC

  5. Teste suas competências - Formulário de finalização

  6. Feedback dos Questionários

Estruture seu projeto de melhoria

  1. Projetos de Melhoria

  2. Propondo um projeto real na empresa

  3. Exemplos de projetos reais

  4. Ferramentas da FM2S para te ajudar com a proposição do projeto

  5. A apresentação do projeto

  6. A avaliação do projeto

  7. O projeto Simulado

  8. Pedido de orientação de projeto

Exemplo de projeto DMAIC

  1. Exemplo de projeto - Indústria

  2. Exemplo de projeto - Saúde

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