Como desenvolver sua estratégia de carreira?
"As pessoas que entram neste mundo são as pessoas que se levantam e buscam as circunstâncias que desejam e, se não conseguem encontrá-las, as fazem. Temos de ter uma estratégia de carreira".
Conheça Fernando. Um talentoso profissional que está na empresa há vários anos. Embora Fernado seja bom em seu trabalho, ele nunca pensou muito no que ele gostaria de conseguir com sua carreira.
E, porque ele não investiu tempo para definir seus sonhos, ou para criar uma estratégia para realizá-los, ele perdeu oportunidades importantes. Se ele tivesse aproveitado, ele teria sido promovido várias vezes ao longo dos anos.
Fernando ainda está no mesmo papel que ele originalmente foi contratado. Ele não está muito feliz , pois sabe que poderia conseguir muito mais. E agora, que já não é mais um jovem brilhante e cheio de potencial, anda cabisbaixo pelos corredores, esperando que seu final seja o mesmo de Mauro, seu demitido colega.
Um Green Belt, Black Belt, Especialista Lean ou Gerente de Projetos formado pela FM2S, tem que ser dono de seu caminho. Não pode deixar que os outros comandem sua carreira.
É uma carreira assim que você gostaria de ter?
Você quer trabalhar em um papel divertido, desafiador e gratificante e que isso também o empurre para alcançar todo o seu potencial. A boa notícia é que pode haver muitas oportunidades disponíveis em seu papel atual. Tudo o que você precisa fazer é identificá-los e criar uma estratégia para chegar onde quer ir.
Neste artigo, descreveremos uma abordagem de senso comum que você pode usar para pensar sobre como alcançar todo seu potencial em sua carreira.
Como controlar sua estratégia de carreira?
Algumas pessoas pensam que o desenvolvimento da carreira está fora de suas mãos. Afinal, você não pode obter um emprego, promoção ou projeto sem que alguém o dê, certo?
Bem, em um nível, isso é verdade. No entanto, o que você faz e o quão longe você está na vida, só depende de uma pessoa: você. Grandes carreiras não acontecem apenas - se você quer uma carreira emocionante e desafiadora, então você precisa planejar isso.
Quais são as etapas para definir sua estratégia de carreira?
Essas etapas irão ajudá-lo a fazer isso:
Passo 1: analise suas forças, fraquezas, motivadores e valores
Desenvolver uma estratégia de carreira é como construir um edifício. Você deve começar com uma base sólida e, pouco a pouco, trabalhe até o topo. Antes de fazer qualquer outra coisa, analise seus pontos fortes e fracos, além de entender seus valores e o que o motiva.
Então, comece por analisar seus pontos fortes e fracos. O que você se destaca no papel em que você está agora? E, quais habilidades lhe permitiram brilhar em papéis anteriores? Por outro lado, quais são as suas habilidades mais fracas ou as tarefas que você achou mais difíceis?
Lembre-se, os pontos fortes e fracos não são sempre óbvios. Por exemplo, você pode ser ótimo para criar harmonia em um grupo ou muito bom em conquistar os outros ao seu lado. Ou ainda, você pode ter um talento para inspirar as pessoas a acompanhar uma nova iniciativa. Todos estes são pontos fortes! Pode ser útil fazer uma análise SWOT pessoal.
Em seguida, analise o que o motiva em sua carreira:
- Que tarefas, projetos ou papéis o motiva agora?
- Qual tipo de papel você estaria motivado para trabalhar no futuro?
- O que lhe interessa sobre sua posição atual, seus colegas e sua organização?
- Que responsabilidades gostaria de ter que você ainda não possui?
Este é também um bom momento para analisar o que o faz feliz na vida. Por último, identifique seus valores. Isso é importante porque você pode usar estes como um mapa para orientar suas decisões. Sua estratégia de carreira deve ser direcionada pelos seus valores tanto quanto pelos seus sonhos. Concentre-se em identificar seus cinco melhores valores.
Passo 2: conheça sua vantagem comparativa
Depois de ter uma boa ideia de seus pontos fortes e motivadores, você precisa identificar sua vantagem comparativa. Isso é algo que pode fazer excepcionalmente bem, em comparação com as pessoas ao seu redor. Uma força, um conjunto de habilidades ou uma qualidade exclusiva que irá agregar valor à sua organização.
É importante conhecer sua vantagem comparativa porque usar essa característica ou habilidade irá ajudá-lo a ter sucesso em sua carreira. Lembre-se, sua vantagem comparativa nem sempre é o que você faz melhor. É algo que você é melhor do que qualquer outra pessoa, em um nicho na sua empresa.
Se você está lutando para descobrir sua própria vantagem comparativa, pense nas últimas avaliações de desempenho que você teve. Seu chefe o elogiou por habilidades, traços ou sucessos específicos de forma consistente? Se assim for, isso pode oferecer algumas pistas sobre sua vantagem comparativa.
Você também pode olhar para os pontos fortes que você identificou na etapa 1 e pedir aos colegas, clientes ou até mesmo amigos para sua contribuição.
Passo 3: pesquisa as possibilidades e aproveite ao máximo as oportunidades
Você podendo vê-los imediatamente ou não, há muitas oportunidades de crescimento e avanço na sua organização e na sua indústria atual. Mas cabe a você identificar e aproveitar ao máximo essas oportunidades.
Comece com uma análise pessoal. Isso ajuda você a analisar as tendências políticas, econômicas, socioculturais e tecnológicas que podem afetar sua carreira à medida que você avança. Usando isso, você pode identificar áreas prováveis de crescimento e oportunidade, bem como áreas a serem evitadas.
Você também pode revisar a Análise SWOT pessoal que você fez na etapa 1 - quais oportunidades podem estar disponíveis para você que vêm de seus pontos fortes?
Certifique-se de estar atualizado com o que sua organização pode oferecer, e tenha certeza de aproveitar os treinamentos ou programas de desenvolvimento. Por exemplo, sua empresa fornece reembolso de matrícula para estudos relevantes? Ou, há alguma feira comercial ou conferências que você se beneficiaria de participar?
As pessoas ao seu redor também podem ajudá-lo a identificar oportunidades. Por exemplo, um mentor experiente pode ajudá-lo enormemente em sua carreira, especialmente quando ele ou ela é alguém que você confia e respeita.
Passo 4: desenvolver expertise
Nesse ponto, você deveria começar a criar uma imagem em sua mente que gira em torno do que você é bom, o que interessa, o que o motiva e as oportunidades que você possui.
Agora você precisa desenvolver os conhecimentos necessários para o próximo passo em frente. Para criar experiência, identifique os conhecimentos, habilidades, certificações ou graus que você precisará para alcançar o papel que você mais gostaria de ter. (Isso está intimamente relacionado com o passo anterior, uma vez que pode haver muitas oportunidades para desenvolver conhecimentos dentro de sua própria organização ou indústria).
Passo 5: networking
Networking é um aspecto importante da criação de uma estratégia de carreira. Afinal, as pessoas só podem ajudá-lo se eles conheçam sobre você, e é por isso que precisa conhecer as pessoas que podem ajudá-lo a alcançar seus objetivos.
Lembre-se, você pode se conectar com colegas de diferentes departamentos, além de fornecedores e profissionais de outras organizações ou indústrias. Você também pode usar ferramentas de rede como o Twitter e LinkedIn.
Então, planeje seu networking necessário para aproveitar suas oportunidades e tenha em mente que a rede funciona nas duas formas, pois você obterá o maior benefício se você tentar ajudar os outros.
Etapa 6: analisar as opções atuais
Uma vez que você tenha pensado sobre o "macro", começou a construir conhecimentos e planejou sua rede de networking, é hora de olhar para as opções táticas de curto prazo disponíveis agora:
- Existe um próximo projeto que permita que você mostre sua vantagem comparativa, para que você possa brilhar na frente das pessoas que importam?
- Alguém em seu departamento está mudando de posição, ou foi demitido? Em caso afirmativo, você poderia se voluntariar para tomar seu lugar?
- Existe uma tarefa desafiadora que poderia fazer para usar suas habilidades de uma maneira nova?
- Existe alguma maneira de criar seu trabalho para obter a experiência desejada?
Veja se você pode encontrar uma lista de opções que irão começar a se mover na direção certa.
Passo 7: misture tudo
Por esta etapa, você deve ser capaz de responder as seguintes perguntas:
- Quais são os meus maiores pontos fortes?
- Quais são os meus maiores pontos fracos?
- O que realmente me motiva no trabalho? O que eu faço, isso me deixa feliz?
- Quais são os meus cinco melhores valores?
- Qual é a minha vantagem comparativa? O que me torna único na minha organização?
- Que conhecimentos, habilidades ou qualificações eu preciso adquirir para avançar e se destacar?
- Qual dos meus colegas / chefes / fornecedores estão em posição de me ajudar a avançar?
- Quais as opções que estão disponíveis para mim no momento, que poderiam me permitir usar minhas habilidades de uma maneira nova para realmente, me destacar da multidão?
Tire algum tempo para analisar o que esta informação diz sobre você e o que quer da sua carreira. Em seguida, use essas informações para dar o próximo passo e avançar.
Passo 8: Avançar
Agora que você identificou o que você quer da sua carreira e respondeu algumas questões-chave sobre o que é importante para você, é hora de começar a definir as metas de carreira pessoais que o ajudarão a avançar.
É importante estabelecer metas de curto prazo e de longo prazo. Os objetivos de curto prazo são metas que você pode realizar nas próximas semanas ou meses. Os objetivos a longo prazo devem ser alcançáveis nos próximos anos.
