O que você precisa saber sobre Liderança?
O conceito de "liderança" pode estar associado a diversos significados. Líderes políticos, exploradores e executivos são algumas das imagens que associamos com esta figura. São eles os responsáveis por definir as direções, construir uma visão inspiradora e criar novos caminhos. Portanto, liderança consiste em mapear onde você precisa ir para "vencer" ou alcançar seus objetivos. É uma tarefa difícil, dinâmica, emocionante e inspiradora. Porém, embora os líderes possuam este papel de direcionamento nas equipes, eles devem ser exímios conhecedores das habilidades de gestão para alcançar seus objetivos de maneira tênue e eficiente.
Confira também:
- Qual o papel da liderança na motivação das equipes?
- O que é empatia? Qual sua importância e como praticá-la?
Neste artigo você confere todos os conceitos que circundam a liderança, as principais qualidades, estilos, além das novas tendências de liderança exigidas pelo mercado.
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O que é Liderança?
Em resumo, liderança consiste na aptidão de uma pessoa em orientar uma equipe de pessoas, transformando-os em um grupo capaz de gerar bons resultados. Ou seja, é um processo através do qual um indivíduo pode dirigir, guiar e influenciar o comportamento e o trabalho de outras pessoas para a realização de objetivos específicos em uma determinada situação. Em um ambiente de negócios, isso pode significar direcionar trabalhadores e colegas com uma estratégia para atender às necessidades da empresa.
"Liderança é a arte de fazer com que outras pessoas façam algo que você deseja, porque ela o deseja". - Dwight D. Eisenhower
A essência de liderar envolve estar preparado para, através de atitudes, inspirar outras pessoas. A eficácia da liderança é baseada em ideias e na comunicação, pois não aconteceria a menos que essas ideias fossem disseminadas a outras pessoas de uma maneira que as envolva o suficiente para agir como o líder deseja.
Confira também: o que é a liderança Lean?
O que é um líder?
Em resumo aos parágrafos anteriores, o líder é quem dirige as ações trazendo inspiração aos indivíduos através de um conjunto de competências pessoais que o fazem ser influentes em delegar um direcionamento.
Embora existam pessoas que parecem ser naturalmente dotadas de mais habilidades de liderança do que outras, qualquer um pode aprender a se tornar um líder aprimorando habilidades específicas. Além disso a história está repleta de pessoas que, embora não tenham experiência anterior em liderar, deram um passo à frente nas crises e persuadiram outras pessoas a seguir o curso de ação sugerido. Eles possuíam características e qualidades que os ajudaram a assumir funções de líder. Vamos conferir agora, quais são as principais qualidades de uma boa liderança.
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Quais as principais qualidades de um líder?
- Comunicação: se você tem um papel de líder, boas habilidades de comunicação são absolutamente cruciais, pois trata-se da maneira certa de saber transmitir às pessoas os direcionamentos, feedbacks, críticas e sugestões.
- Saber ouvir: apesar dos líderes possuírem um alto grau hierárquico, é com empatia a única maneira de fazer as pessoas seguirem você: faça com que elas se sintam ouvidas.
- Integridade: você não pode esperar que seus seguidores sejam honestos quando não tem integridade. Um líder honesto é bem-sucedido quando se apega à sua palavra, vive de acordo com seus valores centrais, lidera pelo exemplo e segue adiante.
- Empatia: um verdadeiro líder tem mente aberta o suficiente para entender as motivações, esperanças, sonhos e problemas de seus seguidores, para que possam estabelecer uma conexão pessoal profunda com eles.
- Humildade: grandes estilos de líderes se concentram na solução de problemas e na dinâmica da equipe muito mais do que na autopromoção. Um grande líder nunca será eficaz se estiver mais preocupado consigo mesmo do que com o bem-estar de sua equipe.
- Resiliência: a verdadeira coragem de um líder não é como eles se saem durante os bons tempos, mas como arregaçam as mangas e produzem quando os tempos ficam difíceis.
- Visão: um grande líder define claramente a direção organizacional e exerce forte decisão. Tomar decisões são a chave para novas ideias, garantindo que cada membro da equipe saiba o resultado final e entenda os objetivos e a missão à sua frente.
- Influência: liderança e influência não são intercambiáveis e o respeito deve ser conquistado, não dado.
- Positividade: até os locais de trabalho mais calmos podem ficar estressantes às vezes - é mais importante como os líderes reagem a esse estresse com uma perspectiva positiva, em vez de ficar confusos e colocar a culpa.
Tipos de Liderança
Estilo Autocrático
Geralmente, um líder autocrático acredita que é a pessoa mais inteligente da mesa e sabe mais que os outros. Eles tomam todas as decisões com pouca contribuição dos membros da equipe.
Essa abordagem de comando e controle é típica dos estilos de liderança do passado, mas não retém muita água com o talento de hoje. Isso não quer dizer que o estilo possa não ser apropriado em determinadas situações.
Estilo Autoritário
O estilo de liderança autoritário é a marca de líderes confiantes que mapeiam o caminho e estabelecem expectativas, enquanto envolvem e energizam os seguidores ao longo do caminho. Em um clima de incerteza, esses líderes levantam a névoa para as pessoas. Eles os ajudam a ver para onde a empresa está indo e o que vai acontecer quando chegarem lá.
Estilo Situacional
Esse estilo descreve um líder muito motivado que define o ritmo como nas corridas. Os marcadores de ritmo colocam a fasquia alta e empurram os membros da equipe para correrem forte e rápido até a linha de chegada.
Estilo Servidor
Consiste em um estilo que conta com profissionais que atuam para atender às metas, objetivos e expectativas da equipe. Assim, o líder servidor deve exercer a empatia, colocando-se no lugar dos membros de sua equipe
Estilo Democrático
Os líderes democratas são mais propensos a perguntar "O que você acha?" Eles compartilham informações com os funcionários sobre qualquer coisa que afete suas responsabilidades profissionais. Eles também buscam opiniões dos funcionários antes de aprovar uma decisão final.
Existem inúmeros benefícios nesse estilo de líder. Ele pode gerar confiança e promover o espírito de equipe e a cooperação dos funcionários.
Estilo Coaching
Quando você tem um estilo de líder de coaching, tende a ter uma abordagem "considere isso". Um líder que treina vê as pessoas como um reservatório de talento a ser desenvolvido. O líder que usa uma abordagem de coach procura desbloquear o potencial das pessoas.
Os líderes que usam um estilo de coaching abrem seus corações e portas para as pessoas. Eles acreditam que todos têm poder dentro de si. Um líder de coaching fornece às pessoas uma pequena orientação para ajudá-las a aproveitar sua capacidade de alcançar tudo o que são capazes.
Estilo Liberal
O estilo de liderança liberal é regido por um líder que possui uma participação secundária nas ações de uma equipe, concedendo autonomia para seus colaboradores. Logo, os membros da equipe assumem o papel de protagonistas carregando consigo grandes responsabilidades, realizando o processo de tomada de decisão, muitas vezes, sem a presença do líder. Porém, é importante ficar atento. O fato de muitas decisões serem tomadas sem a presença do líder pode afetar o foco nas metas e objetivos da empresa. Confira também:
- Liderança autocrática e democrática: vantagens e desvantagens.
- Saiba os 12 diferentes tipos de liderança
Tendências mais comentadas de liderança
Liderança Organizacional
É uma abordagem de gerenciamento com foco duplo que trabalha para o que é melhor para os indivíduos e o que é melhor para um grupo como um todo simultaneamente. É também uma atitude e uma ética de trabalho que capacita um indivíduo em qualquer papel a liderar do topo, do meio ou do fundo de uma organização. São cinco os componentes da liderança organizacional: visão de mundo, pontos fortes, fraquezas, ética e comunicação.
Liderança Digital
É o uso estratégico dos ativos digitais de uma empresa para atingir as metas de negócios. Isso pode ser tratado tanto organizacionalmente quanto individualmente. Olhando para ele de um nível individual, isso geralmente é realizado pelos responsáveis pela supervisão dos ativos digitais.
Liderança Financeira
É geralmente definida como a última de uma série de etapas, que vai do contador júnior ao diretor financeiro (CFO - Chief Financial Officer). Liderança financeira significa que o CFO atua de uma maneira que leva a uma vantagem competitiva para a organização, não apenas, mas particularmente em uma crise financeira.
Líderes nascem prontos?
Da mesma forma que pessoas nascem predispostas à algumas habilidades (como tocar um instrumento ou ser bom em determinado esporte), também pode se aprendê-las e com a liderança não é diferente. Não à toa, existem diversos cursos e livros de liderança no mercado afim de desenvolver algumas competências.
Qualquer pessoa pode aprender a se tornar um líder aprimorando habilidades específicas.
A história está cheia de pessoas que, apesar de não terem experiência anterior em liderança, se destacaram em situações de crise e convenceram outras pessoas a seguir o curso de ação sugerido. Eles possuíam traços e qualidades que os ajudaram a assumir papéis de liderança.
Gestão e Liderança
Líderes tendem a elogiar o sucesso e motivar as pessoas, enquanto os gerentes trabalham para encontrar falhas. Eles pintam uma imagem do que consideram possível para a empresa e trabalham para inspirar e envolver seu pessoal na transformação dessa visão em realidade. Em vez de ver os indivíduos apenas como um conjunto específico de habilidades, eles pensam além do que fazem e os ativam para fazer parte de algo muito maior. Eles sabem muito bem como as equipes de alto desempenho podem realizar muito mais quando trabalham juntas do que as pessoas que trabalham autonomamente são capazes de alcançar.
Para que ambos os lados entendam o que precisam fazer e obtenham excelência em fazê-lo, precisam compreender a essência da diferença entre eles. É uma questão de definição - entender como os papéis são diferentes e como eles podem se sobrepor. Os gerentes, por outro lado, se concentrarão em estabelecer, medir e alcançar metas, controlando situações para alcançar ou exceder seus objetivos.
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