Como dizer ao seu chefe que você quer mudar de área?
Mesmo estando em um bom trabalho, às vezes o sentimento de se sentir preparado para assumir novos desafios e responsabilidades dentro ou fora dos setores da sua empresa, que seja diferente do seu, cresce dentro de você.
Neste blog, iremos dar dicas de como se aproximar do seu líder/gestor para abordar como pedir para mudar de setor.
Ao final, teremos um relato interno de um dos nossos colaboradores e que pode motivar você ainda mais a ter aquele bate papo com seu gestor e impulsionar a sua carreira.
Mudando de área
Após passar algum tempo na mesma função, muitos profissionais podem começar a sentir a necessidade de mudança. Alguns buscam essa mudança trocando de setor, outros querem realmente uma alteração na sua área de atuação. Conseguir planejar essa transição, e lidar bem em relação a isso é crucial.
Mudar de setor ou área pode ser extremamente positivo para a trajetória profissional, pois a pessoa adquire novos conhecimentos e evita uma estagnação em uma mesma posição.
Porém, é importante considerar alguns fatores antes da mudança. Se, por exemplo, um profissional atua na área financeira e deseja permanecer nela, mas mudar de setor, o momento ideal, apontado por especialistas de RH, é quando esse profissional sente que domina o assunto daquele setor.
Na prática, mudar é positivo: você aprende mais, amplia seu círculo de relacionamentos e consegue aumentar seu conhecimento sobre a empresa, podendo demonstrar que é proativo e versátil.
1. Concentre-se no que você está trabalhando atualmente
Abordar seu chefe que você deseja mudar de área pode ser uma conversa desafiadora, mas não é impossível tornar essa conversa produtiva se você abordar o assunto com planejamento e clareza. O primeiro passo é concentrar-se no que você está trabalhando atualmente.
Antes de tomar a iniciativa da conversa, reflita sobre o que você já alcançou na sua posição atual e como isso contribuiu para a empresa. Mostre seu comprometimento com as tarefas em andamento, destacando que deseja garantir uma transição suave, caso a mudança de área seja viável.
Como abordar:
Destaque suas contribuições atuais: Antes de abordar a ideia de mudança, faça um levantamento detalhado dos seus resultados recentes. Identifique projetos nos quais você teve um papel significativo, metas que alcançou e melhorias que ajudou a implementar.
Explique suas razões de forma positiva: Mostre que a mudança não é uma fuga de problemas, mas sim um passo para o crescimento. Diga algo como: “Durante meu tempo aqui, aprendi muito na minha posição atual, mas acredito que minhas habilidades podem ser ainda mais úteis para a empresa em outra área. Além disso, quero expandir meus conhecimentos e contribuir de novas formas para o sucesso da organização.
Mantenha o foco na responsabilidade: Deixe claro que sua transição será feita de forma cuidadosa. Explique que está disposto(a) a concluir suas tarefas em andamento, garantir que nada fique pendente ou até mesmo treinar outra pessoa para assumir suas responsabilidades. Isso demonstra maturidade e respeito pela equipe.
Mostre disposição para aprender: Se a área para a qual você deseja migrar exige novas habilidades ou conhecimentos, mostre que está pronto(a) para se desenvolver. Por exemplo: "Entendo que há uma curva de aprendizado envolvida, e já estou me dedicando a adquirir mais conhecimento sobre os processos e demandas dessa área."
Peça um feedback construtivo: Convide o seu chefe a compartilhar sua opinião. Pergunte: "O que você acha sobre essa possibilidade? Há algo que eu possa fazer para aumentar minhas chances de contribuir nessa área?" Esse tipo de abordagem mostra abertura e disposição para melhorar.
Manter o foco no trabalho atual enquanto comunica seu interesse em uma nova área é uma maneira de construir confiança e mostrar maturidade. Essa abordagem pode aumentar as chances de uma conversa positiva e construtiva.
Ao adotar essa postura, você demonstra que a decisão de mudar de área é bem pensada e que está comprometido(a) não apenas com seu crescimento, mas também com os objetivos da empresa. Esse equilíbrio entre iniciativa pessoal e responsabilidade profissional pode tornar a conversa mais leve e produtiva, aumentando suas chances de sucesso.
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2. Separe um momento para falar apenas desta questão
Quando se deseja mudar de área, é fundamental escolher o momento certo para abordar o assunto com seu líder. Reservar um tempo exclusivamente para esse assunto demonstra profissionalismo e respeito, além de criar um ambiente adequado para discutir a questão de forma mais focada e produtiva.
Como fazer:
- Escolha o melhor momento: Evite trazer o assunto de forma casual ou em reuniões voltadas para outros temas. Planeje a conversa com antecedência e,se possível, solicite um horário específico com seu gestor ou espere o momento de 1:1.
- Prepare-se para a conversa: Antes do encontro, organize seus pensamentos Deixe bem definido o que você deseja comunicar, seus motivos para a mudança, como isso está alinhado com os objetivos da empresa e como você pode contribuir e agregar na sua área de interesse. Quando se chega preparado demonstra que a decisão não foi tomada impulsivamente, mas que foi bem pensada.
- Crie um ambiente de diálogo: Durante a conversa, mantenha um tom respeitoso e colaborativo. Agradeça a oportunidade e explique o motivo pelo qual você solicitou o encontro.
- Foque na clareza e objetividade: Seja claro sobre seu desejo de mudar de área, mas também reforce seu compromisso com a empresa. Explique como a mudança pode beneficiar tanto sua carreira quanto os resultados da organização.
- Demonstre abertura para um feedback: Encerre a conversa pedindo a opinião do seu chefe e mostrando que você está disposto a ouvir orientações e sugestões de melhoria.
Separar um momento específico para essa conversa garante que você tenha a atenção do seu chefe e que a discussão seja direcionada exclusivamente para o tema. Isso não só facilita o diálogo, mas também demonstra sua seriedade e comprometimento com a empresa. Além disso, esse planejamento ajuda a construir um ambiente de confiança e transparência, que é essencial para avançar na sua carreira.
3. Tenha um trabalho específico em mente para área que deseja
Quando você decide falar com seu gestor sobre a vontade de mudar de área,é essencial demonstrar claramente o propósito. Uma forma eficaz de fazer isso é já ter um trabalho ou função específica em mente dentro da área que deseja migrar. Isso mostra que você fez sua lição de casa e possui um objetivo claro e sabe contribuir com a empresa em uma nova posição.
Como se preparar:
- Pesquise sobre a área desejada: Antes de abordar seu líder, invista tempo para entender a dinâmica, as responsabilidades e os desafios da área que você deseja migrar. Procure conhecer os projetos em andamento, os objetivos da equipe e como você pode agregar valor. Se possível, converse com colegas que já atuam nessa área para obter mais informações.
- Identifique o trabalho em específico que quer fazer: Não basta dizer apenas que deseja mudar de área; é importante falar exatamente o que você gostaria de realizar.
- Demonstre alinhamento com a empresa: Explique como a nova função se conecta com os objetivos estratégicos da organização e como você pode ser um diferencial.
- Prepare um plano de transição: Chegar com uma ideia clara do trabalho que você deseja desempenhar não significa abandonar suas responsabilidades atuais. Mostre que você já pensou em como a transição pode ser feita de forma estruturada.
- Mostre que você está se capacitando ou já se capacitou: Apresente ações que você já está tomando para se preparar para o novo desafio. Isso pode incluir cursos, workshops, certificações ou até projetos paralelos.
Como abordar na conversa:
Seja direto: “Quero compartilhar um objetivo de desenvolvimento profissional que venho planejando. Tenho interesse em atuar na área X e já identifiquei uma função específica onde acredito que minhas habilidades podem ser bem aproveitadas.”
Explique seu raciocínio: “Escolhi essa função porque vejo uma oportunidade de unir minha experiência em Y com os desafios que a equipe X está enfrentando.”
Mostre disposição para ouvir: Pergunte ao seu chefe: “O que você acha dessa ideia? Como posso me preparar ainda mais para me candidatar a essa posição no futuro?”
Quando você demonstra que já tem um trabalho específico em mente, você passa confiança e profissionalismo. Isso reforça que a sua intenção não é algo vago, mas sim um passo estruturado e planejado para seu crescimento profissional.
Relato de colaborador da FM2S
Quando entrei na FM2S, não sabia bem o que esperar da minha área, o comercial. Apesar de compreender os aspectos técnicos dos produtos e serviços que a empresa oferece, minhas experiências anteriores não tinham nenhuma relação com vendas.
Mesmo assim, aceitei o desafio e me empenhei para entender como tudo funcionava e quais eram os resultados esperados. Contudo, não conseguia sentir meus olhos brilharem com a intensidade que eu esperava. Um dia, tive a oportunidade de conversar com o Virgílio, sócio da FM2S, e, durante a conversa, deixei transparecer uma paixão por uma área que conheci durante um dos estágios da minha graduação em engenharia de produção, a indústria.
Eu não estava esperando essa troca, mas ela foi muito importante para determinar meu futuro dentro da FM2S. Foi diante desse momento, que meu líder entendeu o que eu estava fazendo e para onde eu gostaria de ir. Hoje, atuo na parte de consultoria, que me permite atuar na indústria em duas áreas: treinamentos (instrutora de cursos in company e projetos (consultoria empresarial).
Provavelmente, a sua oportunidade, leitor, de ter esse tipo de conversa com seu gestor e poder alterar a sua caminhada profissional para uma versão que mais te agrade e que você se sente mais confortável, está a poucos passos de distância.
Use as três dicas que foram explicadas no blog, para que a sua conversa com seu gestor seja natural e que a sua conversa sobre a transferência possa ser entendida como uma chance de você aumentar seu potencial e contribuir ainda mais para o time.
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