Como dizer ao seu chefe que você quer mudar de área?
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07 de maio de 2018

Última atualização: 25 de janeiro de 2023

Como dizer ao seu chefe que você quer mudar de área?

As vezes, você se vê com um bom trabalho, mas acha que está preparado para assumir novas responsabilidades e conhecer outras setores da empresa, uma área diferente da atual. Qual é a melhor maneira de abordar seu chefe e dizer que você gostaria de ser transferido para uma equipe ou departamento diferente?

Quando entrei na FM2S não sabia muito bem o que esperar da área comercial. Apesar de entender os aspectos técnicos dos produtos e serviços que oferecemos, nenhuma das minhas experiências anteriores tinha relação direta com vendas.

Aceitei o desafio e me empenhei em entender como tudo funcionava e quais os resultados que deveriam ser entregues. Apesar disso, meus olhos não brilhavam com a intensidade que eu esperava.

Um dia, em meio a uma conversa com o Virgilio, sócio da FM2S muito conhecido por todos vocês, deixei transparecer a minha paixão por uma área que conheci durante meu estágio da graduação em engenharia de produção e que sempre fez meus olhos parecerem lacrimejantes de tanto brilho: a indústria.

Foi uma conversa que eu não estava esperando, mas que foi muito importante para determinar meu futuro na empresa. Foi a partir daquele momento que meu chefe entendeu o que eu estava fazendo ali e para onde eu gostaria de ir.

Mudando de área

Hoje estou atuando na parte de consultoria, que me permite atuar na indústria em duas áreas: treinamentos (instrutora de cursos in company) e projetos (consultoria empresarial).

Talvez a sua oportunidade de ter este tipo de conversa com o seu chefe e de ter sua história profissional alterada para uma versão muito melhor da atual dependa de você.

Antes de tudo, para que este momento ocorra de maneira natural e que sua transferência possa ser entendida como uma chance de que você aumente seu potencial e contribua ainda mais com a empresa:

Gostaria de elencar 3 pontos que considero fundamentais.

1. Concentre-se no que você está trabalhando atualmente

A princípio, quando você começa a pensar na oportunidade de mudar de área e se deparar com novos desafios. Por mais que tente e se esforce. É muito difícil não desperdiçar o tempo planejando este movimento hipotético em vez de se concentrar nas atividades e responsabilidades da área atual.

Embora consiga realizar tecnicamente tudo o que precisa entregar. A falta de esforço pode contribuir para que seu chefe atual não faça uma boa recomendação de você ao líder da nova área em que deseja trabalhar.

Então, quando você identificar um departamento para o qual você deseja se transferir, crie um plano de ação sobre como desenvolver suas habilidades e se apresentar como um ótimo candidato. Mas, enquanto você faz isso, verifique se os projetos em que você está trabalhando atualmente são sua principal prioridade.

Obviamente, isso será notado por todos da empresa quando uma vaga de seu interesse estiver disponível. Mais importante ainda, seu chefe atual respeitará sua ética de trabalho e terá mais chances de desejar o melhor para você – independentemente do próximo passo. Isso pode, sem dúvida, gerar uma ótima recomendação ao líder do departamento para o qual deseja ser transferido.

Na FM2S as áreas são muito próximas e a recomendação não foi necessária, mas tenho certeza que meu esforço por fazer a área comercial se desenvolver cada vez mais contou muito na decisão de me transferir para outra área.

2. Separe um momento para falar apenas desta questão

Um grande erro é acreditar que este tipo de conversa pode ocorrer em meios a reuniões regulares com o chefe. Reuniões individuais podem ser difíceis de programar. Por isso, sempre que você tiver algum tempo com seu chefe, é importante usá-lo para discutir as tarefas que você tem no momento.

Tentar espremer uma conversa sobre transferência interna. Em meio a uma reunião, na qual você e seu chefe conversaram sobre outras 15 questões relacionadas ao trabalho.

Tente deixar a sensação de que isto se trata apenas de um pensamento passageiro e sem importância. Certamente, seu chefe não terá tempo de discutir a situação ou sentir qualquer urgência em fazer disso uma prioridade.

Pode parecer intimidante dependendo do seu relacionamento. Mas seja ousado e peça ao seu chefe um tempo, além de suas reuniões regulares, para discutir sobre um trabalho no qual que você está interessado.

Isto é, ao dar este pequeno passo, você está deixando claro que isso é importante para você, e que você quer trabalhar em conjunto para torná-lo uma possibilidade realista.

No meu caso, a conversa partiu do Virgilio. Mas foi num momento calmo. E isso me deixou tranquila para falar sobre como este assunto era importante para mim, para minha carreira e para a empresa.

3. Tenha um trabalho específico em mente para área que deseja

Tome cuidado ao falar com seu chefe sobre a sua vontade em se transferir de área. Se você não se prepara e apenas fala que está interessado em se juntar a outro time, o seu chefe irá pensar que você está apenas querendo sair do time dele. Pior ainda, se não há uma vaga no time para o qual você quer se transferir, como irá falar com seu chefe sobre sua transferência?

É empolgante identificar projetos em que você realmente quer trabalhar. No entanto, saiba que a conversa fluirá com muito mais naturalidade se a sua empresa realmente quiser adicionar alguém a esse departamento com um conjunto de habilidades semelhante ao seu.

É muito mais atraente dizer que você ouviu a equipe de marketing começar a procurar um candidato com formação em design gráfico, o que é o caminho certo para você, em vez de "Quero trabalhar em marketing".

Na minha conversa com o Virgilio, foi exatamente isso que aconteceu. A vaga não estava aberta, mas deixei claro que tinha as habilidades necessárias para trabalhar em indústrias e nunca disse que gostaria de ser consultora.

Sabia que dependia de mim para que a vaga fosse aberta. Pois se eu vendesse mais treinamentos projetos precisaríamos de mais consultores e, assim, poderia voltar a trabalhar na área industrial e ter olhos brilhantes novamente.

Em conclusão, espero que você consiga ser transferido como eu fui. Conte com a FM2S para desenvolver as habilidades necessárias para ter o perfil esperado para a vaga que deseja ocupar.

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Virgilio F. M. dos Santos

Virgilio F. M. dos Santos

Sócio-fundador da FM2S, formado em Engenharia Mecânica pela Unicamp (2006), com mestrado e doutorado na Engenharia de Processos de Fabricação na FEM/UNICAMP (2007 a 2013) e Master Black Belt pela UNICAMP (2011). Foi professor dos cursos de Black Belt, Green Belt e especialização em Gestão e Estratégia de Empresas da UNICAMP, assim como de outras universidades e cursos de pós-graduação. Atuou como gerente de processos e melhoria em empresa de bebidas e foi um dos idealizadores do Desafio Unicamp de Inovação Tecnológica.

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