Como Treinar Seus Colaboradores
Desenvolva habilidades para estruturar treinamentos mais eficazes, engajar colaboradores e transformar capacitação em melhoria real de desempenho dentro das organizações.
Aprenda a diagnosticar necessidades, desenvolver competências e aplicar estratégias de aprendizagem que aumentam a produtividade, reduzem erros e fortalecem o desenvolvimento das equipes..
Curso Como treinar seus colaboradores EaD, estude onde quiser!
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Por que fazer o curso como treinar seus colaboradores
O curso Como Treinar Seus Colaboradores da FM2S foi desenvolvido para profissionais que desejam estruturar treinamentos mais eficazes, desenvolver equipes com maior consistência e transformar capacitação em resultado prático dentro das organizações.
Com uma abordagem aplicada e alinhada às demandas atuais das empresas, o curso apresenta os principais conceitos, estratégias e métodos utilizados para diagnosticar necessidades de treinamento, desenvolver competências e criar experiências de aprendizagem mais eficientes para diferentes públicos.
Ao longo da formação, você aprenderá como identificar gaps de desempenho, definir objetivos claros, estruturar trilhas de aprendizagem, aplicar treinamentos no ambiente de trabalho e avaliar sua eficácia, garantindo maior engajamento, padronização operacional e desenvolvimento contínuo das equipes.
Murilo Ferreira Marques dos Santos
Referência em gestão de projetos, MBB, PhD em Engenharia Mecânica pela Unicamp e cofundador da FM2S
Instrutor
Murilo Ferreira Marques dos Santos
Possui Mestrado e Doutorado em Engenharia Mecânica, com ênfase em Materiais e Processos de Fabricação pela Unicamp.
É um dos fundadores da FM2S Educação e Consultoria. Além de atuar como diretor de Educação, também é consultor, suportando projetos relacionados à implementação de Lean Six Sigma, WCM e outras metodologias de melhoria.
Murilo Ferreira Marques dos Santos
Referência em gestão de projetos, MBB, PhD em Engenharia Mecânica pela Unicamp e cofundador da FM2S
Instrutor
Murilo Ferreira Marques dos Santos
Possui Mestrado e Doutorado em Engenharia Mecânica, com ênfase em Materiais e Processos de Fabricação pela Unicamp.
É um dos fundadores da FM2S Educação e Consultoria. Além de atuar como diretor de Educação, também é consultor, suportando projetos relacionados à implementação de Lean Six Sigma, WCM e outras metodologias de melhoria.
Perguntas Frequentes
O que será abordado?
- O que são treinamentos e sua importância nas organizações
- Vantagens e desafios do treinamento de colaboradores
- Contexto histórico do treinamento e desenvolvimento
- Fundamentos da aprendizagem em adultos
- Andragogia e ciclo de aprendizagem experiencial
- Estratégias de aprendizagem aplicadas ao treinamento
- Taxonomia de Bloom, ADDIE, SAM e microlearning
- Aprendizagem Baseada em Problemas (PBL)
- CHA: conhecimento, habilidade e atitude
- Modelo de avaliação de treinamentos de Kirkpatrick
- Como entender o público-alvo do treinamento
- Definição de objetivos de aprendizagem
- Diagnóstico de competências e habilidades
- Estruturação de trilhas de aprendizagem
- Desenvolvimento e aplicação de treinamentos
- Avaliação da eficácia e melhoria contínua dos treinamentos
- Dicas, boas práticas e aplicações organizacionais
Público-alvo
- Estudantes que desejam conhecer mais sobre Andragogia e aumentar suas chances em processos seletivos de estágio e trainee;
- Estagiários que querem dominar os conceitos e aplicação da Andragogia para aumentar suas chances de efetivação;
- Trainees que precisam dominar os conceitos e aplicação da Andragogia, tornando-se capaz de auxiliar nos esforços de gestão;
- Colaboradores que anseiam por saber mais sobre os conceitos e aplicação da Andragogia para melhorar seu reconhecimento dentro da empresa em que atua;
- Líderes que sabem da importância da Andragogia para alcançar resultados;
- Gerentes e Diretores que querem disseminar a cultura de melhoria de processos e excelência operacional;
- Qualquer pessoa que deseje aprender mais sobre os conceitos e aplicação da Andragogia.
Você terá acesso a
- Apostila digital para acompanhamento das aulas;
- Acesso a instrutor com experiência de mercado;
- Suporte às dúvidas dentro da plataforma EaD;
- Certificação em Como treinar seus colaboradores;
- Carga horária de 08 horas.
Como o curso impacta na sua carreira?
Ao final do curso, você estará apto:
- Preparar treinamento para seus colaboradores;
- Realizar treinamento para seus colaboradores.