Gestão Estratégica de Compras e Fornecedores
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Por que fazer o curso Gestão Estratégica de Compras e Fornecedores?
- Ao aplicar conceitos e técnicas da gestão de compras, você desempenha um papel ativo na organização e se torna preparado para enfrentar os desafios do mercado atual.
- O profissional que domina as técnicas da gestão de fornecedores é muito valorizado para o bom funcionamento de uma empresa, já que este gerenciamento é uma área crítica em muitas organizações, pois o desempenho dos fornecedores pode ter um impacto significativo nos resultados financeiros e na reputação da empresa.
Gabriel Domingues
Master Black Belt e Consultor de Projetos da FM2S
Andréia Manera
Líder em RH e Gestão, com mais de 20 anos de experiência em subsistemas de RH e educação corporativa.
Instrutores
Gabriel Domingues
Graduado em Economia pela Unicamp e tem MBA em Gestão de Projetos.
É Consultor de Projetos da FM2S e Master Black Belt.
Instrutores
Andréia Manera
Executiva com 21 anos de vivência em Recursos Humanos e administrativo em posições estratégicas de liderança e atuação generalista.
Coach profissional credenciada junto à International Coach Federation, graduada em Psicologia pela PUC-Campinas e Direito pelo Centro Universitário de Jaguariúna. Tem especialização em Administração pela FGV e Relações Sindicais e Trabalhistas pela Wilson Cerqueira Consultores Associados, e MBA em Recursos Humanos pela USP.
Gabriel Domingues
Master Black Belt e Consultor de Projetos da FM2S
Instrutores
Gabriel Domingues
Graduado em Economia pela Unicamp e tem MBA em Gestão de Projetos.
É Consultor de Projetos da FM2S e Master Black Belt.
Andréia Manera
Líder em RH e Gestão, com mais de 20 anos de experiência em subsistemas de RH e educação corporativa.
Instrutores
Andréia Manera
Executiva com 21 anos de vivência em Recursos Humanos e administrativo em posições estratégicas de liderança e atuação generalista.
Coach profissional credenciada junto à International Coach Federation, graduada em Psicologia pela PUC-Campinas e Direito pelo Centro Universitário de Jaguariúna. Tem especialização em Administração pela FGV e Relações Sindicais e Trabalhistas pela Wilson Cerqueira Consultores Associados, e MBA em Recursos Humanos pela USP.
Gestão Estratégica de Compras e Fornecedores
O que será abordado - Compras
- Gestão de Compras: definições, contexto histórico, vantagens
- Conceitos
- Supply Chain e a relação com a área de Compras e Fornecedores
- Gestão de Demanda
- Strategic Sourcing
- Análise de Riscos na Gestão de Compras
- Gestão de Fornecedores
- Negociação e Gestão de Conflitos
- Gestão de Contratos
- Indicadores (KPIs) da Gestão de Compras
- Exigências Fiscais do Processo de Compras
- E-Procurement e Ferramentas Tecnológicas
- Licitação
- Homologação de Fornecedores
- Engajamento dos stakeholders
- Passo a Passo
O que será abordado - Fornecedores
- Gestão de Fornecedores: conceitos, vantagens, contextos histórico;
- Gestão da Cadeia de Suprimentos: Processos administrativos e financeiros da área de logística, Logística internacional;
- Funções e processos da Gestão de Fornecedores na Cadeia de Suprimentos;
- Negociação Estratégica e Comunicação;
- Gestão de Contratos de Fornecimento e SLA;
- Gestão de Riscos de Fornecedores e Compliance;
- Strategic Sourcing;
- Ferramentas e Metodologias de Gestão de Fornecedores; Metodologias de custeio; Softwares;
- KPIs: Definição de Métricas e Desenvolvimento de Fornecedores; Principais métricas e fórmulas (Qualidade, Entrega e Custo); Índice de Qualidade do Fornecedor;
- Passo a passo: Planejamento Estratégico; Qualificação e Seleção de Fornecedores; Contratação/Homologação de Fornecedores; Avaliação e Monitoramento de Fornecedores.
Público-alvo
- Profissionais em estágio inicial de carreira (estagiários, analistas) que buscam desenvolver habilidades sólidas para iniciar uma carreira promissora em compras;
- Profissionais já inseridos no mercado de trabalho na área de compras que desejam aprimorar suas práticas, incorporando técnicas e métodos de compras e suprimentos inovadores;
- Gestores e empresários interessados em aprender estratégias objetivas de compras para expandir seus negócios;
- Profissionais que trabalham, têm contato ou gostariam de trabalhar com Gestão de Fornecedores, fazendo o controle dos processos relacionados à área em uma empresa;
- Líderes que devem comunicar a importância do assunto nos diferentes níveis;
- Qualquer pessoa que deseja aprender sobre Fornecedores e Compras.
O que está incluso no treinamento?
- Apostila digital para acompanhamento das aulas;
- Acesso a instrutor com experiência de mercado;
- Suporte às dúvidas dentro da plataforma EaD.
Carga horária e período de acesso
- 26 horas de duração
- Acesso vitalício