Curso Gestão de Fornecedores
Com o curso Gestão de Fornecedores, desenvolva habilidades para otimizar processos e fortalecer parcerias estratégicas, cultivando bons relacionamentos com fornecedores.
Curso exclusivo FM2S Prime
Por que fazer o curso Gestão de Fornecedores?
- Se você busca habilidade em gestão de fornecedores, com vistas a ter e cultivar um bom relacionamento com eles, garantindo que sua empresa tenha acesso a produtos e serviços de qualidade, o curso Gestão de Fornecedores da FM2S é a oportunidade ideal para esclarecer conceitos e elucidar o caminho para colocá-los em prática.
- O profissional que domina as técnicas da gestão de fornecedores é muito valorizado para o bom funcionamento de uma empresa, já que este gerenciamento é uma área crítica em muitas organizações, pois o desempenho dos fornecedores pode ter um impacto significativo nos resultados financeiros e na reputação da empresa.
Gabriel Domingues
Master Black Belt e Consultor de Projetos da FM2S
Professor
Gabriel Domingues
Graduado em Economia pela Unicamp e tem MBA em Gestão de Projetos.
É Consultor de Projetos da FM2S e Master Black Belt.
Gabriel Domingues
Master Black Belt e Consultor de Projetos da FM2S
Professor
Gabriel Domingues
Graduado em Economia pela Unicamp e tem MBA em Gestão de Projetos.
É Consultor de Projetos da FM2S e Master Black Belt.
Informações do curso
O que será abordado?
- Gestão de Fornecedores: conceitos, vantagens, contextos histórico;
- Gestão da Cadeia de Suprimentos: Processos administrativos e financeiros da área de logística, Logística internacional;
- Funções e processos da Gestão de Fornecedores na Cadeia de Suprimentos;
- Negociação Estratégica e Comunicação;
- Gestão de Contratos de Fornecimento e SLA;
- Gestão de Riscos de Fornecedores e Compliance;
- Strategic Sourcing;
- Ferramentas e Metodologias de Gestão de Fornecedores; Metodologias de custeio; Softwares;
- KPIs: Definição de Métricas e Desenvolvimento de Fornecedores; Principais métricas e fórmulas (Qualidade, Entrega e Custo); Índice de Qualidade do Fornecedor;
- Passo a passo: Planejamento Estratégico; Qualificação e Seleção de Fornecedores; Contratação/Homologação de Fornecedores; Avaliação e Monitoramento de Fornecedores.
Público-alvo
- Estudantes que desejam aprimorar seus conhecimentos em Gestão de Fornecedores;
- Estagiários que almejam crescimento profissional e cargos na área de Gestão de Fornecedores;
- Trainees que buscam maior domínio em Gestão de Gestão de Fornecedores;
- Profissionais que trabalham, têm contato ou gostariam de trabalhar com Gestão de Fornecedores, fazendo o controle dos processos relacionados à área em uma empresa;
- Líderes que devem comunicar a importância do assunto nos diferentes níveis;
- Qualquer pessoa que deseja aprender sobre Gestão de Fornecedores.
O que está incluso no treinamento?
- Apostila digital para acompanhamento das aulas;
- Acesso a instrutor com experiência de mercado;
- Suporte às dúvidas dentro da plataforma EaD;
- Certificado de conclusão em Gestão de Fornecedores.
Como o curso impactará na sua carreira?
- Seja referência em Gestão de Fornecedores;
- Torne-se apto a dominar ferramentas e metodologias de Gestão de Fornecedores, desenvolvendo o setor de vendas e integrando-o à realidade da organização;
- Seja capaz de implementar a gestão de fornecedores em sua empresa, facilitando análise de oportunidades, tomadas de decisão e acompanhamento da execução.
Carga horária
10 horas de duração.
Período de acesso e suporte
- Acesso vitalício;
- 1 ano de suporte.