Certificação em Gestão de Projetos
Curso de Gestão de Projetos Online (PMBOK)
Aprenda gerenciamento de projetos com base no PMBOK: do Termo de Abertura (TAP) à EAP, cronograma, custos, riscos e encerramento, com templates, simulações e casos reais. 100% online.
12x de R$ 16,67 | 1 ano de acesso | Certificação em Gestão de Projetos
De R$ 1.299,99
por R$ 199,99
Ou 12x R$ 16,67
Curso de Gestão de Projetos online: o que você aprende
O curso de Gestão de Projetos da FM2S ensina a planejar, executar, monitorar e encerrar projetos com base nas boas práticas do PMBOK, no ciclo preditivo. Você aprende gerenciamento de projetos na prática: Termo de Abertura (TAP), EAP, cronograma, orçamento, riscos, aquisições, comunicação e equipe, com templates, simulações e casos reais. É 100% online, com 60 horas de conteúdo, 1 ano de acesso e Certificação em Gestão de Projetos.
- 60 horas
- 100% online
- 1 ano de acesso
- Certificação em Gestão de Projetos
- R$ 199,99 ou 12x de R$ 16,67
Ao final do curso, você vai
Conduzir o ciclo do projeto
Estruturar, planejar, executar, monitorar e encerrar projetos, do Termo de Abertura ao encerramento.
Usar as ferramentas de gerenciamento
EAP, cronograma, controle de custos, análise de riscos e indicadores de desempenho.
Liderar a equipe do projeto
Com comunicação clara, motivação e resolução de conflitos.
Acompanhar e reportar
Usar templates, relatórios e dashboards e alinhar o projeto aos objetivos da organização e às partes interessadas.
Conteúdo do curso de gerenciamento de projetos
Sete módulos que seguem o ciclo do projeto no PMBOK.
- Conceitos básicos de gerenciamento de projetos
- As partes interessadas, a organização e os projetos
- As áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos
- Termo de Abertura do Projeto (TAP)
- Identificar as partes interessadas
- Plano de Gerenciamento do Projeto
- Planejar o escopo e coletar os requisitos
- Criar a EAP (Estrutura Analítica do Projeto)
- Planejar o gerenciamento do cronograma
- Definir e sequenciar as atividades
- Estimar a duração das atividades
- Desenvolver o cronograma
- Estimar os custos das atividades e determinar o orçamento
- Planejar o gerenciamento da qualidade
- Planejar o gerenciamento dos recursos humanos
- Planejar o gerenciamento da comunicação
- Planejar o gerenciamento dos riscos
- Identificar os riscos
- Análise qualitativa e quantitativa dos riscos
- Planejar a resposta aos riscos
- Planejar o gerenciamento das aquisições
- Planejar o gerenciamento das partes interessadas
- Orientar e gerenciar o trabalho, realizar a garantia da qualidade e mobilizar a equipe
- Gerenciar e desenvolver a equipe do projeto
- Gerenciar as comunicações, conduzir as aquisições e o engajamento das partes interessadas
- Monitoramento e controle e controle integrado de mudanças
- Escopo, cronograma e custos no monitoramento e controle
- Controlar a qualidade e as comunicações
- Controle de riscos, de aquisições e do engajamento das partes interessadas
- Encerramento do projeto
Para quem é o curso de Gestão de Projetos
Quem já atua com projetos
Para aprofundar o conhecimento e organizar o trabalho com método.
Analistas, líderes e especialistas
Para assumir a gestão de projetos na sua área.
Quem está em transição de carreira
Para entrar na área de projetos com base sólida e vocabulário técnico.
Estudantes e recém-formados
Para conhecer o gerenciamento de projetos desde o começo.
O que está incluso
- 60 horas de aulas
- Apostila Gestão de Projetos para acompanhar as aulas
- Suporte às dúvidas na plataforma EaD
- Certificação em Gestão de Projetos e 1 ano de acesso
Por que estudar gestão de projetos na FM2S
+1 milhão de certificados
emitidos pela FM2S para profissionais de todo o Brasil.
Fundada por ex-alunos da UNICAMP
Uma escola focada em gestão, projetos, qualidade e melhoria contínua.
Prática com templates
Templates, simulações e casos reais para levar o método para o seu projeto.
Perguntas frequentes sobre o curso de Gestão de Projetos
R$ 199,99 à vista ou em 12x de R$ 16,67.
Sim. A Certificação em Gestão de Projetos está inclusa, com a carga horária de 60 horas.
É 100% online. Você tem 1 ano de acesso ao conteúdo para estudar no seu ritmo.
Sim. O conteúdo segue as boas práticas do PMBOK no ciclo preditivo: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, e encerramento.
Não. O curso serve para quem já atua com projetos e quer aprofundar, para analistas e líderes que vão assumir projetos, para quem está em transição de carreira e para estudantes e recém-formados.
No dia a dia, os dois termos são usados como sinônimos: planejar, executar, monitorar e encerrar um projeto para entregar o escopo no prazo e no custo combinados. O curso cobre esse ciclo completo.
Você pode complementar com o curso de Gestão de Projetos com IA ou o curso de PMO e Gestão de Portfólio, ou seguir para o MBA em Gestão de Projetos.
Pronto para gerenciar projetos com método?
Curso de Gestão de Projetos online, 60 horas, Certificação em Gestão de Projetos e 1 ano de acesso.
Sim, quero me matricular por R$ 199,99Compra segura e acesso imediato.
Alexandre Abdalla
Formado em engenharia da computação, possui mais de 16 anos de experiência em Gerenciamento de Projetos
Instrutor
Alexandre Abdalla
Possui atuação destacada em setores como tecnologia, telecomunicações, energia, consultoria e finanças. Especializado em transformação digital, metodologias ágeis, otimização de processos e liderança de equipes, liderou projetos de grande porte com foco em soluções SaaS, migração para a nuvem, remodelação de escritórios de projetos e gestão de contratos com grandes clientes. Ao longo da carreira, também se dedicou à educação corporativa, desenvolvendo e conduzindo treinamentos sobre metodologias tradicionais, ágeis e soft skills como liderança, inteligência emocional e gestão de pessoas, contribuindo para a formação de equipes de alta performance. Atua como consultor e facilitador em projetos de transformação organizacional e educação executiva, com sólida experiência em estratégias de entrega de valor, alinhamento estratégico e desenvolvimento de soluções tecnológicas sob medida para diferentes contextos organizacionais.
Alexandre Abdalla
Formado em engenharia da computação, possui mais de 16 anos de experiência em Gerenciamento de Projetos
Instrutor
Alexandre Abdalla
Possui atuação destacada em setores como tecnologia, telecomunicações, energia, consultoria e finanças. Especializado em transformação digital, metodologias ágeis, otimização de processos e liderança de equipes, liderou projetos de grande porte com foco em soluções SaaS, migração para a nuvem, remodelação de escritórios de projetos e gestão de contratos com grandes clientes. Ao longo da carreira, também se dedicou à educação corporativa, desenvolvendo e conduzindo treinamentos sobre metodologias tradicionais, ágeis e soft skills como liderança, inteligência emocional e gestão de pessoas, contribuindo para a formação de equipes de alta performance. Atua como consultor e facilitador em projetos de transformação organizacional e educação executiva, com sólida experiência em estratégias de entrega de valor, alinhamento estratégico e desenvolvimento de soluções tecnológicas sob medida para diferentes contextos organizacionais.