Certifique-se Green Belt Lean Six Sigma para se destacar no mercado de trabalho
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Informações do curso
O que está incluso no Green Belt?
- Apostila Green Belt para acompanhamento das aulas;
- Suporte às dúvidas;
- Avaliação final: online inclusa
- Certificação de Proficiência em Minitab;
- Certificação Green Belt (carga horária 60 horas de aulas gravadas);
- Certificação Especialista Green Belt (carga horária 80 horas: 60 horas de aulas gravadas + 20 horas para elaboração de projeto de melhoria)*;
- Cursos EaD Bônus: de "Fluxograma, SIPOC e Mapeamento de Processos", "Estatística em Excel" e "Projeto Seis Sigma com Excel".
- 4 sessões* de mentoria para projeto com um Especialista FM2S
* Cada sessão mentoria tem a duração de 30 min.
*O certificado Especialista Green Belt é concedido sem custo adicional mediante a apresentação um projeto de melhoria opcional.
Carga horária e período de acesso
80 horas de Conteúdo, sendo:
- 40h de aula
- 20h de atividades complementares
- 20h projetos (opcional)
Acesso vitalício ao conteúdo.
Ao final do curso, o que isso impactará na sua carreira?
- Conduzir projetos Lean Seis Sigma de média e alta complexidade;
- Liderar times e projetos de melhoria contínua com o uso da metodologia DMAIC;
- Alcançar metas, gerar resultados e participar da tomada de decisão nas organizações em que trabalho;
- Aplicar as ferramentas estatísticas e de análise crítica do Lean Seis Sigma;
- Conduzir a coleta e análise de dados;
- Mapear e melhorar processos;
- Rodar ciclos PDSAs para melhoria dos processos;
- Acelerar o crescimento da empresa.
Público-alvo
- Estudantes que desejam conhecer mais sobre Lean Seis Sigma e aumentar suas chances em processos seletivos de estágio e trainee;
- Estagiários que querem dominar os conceitos avançados do Lean Seis Sigma e aumentar suas chances de efetivação;
- Trainees que precisam dominar técnicas para lidar com problemas complexos de diferentes áreas para se destacar;
- Colaboradores que anseiam por saber mais sobre as metodologias de melhoria que sua empresa adota;
- Líderes que sabem que Lean Seis Sigma é fundamental para alcançar resultados;
- Gerentes que querem conduzir projetos Lean Seis Sigma;
- Diretores que tem como meta o crescimento e a redução de custos;
- Qualquer pessoa que deseje aprender mais sobre Lean Seis Sigma.
O que será abordado?
- Visão geral da metodologia Seis Sigma;
- O processo DMAIC;
- Criação do plano de melhoria;
- SIPOC e VOC;
- Estatística básica;
- Ferramentas básicas de análise de processos: fluxograma, mapeamento de processos, diagrama de afinidades, diagrama de causa e efeito, formulário de coleta de dados, pesquisa, matriz de priorização;
- Estratificação;
- Definição operacional;
- Introdução ao MINITAB;
- Amostragem;
- Padrões em dados;
- Capacidade do processo;
- Introdução a experimentos planejados;
- Avaliando riscos e testes em pequena escala;
- Controle da qualidade;
- Cartas de controle;
- Gestão da mudança;
- Documentação e padronização;
- Monitoramento com cartas de controle.
Como o Green Belt da FM2S pode impulsionar sua carreira?
Confira o depoimento dos alunos
Cliente
Lorem ipsumHoje vocês fazem parte tanto da minha vida profissional quanto pessoal. Graças ao ensinamentos que venho tendo com a FM2S, estou evoluindo e quebrando barreiras. Obrigado por formar líderes e profissionais bem capacitados.
O que é Green Belt?
O Green Belt é a certificação mais conhecida do Lean Six Sigma. Nela, são abordados conceitos fundamentais para otimização de processos e resultados nas empresas. Essa certificação torna o aluno apto a transformar uma grande quantidade de dados em informações valiosas para a tomada de decisão e a analisar criticamente os processos, eliminando desperdícios, desconexões e problemas crônicos entre eles.
Um profissional, ao certificar-se Green Belt, torna-se uma referência em solução de problemas na organização, passando a ser reconhecido pela Excelência.
Na FM2S, você irá dominar a análise de dados por meio da utilização do Minitab 19 e Excel.
Seja reconhecido em todo o mundo
Nosso certificado é válido internacionalmente e reconhecido pelo The Council for Six Sigma Certification, regulador oficial da indústria para acreditação Six Sigma. Clique no selo para conferir.
Green Belt EaD
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- Certificação internacional
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Green Belt EaD
De R$ 1.499,00 por R$ 297,00
(ou 12x R$ 24,75 no cartão sem juros)
Ao final do curso você estará apto a:
- Conduzir projetos Lean Seis Sigma de média e alta complexidade;
- Liderar times e projetos de melhoria contínua com o uso da metodologia DMAIC;
- Alcançar metas, gerar resultados e participar da tomada de decisão nas organizações em que trabalho;
- Aplicar as ferramentas estatísticas e de análise crítica do Lean Seis Sigma;
- Conduzir a coleta e análise de dados;
- Mapear e melhorar processos;
- Rodar ciclos PDSAs para melhoria dos processos;
- Comunicar-se, de maneira simples e clara, com os demais colaboradores da empresa nos projetos Lean Six-Sigma;
- Acelerar o crescimento da empresa.
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Painel de vagasApostila Green Belt
Baixe gratuitamenteQuais são as dúvidas mais comuns sobre o curso?
Quais os critérios de certificação
Critérios para certificação Ao fim do curso, o aluno receberá dois certificados: um certificado de Proficiência em Minitab (software de estatística que ensinaremos a usar no curso) e um certificado de Green Belt. O critério para obtenção desses dois certificados é atingir no mínimo 70% de acerto na prova (o aluno terá direito a refazer a prova sem custo adicional em caso de reprovação). O aluno da FM2S poderá desenvolver um projeto de melhoria orientado pelos nossos professores. Caso o projeto seja aprovado, o aluno receberá um certificado adicional atestando que ele conduziu com sucesso um projeto de melhoria utilizando a metodologia Six Sigma. O projeto poderá ser apresentado até 1 ano após a conclusão do curso.
Como funciona a certificação Seis Sigma?
Não há uma única instituição designada a prover a certificação Seis Sigma, assim como há o CREA para engenheiros ou o CRM para médicos. Por não haver um órgão regulador no Brasil ou no exterior, as empresas que dão treinamento e consultoria em Seis Sigma são as responsáveis pela certificação. A metodologia de treinamento da FM2S contempla o conteúdo recomendado pela ASQ (American Society for Quality), por ser uma instituição de referência. Dessa forma, os alunos que desejam se certificar também pela ASQ estarão devidamente preparados.
Por que a ASQ (American Society for Quality) não é a única certificadora?
Há muitas razões pelas quais a ASQ não tornou-se, automaticamente, a única fonte de certificação para os Green Belts, Blacks Belts e Master Black Belts. Primeiro, a ASQ começou a oferecer suas certificações a partir do ano 2000, entretanto o Seis Sigma tornou-se popular no início dos anos 1990. Segundo, a metodologia foi originalmente criada pela Motorola (apesar da maioria do seu conteúdo ser de domínio público) e, neste período, não se imaginava o enorme impacto que o Seis Sigma teria na comunidade internacional de negócios até o final dos anos 90. Finalmente, há algumas reclamações dos profissionais Seis Sigma sobre a velocidade de tomada de decisão da ASQ, pois nas vezes em que ela tentou controlar a evolução do Seis Sigma, acabou criando barreiras na sua adoção pelas indústrias e pelos negócios.
Qual é a validade da certificação?
O certificado de conclusão por nós oferecido, TEM VALIDADE PARA FINS CURRICULARES e em provas de títulos, como certificado de atualização/aperfeiçoamento, respeitando a carga-horária descrita e não podendo ser usado para outros fins. Por isso, destacamos que NÃO é um certificado técnico profissionalizante ou de graduação ou de pós-graduação e não dá direito de assumir responsabilidades técnicas. Orientamos ainda, que consultem os regulamentos de cada seletiva, concurso ou entrevista para assegurar-se de que certificados emitidos pela FM2S serão aceitos. Não nos responsabilizamos por eventuais recusas. Estamos à disposição para esclarecer eventuais dúvidas, aproveitem nossos cursos e usufruam o máximo do conhecimento dos nossos profissionais.
O certificado é reconhecido pelo MEC?
Entendemos oportuno ressaltar que nossa empresa oferece “cursos livres”, tais cursos INDEPENDEM DE ATO AUTORIZATIVO expedido pelo Ministério da Educação. Os Cursos Livres caracterizam-se pela modalidade de educação não formal de duração variável, destinada a proporcionar ao trabalhador conhecimentos que lhe permitam reprofissionalizar-se, qualificar-se e atualizar-se para o trabalho. Não há exigência de escolaridade anterior.
Atualmente a FM2S fornece formações em Master of Business Administration (MBA), que são curso de pós-graduação lato sensu. Os MBAs da FM2S recebem certificados reconhecidos pelo MEC, vinculados e emitidos pela parceira UMJ - Centro Universitário Mario Pontes Jucá
Ao terminar o curso, terei o certificado?
- Sim, todos os cursos da FM2S oferecem certificado. Em cursos que não possuem a exigência de projeto final obrigatório, o certificado será emitido automaticamente e enviado em formato PDF por e-mail assim que o aluno for aprovado na prova final;
- Nos cursos que têm exigência de projeto final obrigatório, o aluno receberá o certificado após avaliação e aprovação do projeto, pelos instrutores da FM2S. Importante: certifique-se de que seu nome está digitado corretamente e de forma completa em seu perfil na plataforma, pois o certificado utilizará exatamente o nome informado lá ao ser gerado.
Como funciona o curso EaD?
- O curso EaD (Educação a distância), é composto por uma série de vídeo aulas, que o aluno pode ver onde e quando quiser, contanto que tenha acesso à internet;
- Abaixo de cada aula há uma área para download de material em texto referente ao assunto abordado e um fórum de suporte, no qual o aluno poderá deixar suas dúvidas para que os instrutores respondam e também ler as dúvidas dos outros alunos matriculados.
Qual é a validade da certficação?
- O certificado de conclusão oferecido TEM VALIDADE PARA FINS CURRICULARES e em provas de títulos, como certificado de atualização/aperfeiçoamento, respeitando a carga horária descrita, não podendo ser usado para outros fins;
- Por isso, destacamos que NÃO é um certificado técnico profissionalizante ou de graduação ou de pós-graduação e não dá direito de assumir responsabilidades técnicas. Orientamos ainda, que consultem os regulamentos de cada seletiva, concurso ou entrevista para assegurar-se de que certificados emitidos pela FM2S serão aceitos. Não nos responsabilizamos por eventuais recusas. Estamos à disposição para esclarecer eventuais dúvidas, aproveitem nossos cursos e usufruam o máximo do conhecimento dos nossos profissionais.
Conteúdo Programático
Introdução ao Green Belt
- Bem-vindos
- Aviso Importante
- Desafio
- Resposta Desafio
- Mudança, Melhoria e as 3 questões fundamentais
- As 3 questões da melhoria
- O Ciclo PDSA
- Mais sobre o ciclo PDSA e o PDCA
- Exemplos de PDSA
- Finalização sobre o PDSA
- O jeito Seis Sigma
- O jeito Lean
- Projetos de Melhoria
- Exemplo de Projeto de Melhoria
- Apresentação Planilha - Mapa de Raciocínio
- Os Belts
- As habilidades do agente de melhoria
- Quiz - Projetos de Melhoria
- Quiz - O jeito Lean
- Teste suas competências - Introdução
Define
- O Define
- O SIPOC
- Correção da Padaria
- O VOC
- A árvore CTC
- Exemplo de árvore CTC
- Dicas na hora de se questionar o cliente
- O Contrato de Melhoria
- Exemplo comentado de Contratos de Melhoria
- Exemplo Contrato de Melhoria - Template DMAIC em Excel
- Finalização sobre contratos e atribuição de metas
- Revisão do Define
- Leitura Define: Estudo de Caso
- Correção Leitura Define: Estudo de Caso
- Quiz - O SIPOC
- Quiz - O Contrato de Melhoria
- Teste suas competências - Define
Measure
- O Measure
- Um adendo sobre análises paramétricas
- Leitura Measure: Estudo de Caso
- A Porta dos Dados
- Instalação do Minitab e apresentação
- Coleta de dados
- Passo 1 - Estruturar os dados
- Exemplo do Passo 1
- Tipos de Variáveis
- Passo 2 - Criar uma definição Operacional
- Passo 3 - Tamanho de Amostra
- Determinando o tamanho de amostra no Minitab
- Passo 4 - Formulário de Análise de Dados.
- Passo 5 - Coletando dados
- Análise de dados
- Análises Temporais e Análise de Variação
- Gráficos de Tendência
- Exemplo de Gráficos de Tendência
- O Básico sobre o Minitab 1 - Estrutura, variáveis e utilização das ferramentas gráficas
- O Básico sobre o Minitab 2 - Abrindo arquivos de dados
- O Básico sobre o Minitab 3 - Gerando gráficos
- O Básico sobre o Minitab 4 - Trabalhando o banco de dados.
- Gráficos de Frequência
- Análises de Frequência para variáveis Classificatórias
- O Gráfico de Pareto
- Análises de Frequência para Variáveis Contínuas
- O Básico sobre o Minitab 5 - Análises de frequência para variáveis contínuas
- O Básico sobre o Minitab 6 - Análises de frequência para variáveis categóricas.
- O Básico sobre o Minitab 7 - Gráfico de Pareto
- Recapitulação dos Gráficos de Frequência
- Análises Paramétricas
- Distribuições Estatísticas
- Avaliação das distribuições no Minitab
- Os Gráficos de Controle
- O gráfico P
- O gráfico U
- O gráfico de Individuais
- O gráfico X-BarraS
- Usando os Gráficos de Controle
- Os gráficos de Controle no Minitab 1
- Os gráficos de Controle no Minitab 2
- Análises de Capabilidade
- Capabilidade no Minitab
- Usando o Gráfico de Controle e a Capabilidade
- A porta de processos
- Mapeamento de Processos
- Exemplo de Mapeamento de processos
- Fluxogramas e VSM
- Análise de procedimentos
- Apresentação de Resultados
- Estudo de Caso _Apresentação de Resultados
- Revisão do Measure
- Quiz - Gráficos de Tendência
- Quiz - Gráficos de Frequência
- Quiz - Os Gráficos de Controle
- Quiz - Análises de Capabilidade
- Teste suas competências - Measure
Analyse
- A fase do Analyze
- Leitura Analyze: Estudo de Caso
- Estratégias e subestratégias
- Ferramentas para entender causa e efeito.
- Ishikawa
- Os 5 porquês
- Estratégias de Fluxo
- Desconexões
- Análise de Valor
- Desperdícios do Lean
- Correção Safari
- A ferramenta do ECRS
- Ferramentas para evitar erros
- Poka-Yoke
- O Uso da Tecnologia
- Criatividade
- Benchmark
- Correlação entre variáveis
- O Gráfico de Dispersão
- Gráfico de Dispersão no Minitab
- Análise de Regressão
- Os parâmetros da regressão
- Regressão Simples no Minitab
- Regressão Múltipla
- Regressão Múltipla no Minitab
- Cuidados com análises de correação
- Correlação de Variáveis Categóricas
- Apresentação das análises estratificadas no Minitab
- Testes de Hipóteses
- Testes de Hipóteses - Como fazer
- Testes de hipótese no Minitab
- Análise dos resultados.
- Resultados do teste de hipóteses no Minitab
- Considerações sobre o p-valor
- Anova
- Anova no Minitab
- Recapitulando Correlação
- Experimentação
- Revisão do Analyze
- Quiz - Desperdícios do Lean
- Quiz - O Gráfico de Dispersão
- Quiz - Testes de Hipóteses
- Teste suas competências - Analyse
Improve
- Improve
- Testes de mudança
- Quiz - Testes de mudança
- Teste suas competências - Improve
Control
- Control
- Plano de implementação
- Quiz - Plano de implementação
- Teste suas competências - Control
Finalização
- Recapitulação do DMAIC
- Avaliação do Curso
- Instruções finais
- Quiz - Recapitulação do DMAIC
- Teste suas competências - Formulário de finalização
- Feedback dos Questionários
Estruture seu projeto de melhoria
- Projetos de Melhoria
- Propondo um projeto real na empresa
- Exemplos de projetos reais
- Ferramentas da FM2S para te ajudar com a proposição do projeto
- A apresentação do projeto
- A avaliação do projeto
- O projeto Simulado
- Pedido de orientação de projeto
Exemplo de projeto DMAIC
- Exemplo de projeto - Indústria
- Exemplo de projeto - Saúde