Projeto Lean Seis Sigma com Excel
Com o curso Projeto Lean Seis Sigma com Excel, aplique a planilha fornecida pela FM2S para conduzir projetos Lean Seis Sigma de média e alta complexidade. Alcance metas, gere resultado e participe da tomada de decisão nas organizações.
Comece agora e acelere sua carreira.
Curso exclusivo FM2S Prime
O que é o curso Projeto Lean Seis Sigma com Excel?
- O curso nasceu de uma demanda antiga apontada pelos alunos da FM2S: uma planilha em Excel que os ajudasse a implementar corretamente um projeto de melhoria, funcionando como um Mapa de Raciocínio para estruturação do projeto.
- Será fornecido uma planilha completa, que não só integra várias ferramentas do Lean Seis Sigma (desde um modelo de contrato de melhoria, até a realização de cálculos para interpretação de Experimentos Fatoriais), mas também oferece um mapa de raciocínio para que você estruture o seu projeto do começo ao fim.
- Será comentado sobre todas as ferramentas do Lean Seis Sigma, revisando a sua teoria (bem brevemente) e mostrando todos os tópicos que você precisa para usá-la corretamente.
Murilo Ferreira Marques dos Santos
Referência em gestão de projetos, MBB, PhD em Engenharia Mecânica pela Unicamp e cofundador da FM2S
Instrutor
Murilo Ferreira Marques dos Santos
Possui Mestrado e Doutorado em Engenharia Mecânica, com ênfase em Materiais e Processos de Fabricação pela Unicamp.
É um dos fundadores da FM2S Educação e Consultoria. Além de atuar como diretor de Educação, também é consultor, suportando projetos relacionados à implementação de Lean Six Sigma, WCM e outras metodologias de melhoria.
Murilo Ferreira Marques dos Santos
Referência em gestão de projetos, MBB, PhD em Engenharia Mecânica pela Unicamp e cofundador da FM2S
Instrutor
Murilo Ferreira Marques dos Santos
Possui Mestrado e Doutorado em Engenharia Mecânica, com ênfase em Materiais e Processos de Fabricação pela Unicamp.
É um dos fundadores da FM2S Educação e Consultoria. Além de atuar como diretor de Educação, também é consultor, suportando projetos relacionados à implementação de Lean Six Sigma, WCM e outras metodologias de melhoria.
Perguntas Frequentes
O que será abordado?
- Projetos de Melhoria;
- SIPOC – Case e exemplos;
- VOC e árvore CTC – Case e exemplos;
- Definição de variáveis – Exercícios;
- O Contrato de Melhoria – Case e exercícios;
- Checklist do Define;
- Fluxograma e Tempos e Métodos na Planilha;
- Processos – Exercícios;
- Gráficos de frequência – Exercícios;
- Gráfico de Controle – Exercícios;
- Capabilidade – Exercícios;
- Desconexões;
- Análise de valor e ECRS;
- Ishikawa – Exercícios;
- Os 5 porquês – Exercícios;
- Correlação entre variáveis – Exercícios;
- Experimentos Fatoriais – Exercícios;
- Matriz de Priorização;
- Ciclo PDSA;
- Control;
- Plano de Implementação;
- Plano de Controle na planilha.
Público-alvo
- Estudantes que desejam conhecer mais sobre o uso do Excel no Lean Seis Sigma e aumentar suas chances em processos seletivos de estágio e trainee;
- Estagiários que querem dominar os conceitos avançados sobre o uso do Excel no Lean Seis Sigma e aumentar suas chances de efetivação;
- Trainees que precisam dominar técnicas para lidar com problemas complexos de diferentes áreas para se destacar;
- Colaboradores que anseiam por saber mais sobre as metodologias de melhoria que sua empresa adota;
- Líderes que sabem que o uso do Excel no Lean Seis Sigma é fundamental para alcançar resultados;
- Gerentes que querem conduzir projetos Lean Seis Sigma com Excel;
- Qualquer pessoa que deseje aprender mais sobre Lean Seis Sigma;
O que está incluso no treinamento?
- Apostila Projetos Seis Sigma com Excel para acompanhamento das aulas;
- Suporte às dúvidas;
- Certificação de Projetos Seis Sigma com Excel;
- Carga horária de 30 horas.
Ao final do curso, o que isso impactará na sua carreira?
- Estará apto para conduzir projetos Lean Seis Sigma de média e alta complexidade;
- Liderar times e projetos de melhoria contínua com o uso da metodologia DMAIC;
- Alcançar metas, gerar resultados e participar da tomada de decisão nas organizações em que trabalho;
- Aplicar as ferramentas estatísticas e de análise crítica do Lean Seis Sigma;
- Conduzir a coleta e análise de dados;
- Mapear e melhorar processos;
- Rodar ciclos PDSAs para melhoria dos processos;
- Comunicar-se, de maneira simples e clara, com os demais colaboradores da empresa nos projetos Lean Seis Sigma;
- Acelerar o crescimento da empresa.erência em VSM - Mapeamento de Fluxo de Valor;
- Torne-se apto a dominar a ferramenta VSM, do Lean, para desperdícios e otimização de processos, com foco em melhoria contínua;
- Seja capaz de implementar as etapas do VSM em sua organização, com foco em alinhamento e direcionamento estratégico.