Curso RH Estratégico

Com o curso RH Estratégico da FM2S, descubra como gerenciar a cultura organizacional de sua empresa; aprenda a utilizar ferramentas da Gestão de Pessoas para valorizar habilidades de seu time.

Torne-se um profissional preparado para liderar equipes de alto desempenho; saiba atrair e escolher os melhores talentos para o seu time, implementando sistemas de feedback que impulsionam o crescimento dos colaboradores e da empresa.

15 horas de duração
Acesso vitalício 

Estude onde quiser!

De R$ 449,99

por R$ 149,99

Ou 12x R$ 12,50

Crie um ambiente de trabalho produtivo e motivador

Aplique conceitos e desenvolva técnicas claras de Recursos Humanos

Carga horária

15 horas de duração

100% online

Comece onde e quando quiser

Por que fazer o curso RH Estratégico?

O curso RH Estratégico da FM2S vem para capacitar profissionais e organizações a identificar, de forma estratégica, as necessidades dos colaboradores e a buscar soluções práticas, alinhadas com os objetivos da empresa.

Com linguagem simples e sólida e abordagem totalmente prática, o intuito é detalhar a teoria para que o aluno consiga estruturar a cultura organizacional de forma estratégica, selecionando e mantendo equipes de alta performance e tomando decisões com base em dados concretos.

Ao aplicar os conceitos do RH Estratégico, você colabora de forma proativa com o desenvolvimento contínuo das competências dos colaboradores, além de estimular um ecossistema alinhado com a cultura da sua empresa.

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Andréia Manera

Líder em RH e Gestão, com mais de 20 anos de experiência em subsistemas de RH e educação corporativa.

Instrutora

Andréia Manera

Executiva com 21 anos de vivência em Recursos Humanos e administrativo em posições estratégicas de liderança e atuação generalista.         

Coach profissional credenciada junto à International Coach Federation, graduada em Psicologia pela PUC-Campinas e Direito pelo Centro Universitário de Jaguariúna. Tem especialização em Administração pela FGV e Relações Sindicais e Trabalhistas pela Wilson Cerqueira Consultores Associados, e MBA em Recursos Humanos pela USP.
 

Informações do curso

O que será abordado?

Fundamentos e Conceitos Chave

  • Visão Geral: Papel da estratégia nos Recursos Humanos.
  • Contexto Histórico: Uma linha do tempo desde a Revolução Industrial até o RH moderno.
  • Cases: Estudo de caso de inovação estratégica e os benefícios tangíveis do RH Estratégico.

 

Conceitos Fundamentais

  • Teoria e Modelos Organizacionais: Raciocínios e modelos que estruturam as empresas.
  • Cultura e Clima: Diferenças, complementaridades e impacto no negócio.
  • Gestão e Governança: Governança Corporativa, Saúde Corporativa e o papel do Business Partner.
  • Processos Chave: Atração & Seleção, Desenvolvimento Humano e Organizacional (DHO), Comunicação Interna e Métricas (KPIs) para avaliação de performance.

 

Passo 1 – Cultura Organizacional

  • Diagnóstico: Compreensão do contexto organizacional e definição de objetivos estratégicos para o RH.
  • Prática e Ferramentas: Diretrizes para automatização de processos operacionais e ferramentas para promover essa mudança.
  • Case: Exemplo prático da reforma estratégica e seus resultados.

 

Passo 2 – Recrutamento e Seleção Estratégico

  • Fit Cultural: A importância de alinhar candidatos aos valores da empresa, com tutorial de uso de tabela de análise.
  • Employer Branding: Como aplicar medidas para fortalecer a marca empregadora sob uma visão estratégica.

 

Passo 3 – Acolhimento

  • Onboarding: Como promover o acolhimento saudável de novos colaboradores.
  • Boas e Más Práticas: O que fazer (e não fazer) durante a integração.

 

Passo 4 – Gerenciamento do Capital Humano (T&D)

  • Desenvolvimento: Criação de Planos de Desenvolvimento Individual (PDI) e estruturação de programas de treinamento.
  • Cultura de Aprendizado: Como tornar o aprendizado contínuo parte da cultura da empresa.
  • Comunicação Estratégica: Aplicação da análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) na comunicação interna.

 

Retenção e Melhoria

  • Conceitos de gestão por competências e avaliação de desempenho na prática para reter talentos.
  • Aplicação da Melhoria Contínua e aprofundamento em Gestão da Mudança.

O que está incluso no treinamento?

  • Apostila digital para acompanhamento das aulas;
  • Acesso a instrutor com experiência de mercado;
  • Suporte às dúvidas dentro da plataforma EaD;
  • Certificado de conclusão em RH Estratégico.

Ao final do curso, o que isso impactará na sua carreira?

Migrar do operacional para o estratégico 

Você aprenderá a automatizar processos operacionais comuns e a utilizar o tempo ganho para focar no que realmente traz resultados, atuando como um verdadeiro Business Partner que entende o negócio além das planilhas de pagamento.

Comprovar valor com dados 

Em vez de basear a gestão apenas em "feeling", você dominará os principais KPIs e Métricas de RH. Isso permitirá que você apresente resultados concretos à diretoria, justificando investimentos.

Liderar a Gestão de Talentos e Mudanças

Com o domínio de ferramentas como a Análise SWOT e técnicas de Gestão da Mudança, você se tornará uma referência interna para conduzir a empresa em momentos de transformação, retenção de talentos e gestão de crises.

Construir equipes de alta performance 

Você saberá estruturar Planos de Desenvolvimento Individual (PDI) e programas de T&D que não apenas treinam, mas engajam. Isso valoriza seu perfil como um líder capaz de elevar o nível de toda a organização.

Visão sistêmica de negócios

 Ao entender a conexão entre Cultura Organizacional , Governança Corporativa e os objetivos da empresa, você passa a ser visto como essencial para a sustentabilidade do negócio.

 

Público-alvo

  • Profissionais que já ocupam ou desejam assumir cargos voltados à Gestão de Pessoas;
  • Profissionais e consultores de Recursos Humanos;
  • Profissionais de diversas áreas que pensam em uma realocação profissional ou na migração de carreira;
  • Qualquer pessoa que se interessa pela área de Recursos Humanos e que quer implementar projetos de desenvolvimento humano e estratégico na organização.

Período de acesso e suporte

  • Acesso vitalício.

Carga horária

Duração de 15 horas

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