Curso Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM)
Aplique o VSM e desenvolva habilidades para mapear processos e ter uma visão macro; saiba melhorá-los e reduzir custos dentro de uma empresa.
Curso VSM EaD, estude onde e quando quiser!
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Porque fazer o curso VSM - Mapeamento de Fluxo de Valor
- Se você busca uma ferramenta de mapeamento eficaz para enxergar desperdícios dentro do seu local de trabalho, com vistas a se aprofundar em sua teoria e em passos práticos para aplicabilidade, o curso VSM - Mapeamento de Fluxo de Valor da FM2S é a oportunidade ideal para esclarecer conceitos e elucidar o caminho para colocá-los em ação.
- Com linguagem simples e sólida e abordagem totalmente prática, o intuito é capacitar o aluno a desenvolver habilidades para mapear os processos em uma empresa ou instituição por meio de uma das ferramentas do Lean, com o intuito de reduzir custos e melhorar os processos.
- O profissional que domina o VSM é muito valorizado para o bom funcionamento de uma empresa, já que é preciso conhecimento para saber exatamente em qual momento aplicar a ferramenta e gerar bons resultados.
Veja a opinião de quem já realizou o curso!
Julian Pico
Coordenador da área de consultoria da FM2S, experiência como líder de projetos
Instrutor
Julian Pico
Julian Pico é graduado em Engenharia Mecânica pela Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP), possui Master Black Belt Lean Six Sigma e MBA em Lean Seis Sigma.
É coordenador da área de consultoria da FM2S, com cases de sucesso como líder de projetos em grandes empresas.
Julian Pico
Coordenador da área de consultoria da FM2S, experiência como líder de projetos
Instrutor
Julian Pico
Julian Pico é graduado em Engenharia Mecânica pela Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP), possui Master Black Belt Lean Six Sigma e MBA em Lean Seis Sigma.
É coordenador da área de consultoria da FM2S, com cases de sucesso como líder de projetos em grandes empresas.
Perguntas Frequentes
O que será abordado?
- VSM - Mapeamento do Fluxo de Valor: histórico, conceituação, vantagens e aplicação prática;
- Kaizen de Fluxo e Kaizen de Processo: produção enxuta;
- Análise de valor agregado no Mapa de Fluxo;
- Lean: os 5 princípios, os 7 desperdícios;
- Desenhando o Estado Atual e o Estado Futuro;
- Passo a passo;
- Dicas e boas práticas: como usar ferramentas para trabalhar com Lean Manufacturing.
Público-alvo
- Estudantes que desejam aprimorar seus conhecimentos em VSM;
- Estagiários que almejam crescimento profissional e cargos relacionados ao Lean e à melhoria contínua;
- Trainees que buscam maior domínio em VSM;
- Profissionais de nível técnico e analistas que desejam aperfeiçoar os conhecimentos em VSM;
- Líderes de produção que sabem da importância do VSM para a organização;
- Diretores, gerentes, supervisores e coordenadores, programadores de produção, gestores de qualidade, estoquistas, professores, consultores e estudantes que desejam conhecer melhor a ferramenta VSM;
- Profissionais de diversas áreas que querem se familiarizar com os conceitos do VSM - de identificação de desperdícios e aplicação para redução de custos e otimização de processos;
- Qualquer pessoa que deseja aprender sobre VSM.
O que está incluso no treinamento?
- Apostila digital para acompanhamento das aulas;
- Acesso a instrutor com experiência de mercado;
- Suporte às dúvidas dentro da plataforma EaD;
- Certificado de conclusão em VSM - Mapeamento de Fluxo de Valor.
Ao final do curso, o que isso impactará na sua carreira?
- Seja referência em VSM - Mapeamento de Fluxo de Valor;
- Torne-se apto a dominar a ferramenta VSM, do Lean, para desperdícios e otimização de processos, com foco em melhoria contínua;
- Seja capaz de implementar as etapas do VSM em sua organização, com foco em alinhamento e direcionamento estratégico.
Carga horária e período de acesso
- Duração de 18 horas;
- Acesso vitalício ao conteúdo
Conteúdo Programático
Introdução
- Bem-vindos
- O que é VSM
- Case de Sucesso
- Vantagens
- Histórico do VSM
- Quiz - O que é VSM
- Quiz - Vantagens
- Quiz - Histórico do VSM
Conceitos
- Conceitos
- O Lean
- 5 Conceitos do Lean - parte 1
- Tomando Ações - Conceitos 3, 4 e5
- KAIZEN
- Os Sete Desperdícios
- Cadeia de Valor
- Fluxo Contínuo
- Produção Puxada
- Barreiras Organizacionais e Sincronização
- As Métricas de Tempo
- Outras Métricas
- Quiz - 5 Conceitos do Lean - parte 1
- Quiz - O Lean
- Quiz - KAIZEN
- Quiz - Os Sete Desperdícios
- Quiz - Cadeia de Valor
- Quiz - Fluxo Contínuo
- Quiz - Produção Puxada
Passo a Passo
- Passo a Passo VSM
Passo 1 - Definir a família a ser mapeada
- Passo 1 - Definição da família a ser mapeada e alinhamento estratégico
- Exemplo Passo 1 - Como definir família de produtos e elaborar cronogramas
- Quiz - Passo 1 - Definição da família a ser mapeada e alinhamento estratégico
Passo 2 - Identificar estações de processos no fluxo de valor
- Passo 2 - Identificar estações de processos no fluxo de valor
- Exemplo Passo 2 - Como identificar estações de processos no fluxo de valor
- Quiz - Passo 2 - Identificar estações de processos no fluxo de valor
Passo 3 - Identificar os desperdícios e ofensores do fluxo
- Passo 3 - Identificar os desperdícios e ofensores do fluxo
- Exemplo Passo 3 - Como identificar desperdícios e ofensores do fluxo
- Quiz - Passo 3 - Identificar os desperdícios e ofensores do fluxo
Passo 4 - Identificar os estoques entre os processos e calcular o seu volume em dias
- Passo 4 - Identificar os estoques entre os processos e calcular o seu volume em dias
- Exemplo Passo 4 - Como identificar estoques e calcular seu volume
- Quiz - Passo 4 - Identificar os estoques entre os processos e calcular o seu volume em dias
Passo 5 - Levantamento dos dados do processo
- Passo 5 - Levantar os dados do processo
- Exemplo Passo 5 - Como levantar dados
- Quiz - Passo 5 - Levantar os dados do processo
Passo 6 - Desenhar o Fluxo de Valor do Estado Atual
- Passo 6 - Como calcular lead time e desenhar fluxo do estado atual
- Exemplo Passo 6 sendo executado
- Quiz - Passo 6 - Como calcular lead time e desenhar fluxo do estado atual
Passo 7 - Analisar o Estado Atual e Propor Melhorias no Fluxo de Valor
- Passo 7 - Analisar o Estado Atual e Propor Melhorias no Fluxo de Valor
- Exemplo Passo 7 - Como analisar o estado atual e propor melhorias
- Quiz - Passo 7 - Analisar o Estado Atual e Propor Melhorias no Fluxo de Valor
Passo 8 - Desenhar Mapa do fluxo de valor do estado futuro
- Passo 8 - Desenhar Mapa do fluxo de valor do estado futuro
- Exemplo Passo 8 - Como desenhar o mapa do estado futuro
- Quiz - Passo 8 - Desenhar Mapa do fluxo de valor do estado futuro
Finalização
- Dicas e Boas Práticas
- VSM - Administrativo
- Revisão
- Avaliação do Curso