Curso Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM)
Aplique o VSM e desenvolva habilidades para mapear processos e ter uma visão macro; saiba melhorá-los e reduzir custos dentro de uma empresa.
Curso VSM EaD, estude onde e quando quiser!
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Porque fazer o curso VSM - Mapeamento de Fluxo de Valor
- Se você busca uma ferramenta de mapeamento eficaz para enxergar desperdícios dentro do seu local de trabalho, com vistas a se aprofundar em sua teoria e em passos práticos para aplicabilidade, o curso VSM - Mapeamento de Fluxo de Valor da FM2S é a oportunidade ideal para esclarecer conceitos e elucidar o caminho para colocá-los em ação.
- Com linguagem simples e sólida e abordagem totalmente prática, o intuito é capacitar o aluno a desenvolver habilidades para mapear os processos em uma empresa ou instituição por meio de uma das ferramentas do Lean, com o intuito de reduzir custos e melhorar os processos.
- O profissional que domina o VSM é muito valorizado para o bom funcionamento de uma empresa, já que é preciso conhecimento para saber exatamente em qual momento aplicar a ferramenta e gerar bons resultados.
Veja a opinião de quem já realizou o curso!
Julian Pico
Engenheiro Mecânico e Consultor em Desenvolvimento de Projetos
Instrutor
Julian Pico
Graduado em Engenharia Mecânica pela UNICAMP, atua com foco em consultoria e desenvolvimento de projetos voltados à melhoria de processos e aumento da produtividade. Possui perfil comunicativo, com experiência em organização e treinamento de equipes, promovendo ambientes colaborativos e orientados a resultados. Busca continuamente novos conhecimentos para apoiar o desenvolvimento profissional das pessoas e potencializar resultados nas organizações.
Julian Pico
Engenheiro Mecânico e Consultor em Desenvolvimento de Projetos
Instrutor
Julian Pico
Graduado em Engenharia Mecânica pela UNICAMP, atua com foco em consultoria e desenvolvimento de projetos voltados à melhoria de processos e aumento da produtividade. Possui perfil comunicativo, com experiência em organização e treinamento de equipes, promovendo ambientes colaborativos e orientados a resultados. Busca continuamente novos conhecimentos para apoiar o desenvolvimento profissional das pessoas e potencializar resultados nas organizações.
Perguntas Frequentes
O que será abordado?
- VSM - Mapeamento do Fluxo de Valor: histórico, conceituação, vantagens e aplicação prática;
- Kaizen de Fluxo e Kaizen de Processo: produção enxuta;
- Análise de valor agregado no Mapa de Fluxo;
- Lean: os 5 princípios, os 7 desperdícios;
- Desenhando o Estado Atual e o Estado Futuro;
- Passo a passo;
- Dicas e boas práticas: como usar ferramentas para trabalhar com Lean Manufacturing.
Público-alvo
- Estudantes que desejam aprimorar seus conhecimentos em VSM;
- Estagiários que almejam crescimento profissional e cargos relacionados ao Lean e à melhoria contínua;
- Trainees que buscam maior domínio em VSM;
- Profissionais de nível técnico e analistas que desejam aperfeiçoar os conhecimentos em VSM;
- Líderes de produção que sabem da importância do VSM para a organização;
- Diretores, gerentes, supervisores e coordenadores, programadores de produção, gestores de qualidade, estoquistas, professores, consultores e estudantes que desejam conhecer melhor a ferramenta VSM;
- Profissionais de diversas áreas que querem se familiarizar com os conceitos do VSM - de identificação de desperdícios e aplicação para redução de custos e otimização de processos;
- Qualquer pessoa que deseja aprender sobre VSM.
O que está incluso no treinamento?
- Apostila digital para acompanhamento das aulas;
- Acesso a instrutor com experiência de mercado;
- Suporte às dúvidas dentro da plataforma EaD;
- Certificado de conclusão em VSM - Mapeamento de Fluxo de Valor.
Ao final do curso, o que isso impactará na sua carreira?
- Seja referência em VSM - Mapeamento de Fluxo de Valor;
- Torne-se apto a dominar a ferramenta VSM, do Lean, para desperdícios e otimização de processos, com foco em melhoria contínua;
- Seja capaz de implementar as etapas do VSM em sua organização, com foco em alinhamento e direcionamento estratégico.
Carga horária e período de acesso
- Duração de 18 horas;
- Acesso por 1 ano ao conteúdo
Conteúdo Programático
Introdução
- Bem-vindos
- O que é VSM
- Case de Sucesso
- Vantagens
- Histórico do VSM
- Quiz - O que é VSM
- Quiz - Vantagens
- Quiz - Histórico do VSM
Conceitos
- Conceitos
- O Lean
- 5 Conceitos do Lean - parte 1
- Tomando Ações - Conceitos 3, 4 e5
- KAIZEN
- Os Sete Desperdícios
- Cadeia de Valor
- Fluxo Contínuo
- Produção Puxada
- Barreiras Organizacionais e Sincronização
- As Métricas de Tempo
- Outras Métricas
- Quiz - 5 Conceitos do Lean - parte 1
- Quiz - O Lean
- Quiz - KAIZEN
- Quiz - Os Sete Desperdícios
- Quiz - Cadeia de Valor
- Quiz - Fluxo Contínuo
- Quiz - Produção Puxada
Passo a Passo
- Passo a Passo VSM
Passo 1 - Definir a família a ser mapeada
- Passo 1 - Definição da família a ser mapeada e alinhamento estratégico
- Exemplo Passo 1 - Como definir família de produtos e elaborar cronogramas
- Quiz - Passo 1 - Definição da família a ser mapeada e alinhamento estratégico
Passo 2 - Identificar estações de processos no fluxo de valor
- Passo 2 - Identificar estações de processos no fluxo de valor
- Exemplo Passo 2 - Como identificar estações de processos no fluxo de valor
- Quiz - Passo 2 - Identificar estações de processos no fluxo de valor
Passo 3 - Identificar os desperdícios e ofensores do fluxo
- Passo 3 - Identificar os desperdícios e ofensores do fluxo
- Exemplo Passo 3 - Como identificar desperdícios e ofensores do fluxo
- Quiz - Passo 3 - Identificar os desperdícios e ofensores do fluxo
Passo 4 - Identificar os estoques entre os processos e calcular o seu volume em dias
- Passo 4 - Identificar os estoques entre os processos e calcular o seu volume em dias
- Exemplo Passo 4 - Como identificar estoques e calcular seu volume
- Quiz - Passo 4 - Identificar os estoques entre os processos e calcular o seu volume em dias
Passo 5 - Levantamento dos dados do processo
- Passo 5 - Levantar os dados do processo
- Exemplo Passo 5 - Como levantar dados
- Quiz - Passo 5 - Levantar os dados do processo
Passo 6 - Desenhar o Fluxo de Valor do Estado Atual
- Passo 6 - Como calcular lead time e desenhar fluxo do estado atual
- Exemplo Passo 6 sendo executado
- Quiz - Passo 6 - Como calcular lead time e desenhar fluxo do estado atual
Passo 7 - Analisar o Estado Atual e Propor Melhorias no Fluxo de Valor
- Passo 7 - Analisar o Estado Atual e Propor Melhorias no Fluxo de Valor
- Exemplo Passo 7 - Como analisar o estado atual e propor melhorias
- Quiz - Passo 7 - Analisar o Estado Atual e Propor Melhorias no Fluxo de Valor
Passo 8 - Desenhar Mapa do fluxo de valor do estado futuro
- Passo 8 - Desenhar Mapa do fluxo de valor do estado futuro
- Exemplo Passo 8 - Como desenhar o mapa do estado futuro
- Quiz - Passo 8 - Desenhar Mapa do fluxo de valor do estado futuro
Finalização
- Dicas e Boas Práticas
- VSM - Administrativo
- Revisão
- Avaliação do Curso