MBA em Gestão de Processos Industriais

Com esse curso, você será capaz de dominar ferramentas de planejamento e gerenciamento de gestão da produção industrial para agregar valor ao cliente e aumentar a competitividade. 

Com o curso de Gestão de Processos da FM2S, entenda a importância de uma boa gestão e como implementá-la. Aumente o desempenho de seu negócio com processos transparentes. 

Neste curso, apresentamos uma série de vídeos, slides e leituras direcionadas para você compreender a fundo qual é a filosofia por trás da metodologia. 

Esse é o curso apresenta todas as ferramentas utilizadas para redução de desperdícios e aumento de produtividade, incluindo ferramentas aplicadas à áreas administrativas (Lean Office). 

OEE significa Eficiência Global do Equipamento. Ele é uma métrica de avaliação de desempenho ou processo e o principal direcionador para oportunidades de melhoria contínua, mostrando o quanto o recurso disponível é aproveitado e onde os pontos são possíveis de melhorar. 

Esse curso mostra o Lean aplicado em ambientes administrativos, apresentando seus conceitos e princípios. 

É a base para implementar a melhoria da organização e para aumentar a produtividade de processos, apresentando os 5 sensos para que estes sejam produtivos e enxutos.

É uma das ferramentas mais importantes do Lean. Identifica a situação atual e planeja a futura, identificando, visualizando e criando diagnóstico de fluxos de valor, materiais e informações.  

A certificação de Liderança Lean - Gemba Walk visa capacitar o aluno na ferramenta Gemba Walk de maneira rápida e contando com uma aplicação prática. 

Com o curso Fundamentos da Excelência Operacional da FM2S, saiba como  aplicar seus fundamentos e melhorar o nível de qualidade e eficiência nas operações de uma empresa. 

Esse curso ensina o profissional a trabalhar com análise estatística de dados para melhoria de processos. Com ele, os profissionais podem começar a liderar projetos de melhoria. 
 

Esse curso ensina o profissional a utilizar estatística mais avançada para desenvolver mudanças e entender de forma completa os processos da empresa, além de o capacitar a liderar equipes em projetos de melhoria.

Aprimore seus conhecimentos técnicos sobre relatórios gerenciais, tendo em vista a elaboração de bons dashboards para apresentação de resultados.

Gestão da Rotina é um conjunto de técnicas que correlaciona metas e a padronização do trabalho da liderança. Tem como ponto central incorporar a melhora na rotina da gestão, usando o auxílio de algumas ferramentas, para que a equipe se empenhe em alcançar as meta. 

Aprenda quais são os Sistemas de Gestão da Qualidade, conceitos, princípios e estratégias de implementação mais usadas.

O curso de Introdução às Normas ISO é para mostrar a constituição dessa norma tão conhecida mundialmente, seus stakeholders, e os requisitos para a certificação e acreditação. 

O profissional entenderá todas as exigências para implantar um sistema de gestão da qualidade. As normas mais importantes e reconhecidas são explicadas ao longo das aulas. 

A gestão de riscos é fundamental para a tomada de decisão nas organizações. Conheça as diretrizes da norma ISO 31000 e conheça os princípios, a estrutura e como deve ser o processo de gestão de risco.
 

A norma ISO 14001 define como colocar um sistema de gestão ambiental eficaz em vigor. O curso aborda a norma, explicando  como as empresas podem agir com responsabilidade ambiental em seus processos internos e continuar bem-sucedidas. 
 

Os POP´s foram criados para padronizar processos em sua empresa no intuito de minimizar erros, estabelecer consistência em seus resultados e de garantir que ela atenda critérios de qualidade. 
 

Com o curso Auditorias de Processos, entenda conceitos e práticas para impulsionar organizações rumo à excelência operacional. 

O curso ensina a como planejar e preparar uma auditoria interna, além de entender o papel e as responsabilidades de um auditor interno com base nas diretrizes da  ISO 9001:2015. 
 

Uma Não Conformidade é um requisito que não está sendo cumprido. O curso é fundamentado nos principais conceitos e diretrizes das normas, para capacitar o aluno para identificar os tipos e classificar as várias NC. 
 

Neste curso você irá dominar os 7 princípios da qualidade e os requisitos da norma ISO 9001, para aprimorar entregas e ser capaz de  aplicar o passo a passo para alcançar a certificação internacional. 
 

Torne-se referência em Gestão da Manutenção; saiba manter ou restaurar peças, equipamentos, máquinas e sistemas reduzindo desperdícios. 

O TPM é um sistema de gestão integrado. O curso visa trabalhar diversos aspectos para deixar uma empresa sempre disponível para a produção. 
 

O curso detalha a teoria para que o aluno esteja apto a desenvolver habilidades para gerir projetos, por meio de boas práticas disseminadas pelo e estruturadas no PMBOK. 
 

O curso aborda de forma profunda o Gerenciamento de Projetos e os 47 Processos e Conceitos Chave dele, conforme as melhores práticas do Guia PMBOK® do PMI®. 
 

Nesse curso de Supply Chain você irá conhecer as ferramentas, indicadores e a teoria por trás de uma boa gestão de fornecedores, armazenamento e distribuição. 

Se você atua ou busca atuar em áreas como gestão industrial, logística, estoque e supply chain, de forma planejada e estruturada, o curso Planejamento e Controle da Produção (PCP) da FM2S é a oportunidade ideal para esclarecer conceitos e elucidar o caminho para colocá-los em ação.
 

Esta é uma capacitação ideal para profissionais que buscam melhorar processos, ter controle sobre estoque máximo, médio e mínimo e sobre demandas de curto e longo prazo. 

Torne-se apto a planejar e gerenciar projetos e realizar análises cuidadosas do ambiente de trabalho, com identificação de oportunidades e pontos críticos.
 

Nessa capacitação aprofunde-se em indicadores e estratégias de gestão de pessoas, rotinas e ferramentas práticas para aplicar no dia a dia, bem como conhecimentos em recrutamento, seleção, turnover, RH Ágil e People Analytics. 

Com o curso Comunicação para Inspirar, vivencie algumas das entregas de um líder como agente comunicador dentro do fluxo de trabalho. Apresentamos as competências comportamentais que ajudarão nesse processo: pensamento sistêmico, pensamento conceitual e visual, comunicação verbal e não verbal e de liderança e influência. 
 

Aprimore seus conhecimentos sobre finanças corporativas, com vistas à redução de custos, melhoria frente aos concorrentes, aumento da margem de lucro e tomadas de decisões baseadas em dados. 

Com o curso Criatividade e Inovação, quebre os paradigmas que envolvem o tema da criatividade e domine ferramentas e técnicas para resolver problemas. 
 

Com o curso, Desenvolva habilidades para promover saúde e segurança do trabalho, de forma contínua e planejada.