Gestão de Projetos
O curso de Gestão de Projetos da FM2S capacita o aluno a planejar, executar e controlar projetos com eficiência, seguindo o ciclo preditivo. Ensina ferramentas como EAP, cronogramas, controle de custos e gestão de riscos, comunicação e equipes. Une teoria à prática com templates, simulações e foco em resultados.
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Por que fazer o curso Gestão de Projetos da FM2S?
O curso de Gestão de Projetos da FM2S é ideal para quem quer crescer na carreira ou migrar para a área de projetos com segurança. Ele oferece um passo a passo claro, desde a definição do escopo até o encerramento do projeto, com base nas boas práticas do PMBOK. Além de aprender a usar ferramentas como cronogramas, EAP, análise de riscos e indicadores de desempenho, você também desenvolve competências em liderança, gestão de equipes e comunicação.
Com abordagem prática, você aplica o que aprende por meio de templates, simulações e casos reais. Isso facilita a adaptação do conteúdo à realidade da sua empresa. Com o apoio de uma instituição reconhecida no mercado e instrutores experientes, você se prepara para entregar resultados consistentes e se destacar como gestor de projetos.
Alexandre Abdalla
Formado em enganheria da computação, possui mais de 16 anos de experiência em Gerenciamento de Projetos
Instrutor
Alexandre Abdalla
Possui atuação destacada em setores como tecnologia, telecomunicações, energia, consultoria e finanças. Especializado em transformação digital, metodologias ágeis, otimização de processos e liderança de equipes, liderou projetos de grande porte com foco em soluções SaaS, migração para a nuvem, remodelação de escritórios de projetos e gestão de contratos com grandes clientes. Ao longo da carreira, também se dedicou à educação corporativa, desenvolvendo e conduzindo treinamentos sobre metodologias tradicionais, ágeis e soft skills como liderança, inteligência emocional e gestão de pessoas, contribuindo para a formação de equipes de alta performance. Atua como consultor e facilitador em projetos de transformação organizacional e educação executiva, com sólida experiência em estratégias de entrega de valor, alinhamento estratégico e desenvolvimento de soluções tecnológicas sob medida para diferentes contextos organizacionais.
Alexandre Abdalla
Formado em enganheria da computação, possui mais de 16 anos de experiência em Gerenciamento de Projetos
Instrutor
Alexandre Abdalla
Possui atuação destacada em setores como tecnologia, telecomunicações, energia, consultoria e finanças. Especializado em transformação digital, metodologias ágeis, otimização de processos e liderança de equipes, liderou projetos de grande porte com foco em soluções SaaS, migração para a nuvem, remodelação de escritórios de projetos e gestão de contratos com grandes clientes. Ao longo da carreira, também se dedicou à educação corporativa, desenvolvendo e conduzindo treinamentos sobre metodologias tradicionais, ágeis e soft skills como liderança, inteligência emocional e gestão de pessoas, contribuindo para a formação de equipes de alta performance. Atua como consultor e facilitador em projetos de transformação organizacional e educação executiva, com sólida experiência em estratégias de entrega de valor, alinhamento estratégico e desenvolvimento de soluções tecnológicas sob medida para diferentes contextos organizacionais.
Informações do curso
O que você vai aprender
- A estruturar, planejar, executar, monitorar e encerrar projetos de forma eficiente.
- A aplicar ferramentas como EAP, cronogramas, controle de custos, análise de riscos e indicadores de desempenho.
- A liderar equipes com foco em comunicação clara, motivação e resolução de conflitos.
- A usar templates, relatórios e dashboards para acompanhar o progresso dos projetos.
- A alinhar os projetos aos objetivos estratégicos da organização e gerenciar expectativas das partes interessadas.
Público-alvo
- Profissionais que já atuam com projetos, mas querem aprofundar seus conhecimentos e melhorar seus resultados.
- Analistas, líderes e especialistas que desejam assumir cargos de gestão na área de projetos.
- Profissionais em transição de carreira, que querem entrar no mercado de projetos com base sólida e vocabulário técnico.
- Estudantes e recém-formados que buscam desenvolver competências práticas e estratégicas valorizadas no mercado de trabalho.
O que está incluso no treinamento?
- Apostila Gestão de Projetos para acompanhamento das aulas;
- Suporte às dúvidas na plataforma EaD;
- Certificação em Gestão de Projetos;
- Carga horária 60 horas;
Como o curso impacta na sua carreira?
- Aumenta sua empregabilidade com habilidades práticas e valorizadas no mercado.
- Prepara para promoções ao desenvolver competências de liderança e tomada de decisão.
- Facilita a transição de carreira para quem deseja migrar para a área de projetos.
- Melhora seu desempenho ao ensinar como planejar, executar e monitorar projetos com eficiência.
- Fortalece sua atuação em equipe, com foco em comunicação, motivação e gestão de conflitos.
- Traz domínio de ferramentas e métodos que geram resultados e otimizam processos.
- Abre oportunidades estratégicas dentro da empresa e no mercado como um todo.
Conteúdo Programático
Introdução à Gestão de Projetos
- Bem-vindos!
- Conceitos Básicos de Gerenciamento de Projetos
- As partes interessadas, a organização e os projetos
- As áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos
Iniciação do projeto
- Iniciando o projeto - o Termo de Abertura do Projeto (TAP)
- Identificar as partes interessadas
Planejamento do escopo
- Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto
- Planejar o escopo e coletar os requisitos do projeto
- Criar a EAP - Estrutura Analítica do Projeto
Planejamento do tempo
- Planejar o gerenciamento do cronograma
- Definindo e sequenciando as atividades
- Estimar a duração das atividades
- Desenvolver cronograma parte 1
- Desenvolver cronograma parte 2
Planejamento dos custos
- Planejamento dos custos - Estimando os custos das atividades
- Determinando o orçamento
Planejamento da qualidade
- Planejando o gerenciamento da qualidade
Planejamento dos Recursos Humanos
- Planejando o gerenciamento dos recursos humanos
Planejamento da comunicação
- Planejando o gerenciamento da comunicação
Planejamento dos riscos
- Planejando o gerenciamento dos riscos
- Identificando os riscos
- Análise qualitativa dos riscos
- Análise quantitativa dos riscos
- Planejando a resposta aos riscos
Planejamento das aquisições
- Planejando as aquisições
- Planejar o gerenciamento das aquisições
Gerenciamento das partes interessadas
- Planejar o gerenciamento das partes interessadas
Execução
- Orientar e gerenciar o trabalho, realizar garantia da qualidade e mobilizar a equipe
- Gerenciar e desenvolver a equipe do projeto - Qualidade na execução
- Gerenciar a equipe do projeto
- Desenvolver a Garantia da Qualidade
- Gerenciar as comunicações, conduzir as aquisições e gerenciar o engajamento das partes interessadas
- Aquisições dentro da execução
Monitoramento, controle e encerramento
- Monitoramento e Controle
- Controle integrado de mudanças
- Escopo no monitoramento e controle
- Controle do cronograma e custos
- Controlar a qualidade e as comunicações
- Controle de riscos, de aquisições e de engajamento das PIs
- Encerramento do projeto
Finalização
- Avaliação do Curso