MBA em Controle da Qualidade

Aprenda quais são os Sistemas de Gestão da Qualidade, conceitos, princípios e estratégias de implementação mais usadas. 

Aprenda a planejar, executar e gerenciar processos de controle e garantia da qualidade. 

Esse curso oferece a você total domínio sobre todas as ferramentas básicas da qualidade. 

Este curso apresenta técnicas, princípios e ferramentas para se chegar à Excelência Operacional sob três grandes perspectivas: Gestão de Processos, Indicadores e Pessoas. 

No curso Planejamento Avançado da Qualidade do Produto (APQP) e Aprovação de Peças de Produção (PPAP) aprenda os principais componentes para garantir a qualidade desde o conceito até a produção de peças industriais. 

Neste curso você irá dominar os 7 princípios da qualidade e os requisitos da norma ISO 9001, para aprimorar entregas e ser capaz de aplicar o passo a passo para alcançar a certificação internacional. 

O curso de Introdução às Normas ISO é para mostrar a constituição dessa norma tão conhecida mundialmente, seus stakeholders, e os requisitos para a certificação e acreditação. 

O curso de Interpretação da NBR ISO 9001:2015 é o primeiro passo para compreensão dos requisitos da norma. O profissional entenderá
todas as exigências para implantar um sistema de gestão da qualidade. As normas mais importantes e reconhecidas são explicadas ao longo das aulas. 

Com o curso de POP, domine o passo a passo para padronizar atividades, reduza os erros e garanta a qualidade.
 

Torne-se apto a dominar ferramentas de planejamento e armazenamento de documentos para controle e monitoramento;  Seja capaz de implementar a gestão de documentos em sua organização, otimizando processos e resultados e reduzindo custos.

Com o curso Auditorias de Processos, entenda conceitos e práticas para impulsionar organizações rumo à excelência operacional.

O curso ensina a como planejar e preparar uma auditoria interna, além de entender o papel e as responsabilidades de um auditor interno com base nas diretrizes da ISO 9001:2015. 

Esse curso ensina o profissional a trabalhar com análise estatística de dados para melhoria de processos. Com ele, os profissionais podem começar a liderar projetos de melhoria. 

É uma das ferramentas mais importantes do Lean . Identifica a situação atual e planeja a futura, identificando, visualizando e criando diagnóstico de fluxos de valor, materiais e informações. 

FMEA ou Failure Mode and Effects Analysis é um procedimento ou ferramenta sistemática que visa determinar os possíveis modos de falha de qualquer processo, produto ou projeto. 

Neste curso é visto onde as Metodologias surgiram, quais são as principais características que a metodologia deve apresentar para se enquadrar como Ágil, além de cases que demonstram como diferentes metodologias podem ser aplicadas em uma empresa, independente da área. 

Uma Não Conformidade é um requisito que não está sendo cumprido. O curso é fundamentado nos principais conceitos e diretrizes das normas, para capacitar o aluno para identificar os tipos e classificar a várias NC. 

Neste curso, apresentamos uma série de vídeos, slides e leituras direcionadas para você compreender a fundo qual é a filosofia por trás da metodologia. Carga Horária: 9h

Esse curso mostra o Lean aplicado em ambientes administrativos, apresentando seus conceitos e princípios. 

A folha A3 é um roteiro para organizar as propostas de melhoria e os projetos de resolução de problemas do chão de fábrica, garantindo que as atividades de fato serão levadas ao final. 

O TPM é um sistema de gestão integrado. O curso visa trabalhar diversos aspectos para deixar uma empresa sempre disponível para a produção. 

Desenvolva habilidades em Business Process Management, mapeamento e otimização de processos. Seja líder em eficiência operacional.

Torne-se referência em Ferramentas de Gestão de Riscos ; saiba gerenciar riscos de forma estratégica, agir no preventivo e trazer melhores resultados. 

A gestão de riscos é fundamental para a tomada de decisão nas organizações. Conheça as diretrizes da norma ISO 31000 e conheça os princípios, a estrutura e como deve ser o processo de gestão de risco.
 

Torne-se apto a planejar e gerenciar projetos e realizar análises cuidadosas do ambiente de trabalho, com identificação de oportunidades e pontos críticos.

Com o curso Fundamentos de Gestão e Liderança da FM2S, desenvolva habilidades de gestão e liderança com excelência para se destacar no mercado de trabalho e engajar positivamente o seu time.
 

Com o curso Gestão da Mudança da FM2S; domine ferramentas e metodologias para planejar, executar e mensurar mudanças, com foco em melhoria contínua. 

A norma ISO 14001 define como colocar um sistema de gestão  ambiental eficaz em vigor. O curso aborda a norma, explicando como as empresas podem agir com responsabilidade ambiental em seus processos internos e continuar bem sucedidas. 

Neste curso, você terá acesso a um conjunto de dicas indispensáveis para se tornar uma referência em como ser um bom comunicador na empresa.

O curso expõe, de maneira rápida e prática, os pontos fundamentais para se fazer uma gestão de qualidade, visando o desenvolvimento de uma equipe de alta performance. 

Neste curso, entenda como fazer a gestão de conflitos é essencial para o fluxo de trabalho e os relacionamentos interpessoais.