MBA em Gestão de Projetos e Processos

Seja capaz de desenhar, comunicar e implementar um projeto; monitorar o progresso e o desempenho; tomar medidas para resolver problemas operacionais e minimizar atrasos.

Seja capaz de realizar a gestão de todos os processos da operação, olhando para a equipe de forma sadia e organizada com a finalidade de alcançar os objetivos definidos.

Desenvolva habilidades em Business Process Management, mapeamento e otimização de processos. Seja líder em eficiência operacional.

Desenvolva habilidades essenciais em otimização de processos, inovação em operações e melhoria contínua, integrando processos, pessoas e tecnologias para alcançar o ápice da eficiência em sua empresa.

Com o curso, tenha o domínio de ferramentas para elaboração de reportes (PowerBI).

O curso tem o objetivo de definir, em conjunto com a área de planejamento e controle de projetos, toda a documentação do projeto, incluindo escopo e marcos financeiros, cronogramas e os planos de gerenciamento de riscos e oportunidades envolvidos.

Gerencie os Projetos de Melhoria e aplique metodologias para otimização de Custos, Segurança, Qualidade e Produtividade.

Seja capaz de promover, capturar e realizar Kaizens nas Manufaturas Brasil.

Aprenda a solucionar problemas. A utilização do PDCA fornece uma análise profunda da situação das possíveis soluções para um problema. Assim, traz técnicas mais efetivas para solucioná-lo.

Seja capaz de elaborar um Plano de Gerenciamento da Qualidade, indicadores de qualidade de materiais, e tratar não conformidades. 

Desenvolva projetos voltados a melhoria de processos, insumos, fornecedores e ferramentas de controle avançado, bem como à melhoria da qualidade dos processos e produtos, utilizando estudos técnicos para desvios de processos, ferramentas estatísticas, entre outras ferramentas especificas para cada tipo de projeto.

Seja capaz de gerenciar o ciclo de vida completo de projetos de software, desde o planejamento até a entrega, assegurando o cumprimento dos prazos, orçamentos e qualidade.

Seja capaz de conduzir iniciativas utilizando ferramentas/mentalidade Six Sigma e Lean Manufacturing.

Seja capaz de conduzir iniciativas utilizando-se de ferramentas/mentalidade Six Sigma e Lean Manufacturing. 

Ferramentas de modelo de dados: Excel (avançado) e Power BI.

Com o curso, seja capaz de planejar, coordenar e implementar as operações do armazém, incluindo suporte administrativo para conciliar a produtividade, objetivos de serviços pré-definidos, de acordo com a legislação vigente.
 

O curso tem o objetivo de apoiar nas análises de falhas operacionais e identificar oportunidades para a automação de processos.

Seja capaz monitorar processos de não conformidades e ações corretivas.

Seja capaz de identificar, avaliar e mitigar riscos ao longo do projeto.

Monitoramento, controle e execução dos estudos e projetos, fazendo estimativas de investimentos para a análise de viabilidade técnica e econômica dos projetos, envolvendo as diversas especialidades da engenharia.

Seja capaz de identificar, qualificar, quantificar e gerenciar o risco e garantir que todas as oportunidades sejam identificadas e perseguidas, capturando, analisando e compartilhando as lições aprendidas ao longo do projeto. Garantir que o projeto seja formalmente encerrado, conforme acordado contratualmente, garantindo a aceitação formal do projeto, o encerramento do contrato e seu reconhecimento pelo cliente.

Acompanhe e garanta o gerenciamento da rotina diária.

Seja capaz de garantir a aderência aos objetivos de prazo, custo e qualidade.

Desenvolva suas habilidades de liderança com o curso de Fundamentos de Gestão e Liderança. Aprenda gestão eficaz, técnicas de motivação e fortaleça suas habilidades interpessoais. 

Seja capaz de colaborar estreitamente com outras equipes e departamentos para alinhar objetivos e recursos.

Promova e implemente técnicas de motivação e comunicação, bem como  desenvolver programas que visem o desenvolvimento da equipe e seu desempenho.

Análise de dados, desenvolvimento de indicadores e criação de relatórios detalhados

Padronize as atividades e faça a medição da performance dos atendentes do suporte técnico.

Seja capaz de gerir e acompanhar o time no que tange as rotinas diárias, feedbacks periódicos e alinhamentos internos.

Desenvolva os processos de Treinamento e desenvolvimento junto ao time de instrutores.

Os projetos são os agentes de inovação, mudança e melhoria e dentro das organizações. O curso Gestão de Projetos - PMBoK aborda todos os 47 Processos e conceitos-chave de Gerenciamento de Projetos, conforme as melhores práticas do Guia PMBOK® do PMI®.

O curso possui o intuito é preparar os alunos para uma atuação eficaz na garantia de conformidades e na promoção de melhoria contínua em seu ambiente de trabalho, agregando valor aos processos organizacionais.

Desenvolva habilidades para gerenciar sistemas de controle de documentos e arquivá-los por meio de métodos de classificação, trazendo benefícios para a empresa.