MBA em Gestão de Projetos e Metodologias Ágeis

O curso detalha a teoria para que o aluno esteja apto a desenvolver habilidades para gerir projetos, por meio de boas práticas disseminadas pelo e estruturadas no PMBOK 

O curso aborda de forma profunda o Gerenciamento de Projetos e os 47 Processos e Conceitos Chave dele, conforme as melhores práticas do Guia PMBOK® do PMI®. 

O curso aborda de forma profunda o Gerenciamento de Projetos e os 47 Processos e Conceitos Chave dele, conforme as melhores práticas do Guia PMBOK® do PMI®.

Neste curso é visto onde as Metodologias surgiram, quais são as principais características que a metodologia deve apresentar para se enquadrar como Ágil, além de cases que demonstram como diferentes metodologias podem ser aplicadas em uma empresa, independente da área. 

O curso visa capacitar o aluno na metodologia SCRUM (de gerenciamento de projetos ágil) de maneira rápida e prática.

Aprenda a gerenciar e conduzir projetos com entregas sincronizadas, otimizando fluxos de trabalhos e promovendo a melhoria contínua.
 

O Método SAFe (Scaled Agile Framework) é um conjunto de práticas e princípios que ajudam empresas a adotar agilidade em larga escala, promovendo eficiência e colaboração entre equipes. Com o SAFe, organizações conseguem alinhar a estratégia com a execução, melhorar a qualidade dos produtos e acelerar a entrega de valor

Aprenda a guiar equipes na adoção de metodologias ágeis e a liderar com eficácia em ambientes complexo.

O curso ensina como planejar e controlar projetos por meio do Microsoft Project 2022, uma das ferramentas de gerenciamento de projetos mais populares. 

Com o curso de Gestão de Processos da FM2S, entenda a importância de uma boa gestão e como implementá-la. Aumente o desempenho de seu negócio com processos transparentes.

A gestão de riscos é fundamental para a tomada de decisão nas organizações. Conheça as diretrizes da norma ISO 31000 e conheça os princípios, a estrutura e como deve ser o processo de gestão de risco.
 

Nesse curso, você irá desenvolver a habilidade em redigir e executar os mais diversos tipos de contratos, com vistas a utilizar ferramentas e indicadores-chave e alcançar bons resultados. 

Domine ferramentas de planejamento e armazenamento de documentos para controle e monitoramento e seja capaz de implementar a gestão de documentos em sua organização, otimizando processos e resultados além de reduzir custos.

Torne-se apto a planejar e gerenciar projetos e realizar análises cuidadosas do ambiente de trabalho, com identificação de oportunidades e pontos críticos.

Com o curso Fundamentos da Excelência Operacional da FM2S, saiba como aplicar seus fundamentos e melhorar o nível de qualidade e eficiência nas operações de uma empresa.

Esse curso ensina o profissional a trabalhar com análise estatística de dados para melhoria de processos. Com ele, os profissionais podem começar a liderar projetos de melhoria.

Aprimore seus conhecimentos sobre finanças corporativas, com vistas à redução de custos, melhoria frente aos concorrentes, aumento da margem de lucro e tomadas de decisões baseadas em dados.

Com o curso Gestão Financeira de Projetos, aplique ferramentas e estratégias para impulsionar a eficiência em projetos e entender sua complexidade.

Com o curso Fundamentos de Gestão e Liderança da FM2S, desenvolva habilidades de gestão e liderança com excelência para se destacar no mercado de trabalho e engajar positivamente o seu time.
 

Nessa capacitação aprofunde-se em indicadores e estratégias de gestão de pessoas, rotinas e ferramentas práticas para aplicar no dia a dia, bem como conhecimentos em recrutamento, seleção, turnover, RH Ágil e People Analytics. 

Desenvolva habilidades para otimizar processos e fortalecer parcerias estratégicas, cultivando bons relacionamentos com fornecedores.
 

Torne-se referência em Ferramentas de Gestão de Riscos; saiba gerenciar riscos de forma estratégica, agir no preventivo e trazer melhores resultados.
 

Com o curso Gestão da Mudança da FM2S; domine ferramentas e metodologias para planejar, executar e mensurar mudanças, com foco em melhoria contínua. 

Com o curso Fundamentos de Compliance da FM2S, aprenda a implementar regulamentações eficazes, reduzir riscos e promover uma cultura ética em sua organização. 

O curso de Técnicas de Negociação Estratégica da FM2S vem para capacitar profissionais em competências fundamentais para obter resultados positivos em negociações complexas.

O curso de Gestão do Tempo mostra a importância do recurso “tempo”. A visão profissional dele tem como regra a boa administração e priorização na hora de realizar atividades para alcançar resultados.
 

Neste curso, você terá acesso a um conjunto de dicas indispensáveis para se tornar uma referência em como ser um bom comunicador na empresa.

Neste curso, entenda como fazer a gestão de conflitos é essencial para o fluxo de trabalho e os relacionamentos interpessoais. Carga horária:
 

Neste curso, entenda como organizar as informações de maneira coerente a partir de técnicas efetivas: do discurso à construção de PPTs.

O curso aborda como otimizar sua produtividade e aperfeiçoar o trabalho em equipe desenvolvendo competências que transformarão as entregas em equipe. 

Neste curso, apresentamos uma introdução ao business intelligence e Power BI. Aprenda sobre Power Query, cálculos e modelagem de dados e visualização e criação de dashboards.

Aprimore seus conhecimentos técnicos sobre relatórios gerenciais, tendo em vista a elaboração de bons dashboards para apresentação de resultados.