MBA em Gestão e Liderança

Neste curso iremos apresentar o que significam as atividades de gerir e liderar, comentando sobre as principais habilidades que uma pessoa precisa ter para desempenhar bem nesta função.

Apresenta conhecimentos essenciais sobre a visão e o trabalho com processos, entender como medir a sua eficácia através de indicadores. Por fim, o aluno terá contato com a parte humana dos processos, frisando a importância do relacionamento interpessoal e apresentando conceitos e estratégias para melhorá-lo.

Dominar métodos de organização de planejamento, com diagnóstico completo do cenário em que está inserido. Planejar e gerenciar projetos e realize análises cuidadosas do ambiente de trabalho, com identificação de oportunidades e pontos críticos;

O curso de Business Model Canvas ensinará o aluno a utilizar essa importante ferramenta de formação de estratégia. Através dela, o aluno poderá garantir que sua estratégia não negligencie nenhum ponto importante.

Domine ferramentas e metodologias para planejar, executar e mensurar mudanças, com foco em melhoria contínua.

O curso de OKR irá capacitar o aluno na implementação da metodologia de desdobramento de metas. Ele aprenderá a definir seus Objetivos e Resultados Chave (Objectives and Key Resources) além de desenvolver a sua capacidade de formalização de estratégia.

Domine as principais ferramentas para realizar uma boa gestão de riscos. Aprenda desde as técnicas mais simples e diretas até as mais sofisticadas análises de riscos.

Entender e se aprofundar nos fundamentos do Guia PMBoK (Project Management Body of Knowledge) que busca conceituar processos, áreas de conhecimento, ferramentas e técnicas, com intuito de unir a teoria e a prática quando aplicadas a gestão, planejamento e desenvolvimento de projetos.

Compreender os objetivos das metodologias ágeis, além de conceitos essenciais como Sprints e características necessárias, como a criação de equipes enxutas, multidisciplinares e diversas. A capacitação é complementada através de estudos de caso e entrevistas.

Conceituar a gestão de contratos e diferenciar os vários tipos decontratos, desenvolvendo habilidades para redigir contratos comexcelência em uma empresa ou instituição. São apresentados KPIs e ferramentas de gestão de contratos, bem como as etapas da fasepré-contratual e negociação, da fase contratual, do gerenciamento de contratos e do encerramento de contratos

Neste curso buscamos aprimorar suas habilidade em gestão de documentos, com vistas a se aprofundar em métodos de arquivamento, o curso é a oportunidade ideal para esclarecer conceitos e elucidar ocaminho para colocá-los em prática. Com linguagem simples e sólida eabordagem totalmente prática, o intuito é detalhar a teoria para que oaluno esteja apto a desenvolver habilidades para gerir documentos emuma empresa ou instituição, por meio de novas tecnologias e técnicasutilizadas no mercado.

Desenvolver a fundo as competências de análise de dados, visão de processos e melhoria contínua, além de treinar o assinante na utilizaçãode quase todas as Ferramentas da Qualidade. Ao final, ele irá tomar decisões baseado na análise de dados, entender e seguir a cultura lean e entender a interrelação dos processos.

Desenvolver sua capacidade de melhoria contínua, por meio da metodologia do Lean. Aprofundar o tema visão de processos, bem como colocar em perspectiva estratégias para conseguir manter a satisfação do cliente no longo prazo

Apresentar exemplos de programas de Kaizen utilizados por grandes empresas, através de estudos de caso e entrevistas, além de um passo-a-passo de como implementar um programa de Kaizen na prática.

Aprender a "visitar o Gemba", gerando resultado para sua organização, através de ações e comportamentos, sabendo realizar uma implementação eficaz do Gemba Walking.

Nesse curso será apresentado ao assinante um método de se trabalhar a fim de desenvolver uma rotina para o atingimento de metas. O assinante entenderá como organizar os processos gerenciados por ele, estabelecer indicadores e metas e criar uma rotina para o atingimento desses resultados.

Neste curso, iremos desenvolver a capacidade do assinante em elaborar e gerenciais um dos documentos mais importantes da área da qualidade. Serão expostos templates, exemplos e estratégias de como redigir estes documentos e como usá-los em treinamentos para melhorar a performance da área da qualidade.

Aprenda a analisar dados, criar gráficos e desenvolver dashboards de maneira rápida e eficaz.

Trabalha um lado específico da competência de registros, em que o profissional aprende a documentar os resultados e apresentá-los visualmente. Essas são competências fundamentais para as pessoas que trabalham com indicadores e que desejam tirar boas informações para o atingimento das metas.

Aprender a dominar fundamentos e ferramentas do Lean Office.

Ensinar a organização das finanças da área da qualidade, bem como desenvolver estratégias para melhorá-las. Aprender a identificar e classificar custos, elaborar projetos de redução de custos, bem como avaliar investimentos que serão proveitosos para a empresa.

Apresentar competências técnicas essenciais, como suporte ao cliente, além de desenvolver pensamento analítico e de resolução de problemas, com ferramentas para a melhoria da comunicação.

Apresentar uma visão geral sobre a área de supply chain, tornando o aluno capaz de compreender toda a cadeia de suprimentos e seus principais componentes. Além de abordar os principais processos da gestão de suprimentos.

Desenvolver as competências referente ao trato com os recursos humanos da área e abordar os temas essenciais relativos aos recursos humanos que um gestor deve conhecer. Serão abordados os temas: recrutamento e seleção, avaliação de resultados individuais (focando em people analytics) além de desenvolvimento, engajamento e motivação dos funcionários. Serão expostos estudos de caso e dicas preciosas para aumentar a maturidade de gestão do aluno(a).

Neste curso, os participantes aprenderão a criar uma rotina ideal com o auxílio de ferramentas que promovem a produtividade. No ambiente corporativo, a habilidade essencial é a gestão eficaz do tempo e a organização eficiente das demandas e tarefas para cumprir os prazos estabelecidos.

Aprenda os fundamentos que regem o trabalho em equipe e use-os para gerenciar uma equipe da melhor maneira possível.

Saiba como montar uma equipe para uma função específica. Domine as etapas de formação de uma equipe e entenda como passar por elas com eficiência e tranquilidade.

Apresentar conceitos básicos sobre produtividade e suas vantagens, além de cases de equipe. Apresentar as ferramentas de como melhorar a produtividade e entregas de sua equipe e como melhorar as suas entregas em equipe, através de passo-a-passo para a aplicação

Torne-se referência em Gestão por Competências; saiba implementá-la por meio de uma visão ampla das competências humanas no mundo corporativo.

Aprender a aperfeiçoar a empatia e a resiliência, gerando um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo.

Desenvolver habilidades para atuar de forma ética e profissional no ambiente de trabalho, promovendo um ambiente de trabalho respeitoso e produtivo.

Aprenda estratégias utilizadas para manter o ambiente de trabalho alinhado à Missão, Visão e Valores

Abordar os princípios da boa comunicação com clientes e com seus colegas, aumentando a chance de sucesso de suas iniciativas.

Aprenda a comunicar-se com a equipe de forma eficaz e inspiradora. Saiba escolher as palavras para melhorar o clima organizacional.

Desenvolver a capacidade de comunicação, por meio de apresentações. Essa capacidade é vital para desempenhar bons alinhamentos entre as áreas da empresa.

Desenvolva a sua capacidade de empatizar com o time. Saiba colocar-se no lugar da outra pessoa e entender a sua perspectiva de vida.

Produzir diálogos empáticos e assertivos, transformar o ambiente de trabalho em um local mais harmonioso e desenvolver maturidade em sua comunicação profissional.

Apresentar os conceitos básicos para a gestão de conflitos no ambiente corporativo. Ensinar técnicas e ferramentas para contornar essas situações no dia a dia corporativo.

Entenda como gerenciar-se em uma organização com pouca liderança. Saiba como priorizar o que realmente importa, gerar acordos e promover mudanças.

Seja capaz de fornecer feedbacks assertivos, por meio do domínio de técnicas específicas e adaptáveis aos diferentes tipos de colaboradores.

Saiba como garantir um ambiente saudável para os seus colaboradores. Entenda desde os requisitos básicos da saúde das pessoas no ambiente corporativo até resolver situações que podem gerar problemas psicológicos nos colaboradores da empresa.

Entenda o que é inovação e criatividade do ponto de vista dos negócios. Saiba como ambos conceitos estão relacionados e podem ajudar a empresa. Além disso, aprenda a aplicar técnicas para desenvolver soluções criativas para problemas complexos dentro da organização.

Design Thinking é uma abordagem essencial para quem busca formas inovadoras de resolver problemas no ambiente de trabalho. Ao entender o processo, o profissional é capaz de aplicá-lo em qualquer setor do negócio.

Saiba prevenir problemas legais e administrativos e seja um profissional completo na visão de mercado.

Aprenda a implementar regulamentações eficazes, reduzir riscos e promover uma cultura ética em sua organização.

Transforme sua empresa pelos Fundamentos de ESG, aprenda as chaves da sustentabilidade, responsabilidade social e governança e lidere a mudança no mercado.