MBA em Gestão Empresarial

Com o curso Fundamentos de Gestão e Liderança da FM2S, desenvolva habilidades de gestão e liderança com excelência para se destacar no mercado de trabalho e engajar positivamente o seu time.

Com o curso de Gestão de Processos da FM2S, entenda a importância de uma boa gestão e como implementá-la. Aumente o desempenho de seu negócio com processos transparentes. 

Torne-se apto a planejar e gerenciar projetos e realizar análises cuidadosas do ambiente de trabalho, com identificação de oportunidades e pontos críticos; 

Saiba estruturar atividades e entregar produtos que se relacionem com as necessidades de diferentes grupo, alinhados ao propósito da empresa;

É um curso que aborda uma ferramenta de gerenciamento estratégico, que permite desenvolver e esboçar modelos de negócios novos ou existentes. 

Neste curso, queremos abordar a análise da estratégia do ponto de vista do executivo, ou seja, aquela pessoa que está a frente da gestão de uma organização que necessita prevalecer em um ambiente de constante mudança. 

Com o curso Gestão da Mudança da FM2S; domine ferramentas e metodologias para planejar, executar e mensurar mudanças, com foco em melhoria contínua. 

OKR (Objectives and Key Results) auxilia na definição e no desdobramento de metas e objetivos. Neste curso entenda como implementar OKR e veja os benefícios tanto individuais quanto para equipes. 

O curso detalha a teoria para que o aluno esteja apto a desenvolver habilidades para gerir projetos, por meio de boas práticas disseminadas pelo e estruturadas no PMBOK.

Neste curso é visto onde as Metodologias surgiram, quais são as principais características que a metodologia deve apresentar para se enquadrar como Ágil, além de cases que demonstram como diferentes metodologias podem ser aplicadas em uma empresa, independente da área. 

O curso aborda de forma profunda o Gerenciamento de Projetos e os 47 Processos e Conceitos Chave dele, conforme as melhores práticas do Guia PMBOK® do PMI®. 

Torne-se referência em Ferramentas de Gestão de Riscos; saiba gerenciar riscos de forma estratégica, agir no preventivo e trazer melhores resultados. 

O curso mostra as mais famosas metodologias para Excelência Operacional, de forma que o aluno possa saber qual utilizar em sua empresa (ou carreira). 

Esse curso ensina o profissional a trabalhar com análise estatística de dados para melhoria de processos. Com ele, os profissionais podem começar a liderar projetos de melhoria. 

Gestão da Rotina é um conjunto de técnicas que correlaciona metas e a padronização do trabalho da liderança. Tem como ponto central incorporar a melhora na rotina da gestão, usando o auxílio de algumas ferramentas, para que a equipe se empenhe em alcançar as meta.

Esse curso mostra o Lean aplicado em ambientes administrativos, apresentando seus conceitos e princípios.

Neste curso, você verá uma introdução ao Excel e sua estrutura. Veja funcionalidades básicas e saiba como formatar planilhas e criar gráficos simples. 

Aprimore seus conhecimentos sobre finanças corporativas, com vistas à redução de custos, melhoria frente aos concorrentes, aumento da margem de lucro e tomadas de decisões baseadas em dados. 

Desenvolva habilidades para compreender o mercado financeiro e aplicar estratégias assertivas de captação de recursos.

Nesse curso de Supply Chain você irá conhecer as ferramentas, indicadores e a teoria por trás de uma boa gestão de fornecedores, armazenamento e distribuição. 

Neste curso, entenda os diversos perfis de clientes com qualidade, identifique oportunidades, tenha atitudes proativas e saiba fidelizar o cliente.

O curso de Técnicas de Negociação Estratégica da FM2S vem para capacitar profissionais em competências fundamentais para obter resultados positivos em negociações complexas.

Aprenda estratégias eficazes de vendas e negociação para prosperar no mercado competitivo; aprimore a sua capacidade de liderança.

Em breve.

Aprenda a analisar oportunidades, criar estratégias e dominar a gestão financeira e operacional; seja um empreendedor preparado para o futuro dos negócios.

Com o curso Criatividade e Inovação, quebre os paradigmas que envolvem o tema da criatividade e domine ferramentas e técnicas para resolver problemas. 

Neste curso tenha contato com a abordagem a partir de cases e exemplos práticos de como realizar todas as etapas do Design Thinking de forma estruturada. 

Nessa capacitação aprofunde-se em indicadores e estratégias de gestão de pessoas, rotinas e ferramentas práticas para aplicar no dia a dia, bem como conhecimentos em recrutamento, seleção, turnover, RH Ágil e People Analytics.

O curso aborda como otimizar sua produtividade e aperfeiçoar o trabalho em equipe desenvolvendo competências que transformarão as entregas em equipe. 

Neste curso, você terá acesso a um conjunto de dicas indispensáveis para se tornar uma referência em como ser um bom comunicador na empresa. 

Neste curso, entenda como organizar as informações de maneira coerente a partir de técnicas efetivas: do discurso à construção de PPTs. 

Seja capaz de fornecer feedbacks assertivos, por meio do domínio de técnicas específicas e adaptáveis aos diferentes tipos de colaboradores.

Neste curso, entenda como fazer a gestão de conflitos é essencial para o fluxo de trabalho e os relacionamentos interpessoais.

Torne-se referência em Gestão por Competências; saiba implementá-la por meio de uma visão ampla das competências humanas no mundo corporativo. 

Com o curso Ética e Etiqueta Profissional da FM2S, desenvolva habilidades para atuar de forma ética e profissional no ambiente de trabalho, promovendo um ambiente de trabalho respeitoso e produtivo.

Transforme sua empresa pelos Fundamentos de ESG, aprenda as chaves da sustentabilidade, responsabilidade social e governança e lidere a mudança no mercado. 

Com o curso Fundamentos de Compliance da FM2S, aprenda a implementar regulamentações eficazes, reduzir riscos e promover uma cultura ética em sua organização. 

Com o curso Governança Corporativa da FM2S, saiba prevenir problemas legais e administrativas e seja um profissional completo na visão de mercado.