MBA em Logística

Apresentar uma visão geral sobre a área de supply chain, tornando o aluno capaz de compreender toda a cadeia de suprimentos e seus principais
componentes. Além de abordar os principais processos da gestão de suprimentos.

Apresentar conhecimentos essenciais sobre a visão e o trabalho com processos, entender como medir a sua eficácia através de indicadores. Por
fim, o aluno terá contato com a parte humana dos processos, frisando a importância do relacionamento interpessoal e apresentando conceitos e
estratégias para melhorá-lo.

Ensinar o aluno a administrar materiais com eficiência utilizando ferramentas da gestão de estoque e consequentemente trazer resultados
de melhoria frente aos concorrentes e garantir a otimização dos custos e
aumentar a margem de lucro.

Capacitação no uso do Excel a fim de realizar algumas rotinas básicas de análise de dados, além de criar planilhas de indicadores.

Se você busca se atualizar em gerenciamento do setor de transporte de uma empresa, seja ele terrestre, rodoviário, ferroviário, dutoviário,
aquaviário ou aeroviário, com vistas a entender seus processos logísticos de forma eficiente e econômica, o intuito é capacitar o aluno a desenvolver habilidades para gerenciar o setor de transporte de forma eficiente e com uma visão sistêmica.

O curso tem o intuito de introduzir para o aluno o porquê e para quê trabalhar com logística reversa, mostrando como um profissional pode atuar. O curso deve dar uma perspectiva dos conhecimentos específicos sobre as técnicas e ferramentas utilizadas. Portanto, os alunos serão capazes de compreender os conceitos e etapas do processo de logística reversa e identificar as vantagens da sua implementação, bem como conhecer as melhores soluções para o negócio, desenvolver políticas e estratégias básicas, monitorar o desempenho e medir o impacto das ações implementadas.

Apresentar a filosofia de gestão e organização no Lean Logistics, passando por valores e conceitos essenciais, como de armazenagem e transporte, relacionando-os com os conceitos lean.

Apresentar exemplos de programas de Kaizen utilizados por grandes empresas, através de estudos de caso e entrevistas, além de um
passo-a-passo de como implementar um programa de Kaizen na prática.

Ensinar coleta e análise de dados, além de apresentar conceitos como Power Query, ferramentas e exercícios práticos para a criação de
dashboards e publicações de painéis.

Apresentar competências técnicas essenciais, como suporte ao cliente, além de desenvolver pensamento analítico e de resolução de problemas,
com ferramentas para a melhoria da comunicação.

Abordar um lado específico da competência de registros, em que o profissional aprende a documentar os resultados e apresentá-los
visualmente. Essas são competências fundamentais para as pessoas que trabalham com indicadores e que desejam tirar boas informações para o atingimento das metas.

Neste curso o aluno vai aprender a identificar, avaliar e mitigar riscos em uma empresa, aprimorando suas habilidades e dominando ferramentas
para ações preventivas, o aluno vai aprender a minimizar ou, até mesmo, eliminar os impactos que os riscos trazem, atingindo assim os objetivos
e/ou resultados pretendidos.

Neste curso o aluno vai desenvolver habilidades em gestão logística, com vistas a ter um controle ativo de atividades, equipamentos e processos
envolvidos na cadeia logística, o intuito é trazer uma visão mais abrangente dos processos de uma empresa (de seus produtos e/ou serviços),
facilitando a identificação de falhas, minimizando seus efeitos e, com isso, reduzindo gastos e retrabalhos.

O curso tem o intuito de ajudar os alunos a organizarem os processos administrativos de uma área logística. Esses processos incluem os
processos envolvidos na criação de documentos da área (conhecimentos de transporte, notas fiscais, etc.) e no controle de custos e pessoal (como elaborar planilhas de custos, etc.).

Abordar os princípios da boa comunicação com clientes e com seus colegas, aumentando a chance de sucesso de suas iniciativas.

Desenvolver a fundo as competências de análise de dados, visão de processos e melhoria contínua, além de treinar o assinante na utilização de
quase todas as Ferramentas da Qualidade.
Ao final, ele irá tomar decisões baseado na análise de dados, entender e seguir a cultura lean e entender a interrelação dos processos.
Além disso, ele conseguirá elaborar planos de melhoria operacional e acompanhar o desenvolvimento de projetos, administrando os recursos
disponíveis e implementando mudanças e melhorias.
Por fim, será trabalhada a capacidade de apresentar dados e convencer as pessoas através deles, sejam fornecedores, clientes ou até mesmo os
superiores.

Desenvolver a capacidade de comunicação, por meio de apresentações. Essa capacidade é vital para desempenhar bons alinhamentos entre as
áreas da empresa.

Se você busca habilidade em gestão de fornecedores, com vistas a ter e cultivar um bom relacionamento com eles, garantindo que sua empresa tenha acesso a produtos e serviços de qualidade, para que o aluno seja capaz de entender as demandas e os critérios requisitados pela empresa para selecionar e qualificar fornecedores em potencial, prezando sempre pelo bom relacionamento entre as partes e visando os objetivos e os resultados pretendidos.

Aprender o passo a passo de uma criação de contrato, sendo capaz de negociá-lo e gerenciá-lo. Além disso, tópicos essenciais são abordados,
como Ciclo de vida do contrato (CLM) e nível de serviço (SLA).

O curso tem como objetivo fornecer as bases teóricas para a compreensão dos conceitos de logística internacional, além de capacitar o aluno a
planejar, operar e controlar as atividades administrativas em toda a cadeia operacional de transporte.

Entender técnicas de padronização do trabalho que podem auxiliar no atingimento de metas e uma boa gestão. Será ensinado também sobre
processos, trabalhos gerenciais e operacionais.

O curso do Programa 5S é a base para implementar a melhoria da organização desse ambiente para aumentar a produtividade de processos,
apresentando os 5 sensos para que estes sejam produtivos e enxutos.

Se você busca executar e monitorar planejamentos estratégicos, seja de curto, médio ou longo prazo, conhecendo e dominando ferramentas para
aperfeiçoar, dinamizar e diminuir as problemáticas em determinada área, capaz de fazer um diagnóstico completo do cenário em que está inserido,
com organização e planejamento, além de transmitir conhecimentos de maneira clara e objetiva aos seus colaboradores e demais membros das
equipes.

Se você busca executar e monitorar planejamentos estratégicos, seja de curto, médio ou longo prazo, conhecendo e dominando ferramentas para
aperfeiçoar, dinamizar e diminuir as problemáticas em determinada área, capaz de fazer um diagnóstico completo do cenário em que está inserido,
com organização e planejamento, além de transmitir conhecimentos de maneira clara e objetiva aos seus colaboradores e demais membros das
equipes.

Ensinar a organização das finanças da área da qualidade, bem como desenvolver estratégias para melhorá-las. Aprender a identificar e
classificar custos, elaborar projetos de redução de custos, bem como avaliar investimentos que serão proveitosos para a empresa.

Desenvolver as competências referente ao trato com os recursos humanos da área. Serão abordados os temas essenciais relativos aos recursos
humanos que um gestor deve conhecer.
Será abordado o tema de recrutamento e seleção, avaliação de resultados individuais (focando em people analytics) além de desenvolvimento,
engajamento e motivação dos funcionários. Serão expostos estudos de caso e dicas preciosas para aumentar a maturidade de gestão.

Apresentar os conceitos básicos para a gestão de conflitos no ambiente corporativo. Ensinar técnicas e ferramentas para contornar essas situações no dia a dia corporativo.

Apresentar conceitos básicos sobre produtividade e suas vantagens, além de cases de equipe. Apresentar as ferramentas de como melhorar a
produtividade e entregas de sua equipe e como melhorar as suas entregas em equipe, através de passo-a-passo para a aplicação.

Desenvolver a capacidade do gestor em inspirar a comunicação.

Expor as principais teorias da gestão de equipes, aprendendo os pontos essenciais que desenvolvem uma equipe de alta performance.

Ensinar a organizar um treinamento. O curso traz elementos importantes para o treinamento do pessoal da operação, algo muito comum em cargos mais seniores da área da qualidade.

Apresentar um passo a passo estruturado para ensinar a realizar a implementação e o gerenciamento do Sistema de Gestão da Qualidade,
passando pelos passos da implementação até pelos indicadores e processos que devem estar vigentes para a sua manutenção.

Neste curso o aluno vai aprender metodologia para te ajudar a identificar, analisar e prevenir problemas em uma organização, com foco em entender a sua causa raiz, o intuito é capacitar o aluno a desenvolver habilidades que unem ferramentas da qualidade com o ciclo PDSA, que é o motor da melhoria.