MBA em Processos Gerenciais

Com o curso de Gestão de Processos da FM2S, entenda a importância de uma boa gestão e como implementá-la. Aumente o desempenho de seu negócio com processos transparentes.

Com linguagem simples e sólida e abordagem totalmente prática, o intuito é detalhar a teoria para que o aluno esteja apto a manter o foco em princípios e fundamentos que envolvam aumento da qualidade, diminuição de custos e entregas eficazes, melhorando, assim, a produtividade.

Capacidade de fazer um diagnóstico completo do cenário em que está inserido, com organização e planejamento
 

Ao aplicar os conceitos do BPM, os profissionais desempenham um papel ativo na criação de ambientes de trabalho mais eficientes, produtivos e preparados para o futuro.

OKR (Objectives and Key Results) auxilia na definição e no desdobramento de metas e objetivos. Com OKR é possível ter uma gestão mais alinhada e engajada desde o planejamento estratégico de uma empresa e/ou negócio.

Este curso deve esclarecer o que significa negociar e apresentar o processo, assim como as técnicas, usadas para a condução de uma boa negociação. Ao final do curso, o aluno deve estar apto a fazer uma negociação consciente.

Domine fundamentos de planejamento estratégico, otimização de recursos e solução de problemas. 

Os projetos são os agentes de inovação, mudança e melhoria e dentro das organizações. O curso Gestão de Projetos - PMBoK aborda todos os 47 Processos e conceitos-chave de Gerenciamento de Projetos, conforme as melhores práticas do Guia PMBOK® do PMI®.

As Metodologias ágeis nasceram para criar produtos por meio de um conjunto de melhores práticas e processos que transformaram a forma de se fazer a Gestão de Projetos. No curso abordamos uma das características fundamentais para que as metodologias ágeis funcionem: a criação de equipes enxutas, multidisciplinares e diversas.

O Design Thinking é uma abordagem poderosa, eficiente e amplamente acessível, que pode ser integrada a todos os aspectos dos negócios. Indivíduos e equipes podem utilizar para gerar ideias inovadoras no ambiente de trabalho.

O profissional que domina conceitos e boas práticas de governança corporativa é muito valorizado para o bom funcionamento de uma empresa, já que é peça fundamental na construção de uma boa imagem.

O curso Excel Intermediário tem o objetivo de aprofundar os conhecimentos sobre a ferramenta Microsoft Excel, para que o aluno se torne apto a sistematizar dados e automatizar informações de maneira ágil e eficaz.Com linguagem simples e sólida e abordagem totalmente prática, o intuito é detalhar conceitos básicos (como fórmulas matemáticas, funções, referências de células, gráficos, tabelas e ferramentas) para, em seguida, aplicar os fundamentos na criação de macros e análises financeiras.
 

O curso tem como objetivo o aprofundamento da perspectiva estratégica relativa ao planejamento e estruturação das atividades essenciais para entregar produtos que se relacionem com as necessidades de diferentes grupos de clientes, sempre sob o vínculo com o propósito da empresa. Para isso, o curso deve proporcionar conhecimento sobre os nichos que alimentam o mercado, bem como capacitar a habilidade de diferenciação estratégica de produtos e serviços importantes.

Cada vez mais a quantidade de informações que dispomos no nosso dia a dia cresce e, muitas vezes, não conseguimos analisar e extrair pontos preciosos que podem auxiliar nas nossas tomadas de decisão. Este curso fornece conceitos básicos sobre a ferramenta de visualização e análise de dados que está em alta no mercado de trabalho, o Microsoft Power BI.

Você terá acesso a embasamentos teóricos e cases práticos para implementar as técnicas de relatórios gerenciais. Também aprenderá vantagens e benefícios dessa aplicação - para o profissional, para a empresa e para clientes e demais stakeholders. Esta é uma capacitação ideal para profissionais que buscam aprimorar seus conhecimentos na área de Análise e Visualização dos Dados, se destacando no mercado por saber dominar ferramentas relacionadas à área.

Neste curso, apresentamos uma série de vídeos explicativos, slides e leituras direcionadas para você compreender a fundo qual é a filosofia por trás da metodologia. Fazemos isso sempre mostrando os pontos de aplicação, para que o aluno possa entender o conteúdo e resolver problemas reais do seu dia a dia. Além da filosofia, veja algumas ferramentas associadas ao Lean. Apresentamos aqui: os 7 desperdícios (como localizá-los e eliminá-los), os 5 conceitos fundamentais do Lean e exemplos na área da indústria e serviços.

Embasamentos teóricos e cases práticos para dominar o Lean Offices. Também aprenderá vantagens e benefícios da área - para o profissional, para a empresa e para clientes e demais stakeholders.

Toda organização tem o objetivo de melhorar continuamente seus produtos, serviços e processos. Para fazê-lo, normalmente optam por uma metodologia provada e confirmada. 

O Green Belt é a certificação mais conhecida do Lean Six Sigma. Nela, são abordados conceitos fundamentais para melhoria de processos e resultados nas empresas. Essa certificação torna o profissional apto a transformar uma grande quantidade de dados em informações valiosas para a tomada de decisão e a analisar criticamente os processos, eliminando desperdícios, desconexões e problemas crônicos entre eles.

Neste curso, entenda como funciona o passo a passo para implementar um programa de Kaizen. Veja os principais conceitos abordados na filosofia a partir da sua aplicação no ambiente de trabalho, tanto para melhorar a produtividade quanto para a redução de custos. Aprenda de forma prática como relacionar esse tema com o Gemba.

Você terá acesso a embasamentos teóricos e cases práticos para dominar o VSM. Também aprenderá vantagens e benefícios da área - para o profissional, para a empresa e para clientes e demais stakeholders. O profissional que domina o VSM é muito valorizado para o bom funcionamento de uma empresa, já que é preciso conhecimento para saber exatamente em qual momento aplicar a ferramenta e gerar bons resultados.

Combater o mal pela raiz é a melhor forma de eliminar a possibilidade de algo dar errado. Mas como descobrir quais são as verdadeiras causas dos nossos problemas? O Diagrama de Ishikawa também chamado de “Diagrama de Causa e Efeito” ou “Diagrama Espinha de Peixe” é uma das ferramentas da qualidade e tem como objetivo facilitar a identificação dos fatores que levam a determinado resultado que desejamos obter ou as causas de um problema que precisamos resolver.

Saiba entender e aplicar seus fundamentos, trazendo melhorias à equipe e satisfação aos clientes. Explore as estratégias de melhoria contínua, garantindo a satisfação dos clientes por meio da aplicação dos conceitos da Gestão de Qualidade e Processos.

Esta é uma capacitação ideal para profissionais que buscam agregar valor à organização e manter altos padrões de qualidade, tendo em vista a satisfação do cliente e com uma certificação reconhecida.

Com linguagem simples e sólida e abordagem totalmente prática, o intuito é unir teoria e prática para que o aluno seja capaz de minimizar ou, até mesmo, eliminar os impactos que os riscos trazem, atingindo assim os objetivos e/ou resultados pretendidos.

Torne-se uma referência na gestão de riscos na sua organização com a capacitação da Gestão de Riscos - Diretrizes ISO 31000.

Ao dominar e aplicar os princípios da Auditoria de Processos, você ajuda a identificar e analisar não conformidades, desempenhando um papel essencial na gestão de riscos das organizações.

Com linguagem simples e sólida e abordagem totalmente prática, o intuito é apresentar conceitos relacionados às finanças corporativas, bem como ferramentas e cases relacionados à área e que fizeram total diferença nas organizações.

O curso Fundamentos da Liderança e Gestão da FM2S traz uma base sólida sobre gestão e liderança e esclarece a diferença e a complementaridade entre esses dois conceitos, proporcionando uma visão completa sobre as atividades e competências necessárias de um líder.

Gestão da Rotina é um conjunto de técnicas que correlaciona metas e a padronização do trabalho da liderança. Tem como ponto central incorporar a melhora na rotina da gestão, usando o auxílio de algumas ferramentas.

O curso traz uma abordagem panorâmica sobre as diferenças entre um grupo e uma equipe, para que você compreenda como transformar um grupo de trabalho em uma equipe de sucesso.

Investir no aprendizado de uma boa comunicação aumenta o poder de persuasão e negociação, além de ajudar na organização de grandes volumes de informações de uma empresa.

Capacidade de colaboração e trabalho em equipe, tornando sua comunicação mais eficaz.

Desenvolver habilidades para definir Missão, Visão e Valores; entender e transmitir a cultura organizacional; estabelecer Propostas de Valor ao Colaborador (EVP); medir Clima Organizacional; aplicar e analisar Employee Net Promoter Score (eNPS) e Pesquisas de Clima Organizacional (PCO); e propor melhorias no ambiente.

O curso de Gestão do Tempo mostra a importância do recurso “tempo”. A visão profissional dele tem como regra a boa administração e priorização na hora de realizar atividades. Como um recurso escasso, apresentaremos pílulas de conhecimento que o ajudará geri-lo.

Lidar com ambientes profissionais desestruturados; Estimule sua criatividade para criar soluções para otimizar seu fluxo de trabalho e dos envolvidos.

Com linguagem simples e sólida e abordagem totalmente prática, o intuito é detalhar a teoria para que o aluno esteja apto a desenvolver habilidades para gerir mudanças em uma empresa ou instituição, por meio de metodologias de referência como ADKAR (Awareness, Desire, Knowledge, Ability and Reinforcement) e os oito passos de Kotter.

Torne-se um profissional preparado para um mercado competitivo: compreenda conceitos e práticas para fortalecer seu pensamento criativo e inovador para alavancar a sua carreira.

Autoconhecimento, gerenciamento de emoções, comunicação assertiva e comunicação não violenta, resiliência, empatia e autocuidado.

O objetivo do curso de Fundamentos do empreendedorismo é ensinar ao aluno o que é o empreendedorismo, como analisar oportunidades e estratégias de negócios, pesquisas e tendências de mercado e a importância da gestão financeira e operacional, para que o profissional saiba agregar valor ao seu negócio. Durante o curso o estudante também desenvolverá habilidades para marketing, networking e modelo de negócios para atrair e fidelizar clientes e ou investidores para seu negócio.