MBA em Supply Chain

O curso de Introdução ao Supply Chain oferece uma base sólida de conceitos e terminologia essenciais relacionadas à gestão da cadeia de
suprimentos. Isso é crucial para entender os tópicos mais avançados nos cursos posteriores do MBA e garantir que todos os alunos tenham uma compreensão comum do básico sobre supply chain, como por exemplo a história do supply chain e elementos de gestão da cadeia de suprimentos. O curso também conta com entrevistas com profissionais da área.

A gestão de processos desempenha um papel fundamental na cadeia de suprimentos, ao fornecer uma estrutura organizacional e metodologia para melhorar a eficiência e o fluxo de atividades em toda a cadeia de abastecimento. Ela atende a diversos propósitos relevantes para a eficiência, competitividade e sucesso da cadeia de suprimentos e da organização.
Esse curso capacitará o profissional a descobrir, analisar e otimizar processos (atividades rotineiras), pois os processos têm que estar constantemente em melhoria para gerar valor para o cliente e para a organização.

O profissional ser capacitado para o planejamento estratégico é essencial para o planejamento condizente ao comportamento pela qual a empresa deseja seguir, aos produtos e serviços pretendidos e quais clientes e mercados ela quer atingir.
No curso da FM2S, o estudante virá um passo a passo sobre como formalizar um planejamento estratégico, os desdobramentos, monitoramento e controle do planejamento.

A gestão logística é uma parte essencial da cadeia de suprimentos e se concentra na entrega eficiente de bens, informações e recursos em todas as etapas do processo, desde a aquisição de matérias-primas até a entrega dos produtos aos clientes.
Esse curso é importante para o profissional conhecer a parte da gestão da cadeia de suprimentos que lida com o fluxo direto e reverso de modo eficiente de bens, serviços e informações relacionadas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, de acordo com as necessidades dos clientes.

No curso, o aluno aprenderá sobre os conceitos, como funciona a rede logística, classificação de tipo de Transporte, cálculo de dimensão da frota necessária, fretes e tarifas, roteirização do transporte e rastrear e monitorar o mesmo. Ao final do curso o profissional ficará capacitado pela gestão de transporte eficiente ajudando a otimizar o movimento de mercadorias, planejando, implementando e controlando de forma eficiente e eficaz o fluxo direto e inverso, assim como as operações de armazenagem de bens, serviços e informações relacionadas entre o ponto de origem e o ponto de consumo reduzir custos operacionais e melhorar a eficiência da cadeia de suprimentos como um todo.

 Neste curso, o aluno terá conhecimento sobre os conceitos, competitividade global, transporte marítimo, importação e exportação e sobre documentos e contratos necessários.
Ao final do curso, o profissional será capaz de analisar estratégias de melhorias referente ao transporte, frete, classificação fiscal de produtos, serviços, compras e vendas entre países.

O objetivo deste curso é mostrar quais as vantagens, estratégias e ferramentas para fluxo reverso de produtos e materiais, a redução do impacto ambiental gerado pelo descarte inadequado de materiais, além de possibilitar a recuperação de recursos, redução de custos e promoção da sustentabilidade, dentro do curso também o aluno terá uma introdução sobre o ESG aplicado a Supply Chain.

O objetivo desse curso é formar um profissional capaz de saber integrar os processos logísticos junto a área da administração financeira da organização, buscando maximizar a eficiência operacional e a redução de custos.

Saiba organizar o Planejamento e Controle da Produção dentro de uma empresa e ajude a garantir que sua produção atenda à demanda do mercado, com eficiência.

Saber analisar variáveis internas e externas, levando em consideração o histórico de vendas, ciclo de vida dos produtos, para a compreensão do nível do estoque e a necessidade de novas aquisições. No curso o estudante terá um passo a passo de como coletar e analisar dados para planejar a demanda e a produção, como gerenciar recursos materiais e, monitorar e controlar demandas.

Com o curso de essencial controle de estoque o aluno será capaz de saber gerir os materiais e o estoque, quais os métodos e estratégias utilizar para saber controlar e gerir o seu estoque, e também as áreas de custos envolvidos com estoque. Durante o curso será visto passo a passo sobre planejamento, organização, controle de nível de estoque, controle de custo, conectividade entre produção-estoque-suprimento e, também um passo a passo sobre melhoria contínua com estoques.

O objetivo do curso de Gestão de Compras é ensinar ao aluno como planejar, analisar, controlar e realizar as compras de uma empresa. Ademais, este curso visa desenvolver no aluno a habilidade de criar uma visão clara e sistêmica de como a área de compras e suprimentos se interliga às outras áreas da empresa, a ponto de entender sua visão estratégica em um contexto mais abrangente.

O curso possibilitará o profissional a gerir, escolher, negociar, homologar e negociar de forma eficiente os fornecedores necessários para a boa manutenção das operações da organização. No curso o aluno terá o passo a passo da qualificação e seleção dos fornecedores, homologação, avaliação e monitoramento dos mesmos. 

Com o curso Gestão de Contratos, desenvolva habilidades para diferenciar tipos de contratos e aprender sobre negociação, ferramentas e indicadores chave, para otimizar o gerenciamento.

A negociação desempenha um papel vital na cadeia de suprimentos, pois influencia diretamente a aquisição de recursos, fornecedores e parceiros, ou que, por sua vez, impacta a eficiência e o sucesso da organização global. Com esse curso o profissional vai ser capaz de negociar com fornecedores e parceiros comerciais para garantir preços competitivos, qualidade consistente e prazos de entrega confiáveis é essencial. 

A excelência operacional visa a otimização de processos e a eliminação de desperdícios. Na cadeia de suprimentos, onde a eficiência é crucial, a aplicação de práticas de excelência operacional leva a operações mais eficientes e com custos reduzidos.
O curso de Metodologias para Excelência Operacional, dá uma visão compreensiva sobre as várias abordagens sobre a melhoria contínua.
O curso irá retomar alguns conceitos apresentados no curso de Gestão de Processos, além de esclarecer outras metodologias além da Gestão da Rotina, como o Lean, o Seis Sigma, o BPM e outros.

A metodologia Lean entra no processo de Supply Chain para criar uma cadeia que funcione com o que é essencial (enxuta), gerando o mínimo de falhas, evitando perdas e aumentando a produtividade da equipe. Durante o curso o aluno verá as principais ferramentas Lean, e um exemplo de implementação na prática.

No curso, o aluno verá como poder implantar e receber ideias para melhoria contínua no seu ambiente de trabalho, além de templates de formulários para recebimento de ideias de outros colaboradores e de, uma planilha de avaliação das ações

Na área de Supply Chain é imprescindível o conhecimento sobre ferramentas de organização e coleta de dados. O objetivo do curso é preparar o profissional para localizar os principais recursos que essa ferramenta oferece, as funções lógicas e gráficos, além de simular diferentes cenários, como projeções de demanda, planejamento de estoque, planejamento de estoque, informações de inventário, custos, tempos de trânsito, demanda do cliente etc. 

Power BI é uma ferramenta muito utilizada para análise e visualização de dados, e com isso é possível criar dashboards para traçar melhorias nos processos e insights. Durante o curso, o aluno conhecerá melhor essa ferramenta, quais são as suas utilidades, como fazer modelagem de dados e as suas relações e como publicar os seus relatórios a partir do Power BI.

Com o curso, domine as Técnicas de Relatórios Gerenciais, aplicando conhecimento de forma estruturada para apresentar resultados e tomar decisões embasadas em dados.

O curso apresentará o projeto DMAIC para a condução de projetos de melhoria, apresentando exemplos e ferramentas para serem aplicadas em cada parte deste roteiro.
 

O objetivo do curso é preparar o profissional para gerir a rotina do seu ambiente de trabalho para uma melhoria continua, capacitando o profissional a gerar mais resultados na organização. O curso aborda o tema apresentando o PDCA como roteiro e comenta sobre os rituais de gestão mais popularizados no Brasil. 

Visando reduzir custos, melhorar a qualidade e, sobretudo, atender às expectativas do consumidor, o desenvolvimento de produtos abrange
diferentes áreas do conhecimento. Durante o curso, os estudantes verão assuntos sobre estratégias de negócios, produtos e satisfação do cliente.

O curso foca em mostrar, de maneira simples e resumida, os principais conceitos envolvidos no gerenciamento de projetos e as habilidades
necessárias para que um profissional tenha destaque na área. São abordados temas como o Ciclo de Vida de um Projeto, o Propósito de se
realizar um Projeto, bem como diferenciadas as metodologias ágeis e tradicionais para realizar o seu gerenciamento.
 

O curso, aplicado à Cadeia de Suprimentos, ajuda os profissionais a identificarem e compreenderem os riscos específicos que podem afetar sua cadeia de suprimentos (como a interrupções na cadeia de suprimentos, flutuações de demanda, desastres naturais, questões de
qualidade do produto e problemas logísticos) oferecendo ferramentas de como avaliar os impactos e as probabilidades dos
riscos.
O profissional encontrará o passo a passo sobre a identificação dos riscos, análise dos riscos, avaliação dos riscos, tratamentos de riscos, seus registros e relatos, que facilitará a aplicação na prática na sua área de atuação.

No curso os profissionais conheceram as principais ISO do mercado e outras formas de certificação, um caso de implementação da norma e
diversas entrevistas com um auditor da área.

O curso tem o objetivo de otimizar a produtividade  e aperfeiçoar seu trabalho em equipe desenvolvendo competências que transformarão as suas entregas.

A gestão de tempo é essencial para os profissionais poderem planejar suas atividades, pensando nos possíveis imprevistos e prazos estipulados. Durante o curso, o estudante verá exemplos de ferramentas de gestão de tempo e exemplos de priorização para a gestão do tempo.

Os profissionais precisam tomar decisões honestas e transparentes no ambiente de trabalho, o que é essencial para a confiança nas relações de negócios e o curso de ética e etiqueta profissional dará um panorama geral sobre Civilidade em aspectos Corporativos, conceitos e como desenvolver uma boa cultura organizacional.
O objetivo do curso é desenvolver e apresentar as bases para boas práticas de negócios, incluindo regulamentos, contratos e regulamentos.

Considerando que as pessoas são as maiores responsáveis pelo sucesso de qualquer empresa, a saúde ocupacional, deve ser considerada como uma importante premissa de negócios e um ativo a ser zelado e disseminado pelos profissionais em cargos de liderança dentro da organização.

No curso de comunicação o estudante aprenderá como estruturar uma comunicação oral e escrita com clareza e assertividade, para conseguir informar os objetivos, metas, avaliações e formações para toda a equipe.

Para os profissionais que almejam ou já se encontram em cargos de liderança, é essencial saber gerir pessoas com o intuito de traçar e
desenvolver um conjunto de medidas em prol de administrar o capital humano com foco nos objetivos da empresa e no bem estar dos
colaboradores. No curso o estudante terá uma base sobre captação de recursos humanos, como fazer uma avaliação de desempenho e como pode monitorar e desenvolver pessoas no seu ambiente de trabalho.

A comunicação não violenta é essencial para colaboradores que convivem em um determinado ambiente de trabalho, principalmente dos profissionais em cargos de liderança e gestão, da qual usam a comunicação para o engajamento e harmonia da equipe e, um maior rendimento corporativo.

Com o curso, transforme os conflitos em oportunidades de construir relacionamentos profissionais saudáveis. Entenda mais sobre o conjunto de ações necessárias para alcançar a harmonia entre os colaboradores sem afetar a produtividade. 

Esse curso agrega ao assunto sobre gestão de pessoas e liderança. Utilizando técnica de feedback, o profissional será capaz fornecer informações aos colegas, gestores ou pares sobre as suas ações, com o objetivo de ajudá-los a atingir metas. No curso, o aluno aprenderá sobre os conceitos e um passo a passo de como desenvolver, aplicar e avaliar os seus feedbacks.

Embora seja uma questão urgente e atual, as ações em ESG no Brasil ainda estão em fase de amadurecimento, e muitas empresas procuram  profissionais que conheçam os fundamentos e saibam como pensar em ações e estratégias para a aplicação de ESG nos seus processos. 

O objetivo do curso é apresentar práticas ambientalmente responsáveis para reduzir custos, minimizar riscos relacionados às regulamentações ambientais e atrair investidores e clientes preocupados com o meio ambiente.

Com o curso, saiba realizar a integração de toda a cadeia produtiva com seus fornecedores sob a ótica financeira, focando na gestão dos fluxos financeiros da cadeia de suprimentos como obtenção de recursos, redução da necessidade de capital de giro, aumento de capital nas cadeias produtivas e as reduções de custos nos processos. 

O curso de Técnicas de Negociação Estratégica da FM2S é projetado para equipar profissionais com habilidades avançadas de negociação. Ele aborda tópicos como exploração de diferentes estratégias, como negociação colaborativa versus competitiva, e táticas específicas para alcançar resultados desejados. 

Desenvolva habilidades para otimizar processos e fortalecer parcerias estratégicas, cultivando bons relacionamentos com fornecedores.
 

• Domínio de tecnologias: ao concluir o curso, você compreenderá as principais ferramentas da Indústria 4.0 e saberá como aplicá-las na cadeia de suprimentos para maximizar resultados.
• Otimização de processos: você será capaz de identificar oportunidades de melhoria contínua, reduzindo custos e melhorando a eficiência das operações logísticas e de produção.